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高效能人士的七個習(xí)慣

內(nèi)訓(xùn)講師:辛雪峰 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效能人士的七個習(xí)慣內(nèi)訓(xùn)基本信息:
辛雪峰
辛雪峰
(擅長:人力資源 項目管理 傳統(tǒng)文化 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)員系統(tǒng)接受七個習(xí)慣的培訓(xùn)以后,他們的為人處世能力和工作態(tài)度都都有顯著變化。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
前言導(dǎo)語:重新認知自我
一、今天的人生結(jié)果從何而來?
二、人類心智模式剖析
三、冰山模型:道德品格和方法技巧
四、效能/產(chǎn)出原則  農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)
五、如何由內(nèi)而外的全面造就自己

習(xí)慣一:主動積極,自主選擇
一、為自己負責(zé):選擇決定命運
二、刺激與反應(yīng):艾利斯ABC情緒理論
三、擴大你的影響圈,理解關(guān)注圈
四、案例研討:謝坤山積極主動的人生抉擇

習(xí)慣二:明辨方向,以終為始
一、調(diào)查:“你幸福嗎?”
二、何為“以終為始”?
三、以終為始的黃金法則
四、建立個人和組織的使命宣言
五、目標(biāo)決定現(xiàn)在,現(xiàn)在成就未來
六、圍繞目標(biāo)做好PDCA循環(huán)

習(xí)慣三:要事第一,高效有序
一、經(jīng)典互動:職業(yè)生命
二、“忙人”的經(jīng)典告白
三、人生四象限
四、案例研討:葉校長的經(jīng)典案例分析
五、目標(biāo)與使命的分析  X目標(biāo)與Y目標(biāo)的啟示
六、掌握根據(jù)個人的角色指定目標(biāo)和計劃
七、高效能時間管理工具:六點優(yōu)先工作制

習(xí)慣四:雙贏思維,互敬互利
一、個人英雄到團隊英雄的轉(zhuǎn)變
二、經(jīng)典互動游戲:紅黑方案
三、剖析:雙贏思維,互敬互利
四、周恩來智取九龍杯的啟示
五、雙贏思維,互敬互利的四大原則

習(xí)慣五:先行理解,知彼解己
一、人的本性分析:自我為核心;
二、先理解別人,再讓別人理解自己;
三、剖析人們傾聽的五個層次;
四、同理心傾聽的技巧;
五、分享:高效溝通的杠桿工具

習(xí)慣六:集思廣益,資源整合
一、集思廣益的基本含義;
二、資源整合:喝牛奶不一定去養(yǎng)奶牛;
三、學(xué)會尊重差異;
四、互動演練:頭腦風(fēng)暴;
五、學(xué)會與人合作,實現(xiàn)持續(xù)成功

習(xí)慣七:與時俱進,不斷更新
一、何為“與時俱進,不斷更新”?
二、為什么說穩(wěn)步前進、保持平衡就是實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
三、產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的辯證關(guān)系(P/PC平衡)
四、仰望星空與腳踏實地的辯證統(tǒng)一
五、與時俱進,不斷更新的四個面向
六、習(xí)慣的養(yǎng)成:愿景、使命、行動、習(xí)慣、修證!
七、“工欲善其事,必先利其器”每天進步一點點

講師 辛雪峰 介紹

  辛雪峰老師具有多年外企上市集團、國內(nèi)企業(yè)高管經(jīng)歷,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,濃縮多年的管理精華,總結(jié)出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程,辛老師的課程理論與實踐相結(jié)合、案例分析、實景演練、互動分享、幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員好評,特邀服務(wù)全國知名企業(yè)數(shù)百家。
  辛老師多年來舉辦和參與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講座,大力弘揚中華傳統(tǒng)文化,《品國學(xué) 做管理》《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的實踐應(yīng)用》《弟子規(guī)》等課程,走進學(xué)校、機關(guān)、企業(yè),深受各界人士的歡迎,聽眾累計達數(shù)萬人。

授課特點:
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
傳統(tǒng)文化功底深厚、追根溯源、直指問題核心;
情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
觀點新穎,論述精辟,傳道授業(yè)、授人以漁。

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