高效能人士的七個習(xí)慣

課程內(nèi)容大綱：
第一部分：思維模式和處事原則
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進圖
5、七大習(xí)慣概論

第二部分：個人的成功
習(xí)慣一:積極主動——個人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動
3、變是一種選擇
4、永遠把握選擇，永遠對自己的選擇負責(zé)
5、在選擇中運用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍

習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、生命的體驗
2、找到我們想要的“終極結(jié)果”
3、任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫作練習(xí)

習(xí)慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時間管理理論的發(fā)展演變
2、時間管理的矩陣
3、對大事說YES對小事說NO
4、要事管理的六項標(biāo)準
5、列出你每天最重要的六件事情
 
第三部分：公眾的成功
習(xí)慣四: 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、人際關(guān)系的六種模式
2、雙贏的誤區(qū)
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個人與組織的共同出路

習(xí)慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應(yīng)用
2、傾聽在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動式回應(yīng)
4、傾聽的神奇效應(yīng)
5、有效溝通

習(xí)慣六：系統(tǒng)思考——創(chuàng)造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識別差異，尋找我們的合作資源
4、溝通的層次，開辟變通方案

習(xí)慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵埃——精神之旅
2、磨練自己，不斷更新
 
經(jīng)過七個習(xí)慣的培訓(xùn)之后，學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化其上司、同事或下屬可以觀察出來，主要表現(xiàn)在以下幾方面：  

• 對自己的行為和態(tài)度負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任。
• 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
• 能夠協(xié)調(diào)和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助，為他人著想。
• 學(xué)會有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運用雙贏思維。
• 團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，日本資生堂株式會社（中國區(qū)）等多家知名企業(yè)常年咨詢、培訓(xùn)顧問、清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、清華領(lǐng)導(dǎo)力研修班特聘講師、AACTP（美國培訓(xùn)認證協(xié)會）認證講師、十多年管理及人力資源經(jīng)驗、銷售，八年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，專注入管理、人力資源方面和領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究，長期為資生堂等多家跨國企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，是日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會授權(quán)的MTP課程培訓(xùn)師，曾經(jīng)服務(wù)過世界某管理軟件，創(chuàng)造了兩年從普通業(yè)務(wù)員成為區(qū)域銷售冠軍的成績，具有全面的銷售工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，在管理技能訓(xùn)練和培訓(xùn)體系建立上有一定的研究。

培訓(xùn)風(fēng)格：
　　課程嚴謹、連貫，邏輯性強，課程設(shè)計注重理論與實際的結(jié)合；培訓(xùn)形式多樣，語言幽默風(fēng)趣，具有較強的感染力，善于運用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能；在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟、管理理論，并以通俗的語言向?qū)W員講授，能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴；實操經(jīng)驗豐富，涉獵廣泛，能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。