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網(wǎng)格人員服務營銷訓練

內(nèi)訓講師:何春芳 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
網(wǎng)格人員服務營銷訓練內(nèi)訓基本信息:
何春芳
何春芳
(擅長:市場營銷 客戶服務 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.著重于客戶價值判斷的客戶識別推薦流程;
2.著重于利用高效溝通技巧贏得信任,根據(jù)客戶不同需求進行產(chǎn)品組合營銷的服務營銷流程;
3.著重于客戶滿意度、忠誠度和貢獻度提升的客戶關系管理;
4.圍繞營銷技能提升的六大關鍵點,確定相關的營銷話術以及行為模式;


內(nèi)訓課程大綱
導言:認識服務與營銷
1、上門服務與銷售的沖突嗎?
2、銷售會破壞已建立的客戶關系嗎?
3、如何定位網(wǎng)格人員的角色?
 
第一講:接聽電話的流程
1、接聽顧客咨詢報修電話的程序及要點
2、電話中聲音的修煉
3、基本的電話禮儀
4、解答顧客問題的標準話術
【情境訓練】接聽電話模擬訓練

第二講:拜訪前的準備工作——準備充分、成功一半
一、撥打預約電話
1、撥打電話的程序和要點
2、確認拜訪時間
3、確認上門工作內(nèi)容
【情境訓練】撥打預約電話模擬訓練

二、備料
1、準備物品清單
2、避免遺漏物品的小技巧
【情境訓練】不同情況下的清單列表

三、營銷要點
1、查閱客戶檔案
2、初步判斷客戶類型
3、準備兩種以上營銷方案
【情境訓練】客戶類型及營銷方案設計

四、個人儀表
1、儀容儀表要點
2、形象自檢
3、儀容儀表的重要性
【互動】評選優(yōu)秀形象大使

五、準時到達
1、準時是一種品質(zhì)
2、準時的小技巧
3、不能準時到達的補救措施
【案例分析】小王的做法活動顧客諒解

第三講:客戶拜訪工作流程——做好服務、帶動銷售                  
一、禮貌開場
1、敲門的禮節(jié)
2、良好第一印象的要點:表情和儀態(tài)
3、開場白:問候+自我介紹+出示證件
4、確認客戶及服務內(nèi)容
5、說明服務程序和告知服務時間
【情境訓練】開場白模擬訓練

二、滿意施工
1、脫鞋和套上鞋套
2、現(xiàn)場勘查確認施工位置
3、放置防塵布及打開工具包
4、產(chǎn)品的開封及展示
5、操作過程中的解釋說明
6、確認施工結果

三、演示推薦
1、需求的識別:
望:觀察客戶
聞:傾聽客戶
問:詢問聚焦
切:需求確認
2、產(chǎn)品推薦及介紹
1)產(chǎn)品呈現(xiàn)的原則:適合的就是最好的
2)產(chǎn)品介紹的五大問題:
第一:自信不足客戶疑
第二:滔滔不絕客戶煩
第三:賣點單一客戶躲
第四:賣點超多客戶迷
第五:夸大其詞客戶厭
3、演示的流程及注意事項
4、邀請顧客體驗、引導客戶的感覺
5、異議處理
6、引導成交
現(xiàn)場訓練:
1、產(chǎn)品賣點提煉
2、產(chǎn)品介紹模擬演練

四、服務跟進
1、確認服務結果
2、留下聯(lián)系方式
【頭腦風暴】如何讓顧客保留我們的聯(lián)系方式?
3、善意提醒
4、收拾現(xiàn)場、恢復原貌
5、禮貌告辭

第四講:服務團隊的協(xié)作——橫向領導力
1、做好自己是協(xié)作的基礎
2、橫向溝通是團隊協(xié)作的重要方面
3、橫向溝通的流程確保目標的實現(xiàn)
結束

講師 何春芳 介紹
服務營銷訓練專家
GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)
6年零售終端培訓管理經(jīng)驗
6年大客戶營銷與培訓咨詢經(jīng)驗
國家教育部核心能力認證高級禮儀培訓師
曾任:國美電器(北京總部)  培訓主管、內(nèi)訓師
曾任:國美電器(吉林分公司)  人力資源部經(jīng)理
 
何老師具備豐富的營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,常年專注于服務營銷領域,歷經(jīng)國內(nèi)最大的家電零售連鎖企業(yè)國美電器,從一線銷售人員到終端店長、培訓專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團總部高級內(nèi)訓師等一系列職業(yè)歷練,對大客戶營銷及銀行、電力、各類案場和店鋪的服務提升項目有著獨特的見解和領悟,曾給中國移動、國家電網(wǎng)、吉視傳媒、儲蓄銀行營業(yè)廳培訓《營業(yè)廳的服務營銷訓練》、《網(wǎng)點標準化服務與營銷技能提升》、《銷售人員的服務技能訓練》過百場,服務營銷訓練項目數(shù)十期。課程緊扣實際工作,極具感染力和實操性,深受學員好評。
 
部分成功案例:
▲國家電網(wǎng)《營業(yè)廳的服務營銷》17期
按照電力營業(yè)廳的服務特點,強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務是根本,確定營業(yè)廳服務營銷的模式、各個關鍵點的行為標準和話術,形成標準化服務的體系,結合落地工具,激發(fā)學員工作的熱情,直擊客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務,大大提高了網(wǎng)點員工的凝聚力,改善了營業(yè)廳的服務和營銷流程。
▲吉林銀行《網(wǎng)點標準化服務與營銷技能提升》13期
通過獨創(chuàng)的“7+7+7”模式(7天調(diào)研+考察,7天培訓+演練,7天監(jiān)督+現(xiàn)場輔導),在21天有針對、高效率的培訓下,讓員工領會了標準化服務的要點與優(yōu)勢,也幫助客戶建立了范化服務體系,為后續(xù)營業(yè)廳的開業(yè)提供了服務范本。
▲中國移動《營業(yè)廳投訴處理與服務補救》9期
通過調(diào)研+培訓+實戰(zhàn)+輔導模式,在大量的訓練和模擬下,改善學員形象,提高服務質(zhì)量,有效的提升了與客戶的溝通效率,客戶的服務評價提升了30%以上,帶動了營銷業(yè)績的大幅提升。
▲工商銀行四平分行《營業(yè)廳服務營銷課程》6期
采用體驗式模式,大量引入訓練和模擬營銷,充分利用營業(yè)廳現(xiàn)有資源進行現(xiàn)場營銷和顧客體驗的設計,激發(fā)了學員的參與熱情。并為客戶提供了落地工具和服務營銷案例收集及知識萃取的方法,推動了營業(yè)廳的升級和轉型

授課風格:
親和大方,附有感染力,善于引導學員思考,結合崗位進行知識更新和技能訓練;
課程內(nèi)外兼修,以企業(yè)需求為基點,理論知識與工作現(xiàn)狀緊密結合,圍繞課程主題設計案例和素材,重視實踐性、實用性,操作性;
課程節(jié)奏富于變化,可激昂也可細膩,充分激發(fā)學員學習熱情,讓學員在輕松愉悅氛圍中真正融入學習掌握知識,深受學員喜愛。

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