房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

課程案例：
華為、聯(lián)想、阿里巴巴、海爾、三星、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、碧桂園、恒大

一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理與平臺(tái)建設(shè)：
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)
案例： 華為與《華為基本法》萬(wàn)達(dá)《萬(wàn)達(dá)制度》
中高層管理者在企業(yè)人力資源管理的重要角色認(rèn)知
企業(yè)中層管理者日常人力資源工作分工
人力資源平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵
如何通過制度搭建平臺(tái)？
如何建立職能工資制？
如何搭建任職資格評(píng)估體系？
輪崗制，如何操作？
 
二、選人：招聘選人策略：
案例：海爾如何選人 萬(wàn)達(dá)如何選人
招聘的七大原則是什么？
招聘的渠道有哪些？
招聘工作的誤區(qū)及如何解決？
 
三、育人：人才培養(yǎng)模式：
案例：思科如何培養(yǎng)人才？
萬(wàn)科如何培養(yǎng)人才
為什么管理層要重視員工培訓(xùn)？
入職培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)怎么搞才好？
如何建立全員導(dǎo)師制？
如何建立雙通道模式？
案例：三星，為什么說(shuō)人才是第一位？
 
四、用人：干部選拔、培養(yǎng)與績(jī)效管理：
案例：華為選拔管理者的六大原則
萬(wàn)達(dá)如何做績(jī)效管理
如何用制度來(lái)選拔干部？
干部為何要從實(shí)踐中來(lái)？
后備干部如何培養(yǎng)？
如何堅(jiān)持干部考核？
干部管理四象限是什么？
案例：聯(lián)想：帶隊(duì)伍
 
五、留人：?jiǎn)T工激勵(lì)法則：
案例：阿里巴巴的員工激勵(lì)
萬(wàn)科的員工激勵(lì)
七種員工激勵(lì)的方式
激勵(lì)是企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷
管理策略：非物質(zhì)激勵(lì)的方法
公司策略：高薪激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

講師定位：
房企業(yè)績(jī)倍增模式創(chuàng)始人
中國(guó)房地產(chǎn)商學(xué)院標(biāo)桿研究學(xué)者
實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)中層管理專家
房地產(chǎn)人力資源管理專家
資深房地產(chǎn)企業(yè)管理教練

專業(yè)資質(zhì)：
英國(guó)劍橋大學(xué)高級(jí)人力資源管理師
人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理認(rèn)證
人力資源和社會(huì)保障部OSTA人才中介師

職業(yè)履歷：
20年大型房企集團(tuán)人力資源管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)
城市運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理
城市綜合體信地紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)HR
房地產(chǎn)50強(qiáng)文一投資控股集團(tuán)人力資源管理部HR

培訓(xùn)履歷：
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)客座講師
中建一局集團(tuán)客座講師
香港信地集團(tuán)講師
紅星美凱龍集團(tuán)講師
文一集團(tuán)講師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心客座講師

【地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景】
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)、香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，曾負(fù)責(zé)信地城市廣場(chǎng)紅星美凱龍綜合體項(xiàng)目的人力資源管理，負(fù)責(zé)城市綜合體項(xiàng)目人才獵頭、人才戰(zhàn)略規(guī)劃，房地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。專注研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管理和商業(yè)模式應(yīng)用，具有對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)。

【咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
梁老師常年為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中建一局集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、香港信地集團(tuán)、 文一集團(tuán)、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、軍工集團(tuán)、中國(guó)煙草、時(shí)代光華、中訓(xùn)網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到萬(wàn)人以上，綜合課程滿意度達(dá)到98%以上。梁老師擅長(zhǎng)從問題出發(fā)的培訓(xùn)解決方案，提出問題，分析問題，解決問題，全程積分制互動(dòng)系統(tǒng)，保證學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)氛圍最優(yōu)化，課程案例直接更新到當(dāng)下熱點(diǎn)案例，適合70-90后團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，充分抓住學(xué)習(xí)需求，學(xué)員參與意愿強(qiáng)，課件精煉，圖形化程度高，學(xué)員容易理解，課程滿意度高。

【公益事業(yè)】
從2012年開始，百忙中，實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)微課，在多貝網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、迅雷看看、騰訊視頻的直播在線微課，開發(fā)課程100多講，服務(wù)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人，公益事業(yè)，培養(yǎng)社會(huì)人才作出貢獻(xiàn)。

【授課特色】
梁老師從實(shí)戰(zhàn)中提煉管理要訣，秉承“用心講好每一堂課、以學(xué)員為中心做教育”的理念，以責(zé)任心、專業(yè)度、熱忱心為標(biāo)準(zhǔn)，課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，理論解析深入淺出，鮮活管理案例分析，給所有受訓(xùn)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的幫助。

【授課風(fēng)格】
題材豐富、案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)