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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制

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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
彭波
彭波
(擅長(zhǎng):物業(yè)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分  開(kāi)篇
第一講  房地產(chǎn)成功公式
案例:深港房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)所
第二講  一體化設(shè)計(jì)
案例:星河丹堤VS圣莫里斯

第二部分  立面篇
第一講  立面設(shè)計(jì)的五個(gè)話題
    從穿衣打扮開(kāi)始
案例:悠山香庭立面演變過(guò)程
    簡(jiǎn)單的追求
案例:成都華潤(rùn)鳳凰城售樓處、深圳光明某項(xiàng)目
    建筑師精神
案例:華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級(jí)酒店項(xiàng)目、麗水印象售樓處
    創(chuàng)意的價(jià)值
案例:珠海三疊泉五星級(jí)酒店、威海濱海改造項(xiàng)目、深國(guó)商無(wú)錫臨時(shí)售樓處 
    跳出設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)
案例:合肥.瀾溪鎮(zhèn)、盾安環(huán)境技術(shù)中心、深圳華強(qiáng)北舊改項(xiàng)目、昆明果嶺金谷

第二講   論立面設(shè)計(jì)十大關(guān)系
    前后關(guān)系
    上下關(guān)系
    左右關(guān)系
    內(nèi)外關(guān)系
    構(gòu)圖(虛實(shí)、肌理、尺度、比例等)
    色彩(主色、副色、點(diǎn)綴色)
    風(fēng)格
    材料
    細(xì)節(jié)
    不影響功能
案例:樂(lè)山嘉州新城西一區(qū)、合肥紫蓬山、半山海景別墅、華潤(rùn)幸福里
龍崗學(xué)校設(shè)計(jì)、東莞數(shù)字家庭設(shè)計(jì)、萬(wàn)科某商鋪設(shè)計(jì)

第三講  立面設(shè)計(jì)原點(diǎn)與復(fù)制
案例:參考圖片的選取、草原風(fēng)格的實(shí)現(xiàn)與升級(jí)

第四講  立面設(shè)計(jì)創(chuàng)新
    文化的沖突、融和與借鑒
案例:蘇州高新項(xiàng)目立面設(shè)計(jì)
    借鑒拔高、無(wú)中生有
案例:貴陽(yáng)項(xiàng)目立面混搭風(fēng)格、第五公社

第五講  立面效果控制
    立面控制方法
    立面控制手冊(cè)
    立面設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)
案例:萬(wàn)科.白馬花園、城開(kāi).湯山公館、佛山項(xiàng)目過(guò)程控制、中海安德魯斯莊園、
第六講  萬(wàn)科立面設(shè)計(jì)
案例:立面研究、十七英里
第六講  進(jìn)化式生態(tài)建筑
案例:別墅、學(xué)校、辦公建筑

第三部分  戶(hù)型篇
第一講  戶(hù)型庫(kù)及腦庫(kù)
第二講  戶(hù)型概念魔方
案例:情景洋房合院:南湖、TH合院:第五園、坡地疊TH、洋房:東海岸
平地洋房:萬(wàn)科城、新洋房:第五園、新多層:萬(wàn)科城、天街、里弄
小高層:萬(wàn)科城、合院中庭及雙玄關(guān):翡翠、七合院:榕江
十二、十六合院:好望山、4.5層戶(hù)型:金地格林小鎮(zhèn)
小高層:武漢城市花園、錢(qián)江時(shí)代、成都世紀(jì)城.天鵝湖
追憶巴比倫、成都.譽(yù)峰、新加坡某住宅、泰國(guó)曼谷LeRaffine
曼哈頓Skyloft、澳大利亞4301The Cove、盤(pán)古大觀、金地未未來(lái)

第三講  戶(hù)型與人
    人的尺度
    人的習(xí)慣
    人的關(guān)系
第四講   戶(hù)型設(shè)計(jì)創(chuàng)新
    廚房
    臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
    平面組合創(chuàng)新
    剖面組合創(chuàng)新
    衛(wèi)生間
    玄關(guān)及收納空間
    主題
    設(shè)計(jì)方法
    價(jià)值體系重構(gòu)
案例:風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬(wàn)科城、入戶(hù)大堂設(shè)計(jì)
萬(wàn)科青山湖8號(hào)、湯臣一品、麗水佳園、中海.金沙灣、珠海西海岸
蘇堤春曉、龍湖.葡醍海灣、
第五講   戶(hù)型設(shè)計(jì)的常見(jiàn)問(wèn)題
    創(chuàng)新與市場(chǎng)脫離
    目標(biāo)客戶(hù)的誤區(qū)
    規(guī)范理解不充分
    挖掘價(jià)值不到位

第六講   戶(hù)型平面優(yōu)化思路
空間尺度的放大、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、形式的豐富、個(gè)性的體現(xiàn)以及外部資源的占有
案例:天津.偉星城項(xiàng)目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項(xiàng)目、長(zhǎng)虹世紀(jì)城
第七講   小戶(hù)型設(shè)計(jì)
小戶(hù)型演變的五個(gè)階段
案例:萬(wàn)科螞蟻供房、萬(wàn)科丁克概念住宅、萬(wàn)科極小戶(hù)型
標(biāo)普公寓戶(hù)型研究、萬(wàn)科新公寓研究
第八講   90平米產(chǎn)品創(chuàng)新
90平米如何滿(mǎn)足整個(gè)生命周期的需求
第九講   大戶(hù)型設(shè)計(jì)實(shí)例
案例:萬(wàn)科.金域曲江、中海某項(xiàng)目、溫哥華.埃里克森、釣魚(yú)臺(tái).七號(hào)院
寶能.某項(xiàng)目、萬(wàn)科松山湖平層大戶(hù)
第十講   別墅設(shè)計(jì)實(shí)例
案例:武漢泰合.四千院、上海.檀宮、武漢.萬(wàn)科城市花園
萬(wàn)科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、光耀.候鳥(niǎo)基地
第十一講   智慧社區(qū)解決方案

第四部分  成本篇
第一講  經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)限定
標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量、標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量、窗地比、地下室層高
地下室鋼筋含量、硬景面積比例
第二講  成本對(duì)標(biāo)
    成本對(duì)標(biāo)以及意義
    含鋼量控制要點(diǎn)
    景觀控制與造價(jià)分布
第三講  地下車(chē)庫(kù)
    車(chē)道寬度
    車(chē)位尺寸
    車(chē)庫(kù)出入口
    車(chē)庫(kù)排水
    車(chē)庫(kù)層高
    車(chē)庫(kù)坡道
    人防及非人防地下室的設(shè)置
    地下室柱網(wǎng)
    設(shè)備用房
第四講  優(yōu)化設(shè)計(jì)
案例:海南某項(xiàng)目、武漢四季花城、六盤(pán)水某項(xiàng)目、北京金隅萬(wàn)科城二期

第五部分  結(jié)束篇

講師 彭波 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專(zhuān)家 ,萬(wàn)科17英里,萬(wàn)科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,特約培訓(xùn)師。

歷任
招商設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師;
萬(wàn)科.萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人;
成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方面豐富的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)規(guī)模 住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。
曾在設(shè)計(jì)院多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師,有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)作激情;
曾在萬(wàn)科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專(zhuān)業(yè)功底;
曾擔(dān)任萬(wàn)科.17英里、萬(wàn)科.東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,有豐富的一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);曾全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團(tuán)華東、華南及江西公司的設(shè)計(jì)工作,江西公司營(yíng)銷(xiāo)與設(shè)計(jì)工作,西南區(qū)域公司項(xiàng)目的整體策劃、設(shè)計(jì)、與項(xiàng)目運(yùn)籌管理,以及長(zhǎng)虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān),有一定的房地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

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