EXCEL

培訓(xùn)搜索引擎

基于EXCEL的精細(xì)人力資源管理與分析模型

內(nèi)訓(xùn)講師：楊云需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

EXCEL

打印

基于EXCEL的精細(xì)人力資源管理與分析模型內(nèi)訓(xùn)基本信息:

楊云

(擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略辦公軟件 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

邀請(qǐng)楊云給楊云留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1. 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會(huì)出錯(cuò)。
2. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
3. 你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。
4. 你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
5. 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
6. 你可以通過驅(qū)動(dòng)因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
7. 你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式，那些是開拓性銷售人員，那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和開拓市場(chǎng)時(shí)你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
8. 你可以通過最優(yōu)方案工具，讓計(jì)算機(jī)告訴你加班排班的最合適結(jié)果。
9. 你可以通過培訓(xùn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效分析，說明培訓(xùn)對(duì)人才培養(yǎng)和企業(yè)業(yè)務(wù)起到的效果。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程概述：
在現(xiàn)代人力資源管理中，必須對(duì)各種人力資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效細(xì)致的分析，找出有用的信息來了解目前的狀況，并通過統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對(duì)未來進(jìn)行多維度預(yù)測(cè)，使人力資源管理由職能服務(wù)和支持，成為指導(dǎo)和引領(lǐng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理部門。
1.通過正確掌握利用office統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，減少操作誤差。
2.通過大量的實(shí)際案例分析，進(jìn)一步加深對(duì)人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對(duì)各步驟之間操作關(guān)系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律。
3.通過數(shù)據(jù)和人力資源實(shí)戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力

課程大綱：
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用

第二部分人力資源結(jié)構(gòu)分析
1. 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2. 離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)
3. 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

第三部分薪資預(yù)算和薪酬管理
1. 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
2. 年度薪資預(yù)算方案模型制定
3. 自動(dòng)排班安排方案模型

第四部分績(jī)效體系設(shè)計(jì)和績(jī)效管理
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立
3. 績(jī)效評(píng)估分析方法
4. 績(jī)效分布矩陣圖與改善策略

第五部分業(yè)務(wù)人員績(jī)效和能力管理
1. 業(yè)務(wù)人員行為分析建模
2. 銷售業(yè)績(jī)趨勢(shì)分析的方法
3. 業(yè)務(wù)人員績(jī)效跟蹤管理模型

第六部分培訓(xùn)體系建設(shè)
1. 建立培訓(xùn)臺(tái)帳
2. 培訓(xùn)效果分析與評(píng)估模型
3. 業(yè)務(wù)提升分析

講師楊云介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
上海交通大學(xué)IMBA項(xiàng)目特聘講師
北京大學(xué)EMBA客座教授
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營(yíng)與報(bào)表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)擔(dān)任正和島副總裁、運(yùn)營(yíng)一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。
曾擔(dān)任澳大利亞BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事；原大嘴猴創(chuàng)始人。
對(duì)服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
85年中國(guó)第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景：
美國(guó)西海岸大學(xué)    工商管理博士      DBA
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
2.成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
3.流程優(yōu)化
4.大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
5.用PowerPoint完善管理報(bào)告和客戶演示報(bào)告

【授課風(fēng)格】
以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式，企業(yè)績(jī)效改善為教材目標(biāo)，學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。
課程中采用案例式教學(xué)，解決企業(yè)實(shí)際管理問題，互動(dòng)性強(qiáng)。
課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。