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基于EXCEL的精細人力資源管理與分析模型

內(nèi)訓講師：楊云需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

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基于EXCEL的精細人力資源管理與分析模型內(nèi)訓基本信息:

楊云

(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略辦公軟件 )

內(nèi)訓時長：2天

邀請楊云給楊云留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1. 你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯。
2. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
3. 你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。
4. 你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
5. 你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范。
6. 你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
7. 你可以知道你的管理人員和業(yè)務員的銷售行為模式，那些是開拓性銷售人員，那些是保守性的銷售人員。在公司業(yè)務轉(zhuǎn)型和開拓市場時你可以有充分依據(jù)建議派遣合適的人員。
8. 你可以通過最優(yōu)方案工具，讓計算機告訴你加班排班的最合適結(jié)果。
9. 你可以通過培訓數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，對培訓效果進行有效分析，說明培訓對人才培養(yǎng)和企業(yè)業(yè)務起到的效果。

內(nèi)訓課程大綱

課程概述：
在現(xiàn)代人力資源管理中，必須對各種人力資源的數(shù)據(jù)進行有效細致的分析，找出有用的信息來了解目前的狀況，并通過統(tǒng)計、趨勢分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對未來進行多維度預測，使人力資源管理由職能服務和支持，成為指導和引領業(yè)務的戰(zhàn)略管理部門。
1.通過正確掌握利用office統(tǒng)計分析預測功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計時間，減少操作誤差。
2.通過大量的實際案例分析，進一步加深對人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對各步驟之間操作關系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律。
3.通過數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力

課程大綱：
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
2. 友好界面表格的制作及保護
3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用
5. 圖形展示和在線分析的應用

第二部分人力資源結(jié)構(gòu)分析
1. 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
2. 離職員工分析和職業(yè)周期預測
3. 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示

第三部分薪資預算和薪酬管理
1. 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
2. 年度薪資預算方案模型制定
3. 自動排班安排方案模型

第四部分績效體系設計和績效管理
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
3. 績效評估分析方法
4. 績效分布矩陣圖與改善策略

第五部分業(yè)務人員績效和能力管理
1. 業(yè)務人員行為分析建模
2. 銷售業(yè)績趨勢分析的方法
3. 業(yè)務人員績效跟蹤管理模型

第六部分培訓體系建設
1. 建立培訓臺帳
2. 培訓效果分析與評估模型
3. 業(yè)務提升分析

講師楊云介紹

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
上海交通大學IMBA項目特聘講師
北京大學EMBA客座教授
實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)運營管理
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提高企業(yè)運營效率，降低企業(yè)運營成本

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。
現(xiàn)擔任正和島副總裁、運營一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔任澳大利亞BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團公司董事；原大嘴猴創(chuàng)始人。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：
美國西海岸大學    工商管理博士      DBA
上海交通大學       管理學院          MBA
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海師范大學       理論物理系        學士

【擅長領域】
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
2.成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
3.流程優(yōu)化
4.大數(shù)據(jù)運營管理
5.用PowerPoint完善管理報告和客戶演示報告

【授課風格】
以微咨詢?yōu)榻虒W形式，企業(yè)績效改善為教材目標，學員行動學習為教學方法，激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
課程中采用案例式教學，解決企業(yè)實際管理問題，互動性強。
課后會有行動學習計劃給到學員，實現(xiàn)了培訓效果的落地。