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一線萬(wàn)金—DCC邀約技巧
一線萬(wàn)金—DCC邀約技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林翰芳
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 拓展培訓(xùn) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講、認(rèn)識(shí)DCC的崗位職責(zé)
1、DCC不可忽視的作用
2、DCC部門工作的主要目的
3、獲取和維護(hù)客戶,提高客戶滿意度
4、擴(kuò)大品牌影響,提升客戶忠誠(chéng)度
第二講、DCC電話邀約之準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心如何準(zhǔn)備
2、DCC的工作目標(biāo),撥打電話的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶
4、電話記錄表格填寫與完善技巧
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第三講、電話邀約之五大關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
DCC坐席如何包裝自己的身份
如何介紹致電目的,核心內(nèi)容是哪四點(diǎn)?
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話》適用所有產(chǎn)品賣點(diǎn)
汽車賣點(diǎn)四句話如何設(shè)計(jì)?
汽車消費(fèi)者看重的是哪些方面?
大眾汽車賣點(diǎn)包裝案例
流程三:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷,在溝通中把握或者刺激客戶需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)客戶參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)客戶欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶拒絕的問(wèn)題要點(diǎn)
4.打動(dòng)客戶的問(wèn)題要點(diǎn)
5.引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話術(shù)案例一:與客戶初次接觸,如何一通電話成交
訓(xùn)練二:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶的問(wèn)題為賣點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話術(shù)技巧
三類常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話
訓(xùn)練三:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話術(shù)案例二:客戶提出看看再說(shuō)
話術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶的拒絕/忙/沒(méi)時(shí)間
話術(shù)案例四:解決客戶的不信任
話術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶拖延時(shí)間/過(guò)幾天再說(shuō)
話術(shù)案例六:當(dāng)客戶表示不能做主/要看看我家人的決定
流程五:線上邀約成功
——邀約成功的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)客戶進(jìn)店
線上邀約成功六種技巧
第四講、DCC電話邀約之客戶性格分析
1、客戶是銷售員培養(yǎng)出來(lái)的
1、四種性格客戶分類方法
2、四類客戶性格詳解
3、不同客戶性格電話中的表現(xiàn)
4、不同客戶邀約成功突破點(diǎn)
5、破除客戶心理防衛(wèi)技巧
工具表4:客戶幾個(gè)與溝通技巧表格
工具表5:話術(shù)流程表
第五講、客戶名單管理
1、七級(jí)銷售漏斗模型
2、數(shù)據(jù)管理
3、客戶有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講、DCC電話邀約之三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話銷售思維的提升訓(xùn)練
①你為什么要邀約客戶?
②客戶為什么總是說(shuō)沒(méi)時(shí)間來(lái)?
③你和客戶是什么關(guān)系?
④汽車需要客戶,還是客戶需要汽車?
⑤哪些客戶最容易邀約成功?
⑥為什么你的客戶不來(lái)?
二、電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
工具表1:自我管理表格,
工具表2:百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法
工具表3:每日時(shí)間管理表格
三、電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練(話術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
①訓(xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
②話術(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
③產(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
④線上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
問(wèn)答:Q&A環(huán)節(jié)
1、DCC不可忽視的作用
2、DCC部門工作的主要目的
3、獲取和維護(hù)客戶,提高客戶滿意度
4、擴(kuò)大品牌影響,提升客戶忠誠(chéng)度
第二講、DCC電話邀約之準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心如何準(zhǔn)備
2、DCC的工作目標(biāo),撥打電話的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶
4、電話記錄表格填寫與完善技巧
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第三講、電話邀約之五大關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
DCC坐席如何包裝自己的身份
如何介紹致電目的,核心內(nèi)容是哪四點(diǎn)?
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話》適用所有產(chǎn)品賣點(diǎn)
汽車賣點(diǎn)四句話如何設(shè)計(jì)?
汽車消費(fèi)者看重的是哪些方面?
大眾汽車賣點(diǎn)包裝案例
流程三:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷,在溝通中把握或者刺激客戶需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)客戶參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)客戶欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶拒絕的問(wèn)題要點(diǎn)
4.打動(dòng)客戶的問(wèn)題要點(diǎn)
5.引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話術(shù)案例一:與客戶初次接觸,如何一通電話成交
訓(xùn)練二:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶的問(wèn)題為賣點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話術(shù)技巧
三類常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話
訓(xùn)練三:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話術(shù)案例二:客戶提出看看再說(shuō)
話術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶的拒絕/忙/沒(méi)時(shí)間
話術(shù)案例四:解決客戶的不信任
話術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶拖延時(shí)間/過(guò)幾天再說(shuō)
話術(shù)案例六:當(dāng)客戶表示不能做主/要看看我家人的決定
流程五:線上邀約成功
——邀約成功的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)客戶進(jìn)店
線上邀約成功六種技巧
第四講、DCC電話邀約之客戶性格分析
1、客戶是銷售員培養(yǎng)出來(lái)的
1、四種性格客戶分類方法
2、四類客戶性格詳解
3、不同客戶性格電話中的表現(xiàn)
4、不同客戶邀約成功突破點(diǎn)
5、破除客戶心理防衛(wèi)技巧
工具表4:客戶幾個(gè)與溝通技巧表格
工具表5:話術(shù)流程表
第五講、客戶名單管理
1、七級(jí)銷售漏斗模型
2、數(shù)據(jù)管理
3、客戶有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講、DCC電話邀約之三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話銷售思維的提升訓(xùn)練
①你為什么要邀約客戶?
②客戶為什么總是說(shuō)沒(méi)時(shí)間來(lái)?
③你和客戶是什么關(guān)系?
④汽車需要客戶,還是客戶需要汽車?
⑤哪些客戶最容易邀約成功?
⑥為什么你的客戶不來(lái)?
二、電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
工具表1:自我管理表格,
工具表2:百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法
工具表3:每日時(shí)間管理表格
三、電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練(話術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
①訓(xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
②話術(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
③產(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
④線上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
問(wèn)答:Q&A環(huán)節(jié)
講師 林翰芳 介紹
國(guó)內(nèi)知名呼叫中心金牌實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
七天話術(shù)成才訓(xùn)練創(chuàng)始及推行者
研發(fā)并踐行電銷最強(qiáng)大腦思維導(dǎo)圖
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
2015年中國(guó)誠(chéng)信講師50強(qiáng)
曾任泰康人壽廣東電銷中心營(yíng)銷總監(jiān)
連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開(kāi)課開(kāi)班量第一
貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)及呼叫中心培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
貴陽(yáng)市服務(wù)外包及呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
自有呼叫中心廣東湖北貴州四川等坐席規(guī)模1000+
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
林翰芳老師,他10年磨一劍,只專注呼叫中心領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師。他的一線電話營(yíng)銷跨越保險(xiǎn)、美容、地產(chǎn)、酒業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他有著3年一線電話營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、5年電銷管理經(jīng)驗(yàn)、4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)。
林老師培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)以上,他不僅四處講課傳道授業(yè),自己還創(chuàng)辦3家公司。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng),每年幾倍的速度超越,他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),方法與工具與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際,實(shí)操性非常強(qiáng)。
他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨,也得到了市場(chǎng)與客戶的一致好評(píng),他被業(yè)界尊稱為電話營(yíng)銷魔法訓(xùn)練師!林老師培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話!林老師,是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
◎自2012年到至今,由林翰芳老師主講的《電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》與《電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》兩個(gè)精品公開(kāi)課在廣州和深圳每月循環(huán)開(kāi)課,培訓(xùn)場(chǎng)次逾35場(chǎng),授課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾2000人,受到學(xué)員們的一致好評(píng),并被學(xué)員評(píng)為“最具親和力與接地氣的老師”!
◎2014年6月,林翰芳老師受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)湖南人才市場(chǎng)的邀請(qǐng),給來(lái)自湖南300+家企業(yè)的高管分享“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的輔導(dǎo)訓(xùn)練之30天改變低效員工”,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。林老師本次分享也受到了廣大企業(yè)高管的好評(píng),并有好多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽訂了林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程。
◎2014年7月,林翰芳老師被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”。
◎同年8月份,林翰芳老師再次受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)移動(dòng)廣東分公司的邀請(qǐng),給來(lái)自全國(guó)各地的250+家企業(yè)家講授《呼叫中心倍增之道》,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。
◎2015年林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師大典》第二期與《講師檔案》書籍中。
◎同年11月,林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》書籍,并授予“2015中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)。
◎通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)與投資擔(dān)保/金額貸款類公司培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾千人,授課總時(shí)長(zhǎng)約200小時(shí)??倢W(xué)員數(shù)超5000人,服務(wù)企業(yè)逾200家。
◎國(guó)際授課經(jīng)歷:2016年5月林老師受菲律賓馬尼拉Flamingo公司的邀請(qǐng)給員工進(jìn)行第一期電話銷售技巧培訓(xùn),并獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。同年10月,再次邀請(qǐng)林老師給他們銷售人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),本次培訓(xùn)包括錄音分析、話術(shù)優(yōu)化、客戶分類分析等細(xì)化課程。
【教學(xué)特點(diǎn)】
師資水平:多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),縱橫江湖,業(yè)績(jī)驕人;多年研究電話營(yíng)銷與呼叫中心領(lǐng)域。
教學(xué)理念:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、精華、有效、專業(yè),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)完馬上會(huì)用。
核心技術(shù):研討、演練、糾錯(cuò)、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序,真正實(shí)現(xiàn)技能的移植。
課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)+總結(jié)
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,文思敏捷,實(shí)用話術(shù)脫口而出,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,加強(qiáng)授課效果。
七天話術(shù)成才訓(xùn)練創(chuàng)始及推行者
研發(fā)并踐行電銷最強(qiáng)大腦思維導(dǎo)圖
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
2015年中國(guó)誠(chéng)信講師50強(qiáng)
曾任泰康人壽廣東電銷中心營(yíng)銷總監(jiān)
連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開(kāi)課開(kāi)班量第一
貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)及呼叫中心培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
貴陽(yáng)市服務(wù)外包及呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
自有呼叫中心廣東湖北貴州四川等坐席規(guī)模1000+
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
林翰芳老師,他10年磨一劍,只專注呼叫中心領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師。他的一線電話營(yíng)銷跨越保險(xiǎn)、美容、地產(chǎn)、酒業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他有著3年一線電話營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、5年電銷管理經(jīng)驗(yàn)、4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)。
林老師培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)以上,他不僅四處講課傳道授業(yè),自己還創(chuàng)辦3家公司。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng),每年幾倍的速度超越,他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),方法與工具與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際,實(shí)操性非常強(qiáng)。
他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨,也得到了市場(chǎng)與客戶的一致好評(píng),他被業(yè)界尊稱為電話營(yíng)銷魔法訓(xùn)練師!林老師培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話!林老師,是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
◎自2012年到至今,由林翰芳老師主講的《電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》與《電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》兩個(gè)精品公開(kāi)課在廣州和深圳每月循環(huán)開(kāi)課,培訓(xùn)場(chǎng)次逾35場(chǎng),授課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾2000人,受到學(xué)員們的一致好評(píng),并被學(xué)員評(píng)為“最具親和力與接地氣的老師”!
◎2014年6月,林翰芳老師受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)湖南人才市場(chǎng)的邀請(qǐng),給來(lái)自湖南300+家企業(yè)的高管分享“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的輔導(dǎo)訓(xùn)練之30天改變低效員工”,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。林老師本次分享也受到了廣大企業(yè)高管的好評(píng),并有好多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽訂了林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程。
◎2014年7月,林翰芳老師被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”。
◎同年8月份,林翰芳老師再次受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)移動(dòng)廣東分公司的邀請(qǐng),給來(lái)自全國(guó)各地的250+家企業(yè)家講授《呼叫中心倍增之道》,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。
◎2015年林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師大典》第二期與《講師檔案》書籍中。
◎同年11月,林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》書籍,并授予“2015中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)。
◎通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)與投資擔(dān)保/金額貸款類公司培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾千人,授課總時(shí)長(zhǎng)約200小時(shí)??倢W(xué)員數(shù)超5000人,服務(wù)企業(yè)逾200家。
◎國(guó)際授課經(jīng)歷:2016年5月林老師受菲律賓馬尼拉Flamingo公司的邀請(qǐng)給員工進(jìn)行第一期電話銷售技巧培訓(xùn),并獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。同年10月,再次邀請(qǐng)林老師給他們銷售人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),本次培訓(xùn)包括錄音分析、話術(shù)優(yōu)化、客戶分類分析等細(xì)化課程。
【教學(xué)特點(diǎn)】
師資水平:多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),縱橫江湖,業(yè)績(jī)驕人;多年研究電話營(yíng)銷與呼叫中心領(lǐng)域。
教學(xué)理念:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、精華、有效、專業(yè),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)完馬上會(huì)用。
核心技術(shù):研討、演練、糾錯(cuò)、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序,真正實(shí)現(xiàn)技能的移植。
課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)+總結(jié)
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,文思敏捷,實(shí)用話術(shù)脫口而出,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,加強(qiáng)授課效果。
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