郭濤講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地：上海市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流
郭濤講師介紹
1000多家生產(chǎn)型企業(yè)診斷與評(píng)估經(jīng)歷
精益生產(chǎn)咨詢師，高級(jí)講師
班組長(zhǎng)管理技能系列課程 版權(quán)認(rèn)證講師
北大縱橫，時(shí)代光華等多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作講師
【職業(yè)經(jīng)歷】
曾任：精捷技術(shù)（上海）有限公司（臺(tái)資咨詢行業(yè)） 資深咨詢顧問(wèn)與內(nèi)訓(xùn)講師
曾任：Nitori（中國(guó)）有限公司(日本家居行業(yè)排名第一) 改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師，供應(yīng)鏈總監(jiān)
曾任：ASEM潔具（上海）有限公司（德資建材行業(yè)） 品質(zhì)工程師與供應(yīng)商管理經(jīng)理
曾任：上海天時(shí)通實(shí)業(yè)有限公司（民企汽配行業(yè)） 品質(zhì)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
郭老師從工廠一線操作人員做起，歷任作業(yè)員，QC，QC主管,QC經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，供應(yīng)商管理經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，持續(xù)改善經(jīng)理與培訓(xùn)師等職，親歷民企，德企，日企，臺(tái)企等管理模式，現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)估不同行業(yè)，不同類型的生產(chǎn)型企業(yè)達(dá)1000多家，熟悉不同行業(yè)不同類型生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，能快速了解與掌握不同企業(yè)生產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)并給出針對(duì)性方案。
一、精捷技術(shù)（上海）有限公司任職咨詢顧問(wèn)與內(nèi)訓(xùn)講師，取得成果如下：
1、診斷20個(gè)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目診斷成功率達(dá)60%以上。
2、主導(dǎo)8個(gè)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目咨詢成果KPI指標(biāo)達(dá)成率為95%.為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)近6000萬(wàn)元。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)數(shù)達(dá)80多場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)6000多人，開(kāi)發(fā)課程數(shù)達(dá)10門(mén)。
二、Nitori（中國(guó)）有限公司歷任SQE主管，改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師, 供應(yīng)鏈總監(jiān),成果如下：
供應(yīng)鏈方面成果：
1、訂單滿足率從80%-98%.
2、交貨準(zhǔn)時(shí)率從90%-99%
3、L/T從90天-45天。
4、DC投訴率從0.5%-0.15%
5、店鋪投訴率從0.05%-0.01%.
持續(xù)改善經(jīng)理---某企業(yè)輔導(dǎo)成果：
1、DTD由25天下降到12天，從備貨型生產(chǎn)轉(zhuǎn)為訂單型生產(chǎn)。
2、主生產(chǎn)達(dá)成率由85%提高到97%。
3、OEE由61%提高到75%；FTT由90%提高到98%。
4、人均產(chǎn)能由12.5件/人時(shí)提高到17.2件/人時(shí)。
5、出貨DELAY由59件下降為17件。
6、報(bào)廢率由3.5%降為1.5%。
7、檢品通過(guò)率由81%提高到91%。
精益生產(chǎn)培訓(xùn)師----培訓(xùn)場(chǎng)次50多場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)6000多人
三、阿賽姆潔具（上海）有限公司歷任，品質(zhì)工程師，供應(yīng)商管理經(jīng)理，取得成果如下：
1、構(gòu)建公司從供應(yīng)商分類，評(píng)估，選擇與報(bào)價(jià)運(yùn)作體系，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)周期從60天縮短40天。
2、整合供應(yīng)商，數(shù)量從20家—15家，下單周期40天縮短30天
3、人工成本降1/4,采購(gòu)成本降低1/5.
四、上海天時(shí)通實(shí)業(yè)有限公司歷任：操作員，QC員，品質(zhì)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理,取得成果如下：
1、一檢通過(guò)率達(dá)到99%，廢棄率降低為1%。
2、交貨準(zhǔn)時(shí)率從90%-98%。
3、成功推行公司5S管理，并實(shí)現(xiàn)5S常規(guī)化管理。
4、建立車間安全管理制度，生產(chǎn)線無(wú)嚴(yán)重傷殘事故發(fā)生。
5、品質(zhì)體系(檢驗(yàn)體系與保證體系)優(yōu)化，確保體系運(yùn)行良好。
6、過(guò)程不良率由2%降為0.5%，返工率由1.5%降為0.3%，投訴率由0.5%降為0.1%.
7、主導(dǎo)公司ISO9002：1994體系推行和維護(hù)工作中，并成功通過(guò)認(rèn)證。
【授課風(fēng)格】
務(wù)實(shí)性：沒(méi)有華麗語(yǔ)言，只有專業(yè)務(wù)實(shí)的講解與問(wèn)題分析解決。
豐富性：信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多。
針對(duì)性：課前調(diào)研+針對(duì)學(xué)員問(wèn)題授課+現(xiàn)場(chǎng)角色扮演+案例演練+點(diǎn)評(píng)總結(jié)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+后期跟蹤。
指導(dǎo)性：以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。
思考性:重視學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成。
實(shí)用性：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從理念講解，工具運(yùn)用，方法演練。
實(shí)效性:學(xué)員從信息獲取--知識(shí)總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--績(jī)效呈現(xiàn)（工作中運(yùn)用）。
參與性：講授深入淺出，通俗易懂，互動(dòng)性強(qiáng)，視頻案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練，分析與總結(jié)點(diǎn)評(píng)。
滿意度：目前為止培訓(xùn)滿意度均在90%以上，被多家機(jī)構(gòu)稱為“實(shí)戰(zhàn)型，專業(yè)務(wù)實(shí)型”講師。
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郭濤曾服務(wù)的客戶
北京大學(xué)，上海交通大學(xué)（2期），浙江大學(xué)，北京交通大學(xué)，華東理工大學(xué)，成都電子科大（5期）、、、、、
汽車行業(yè)：
中車集團(tuán)成都公司，東風(fēng)汽車，一汽無(wú)錫柴，一汽模具，安徽耐世特凌云驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，上?；舾黄囨i具（3期）,日產(chǎn)汽車日成化學(xué)，一汽大眾汽成都公司，成都汽車產(chǎn)業(yè)研究院，一汽大眾汽車長(zhǎng)春公司，江蘇萬(wàn)都底盤(pán)，東風(fēng)悅達(dá).起亞汽車，大連東風(fēng)李爾汽車座椅，上海大眾祥源動(dòng)力公司，上海奔達(dá)機(jī)電,大連百煉鑄造，長(zhǎng)春派格汽配，中國(guó)重汽集團(tuán)，安徽帝伯格茨汽配公司,江蘇華達(dá)汽配，江蘇新豪軸承公司，中車湖南湘電公司，中車南方匯通公司，浙江信質(zhì)電機(jī)股份有限公司，江蘇毅合捷汽車配件(2天)，東風(fēng)德納（2期），蘇州諾克汽車模具（2期），上海高齊汽車零件（3期）、、、
機(jī)械制造：
德國(guó)雙立人上海公司，美國(guó)維蒙特工業(yè)集團(tuán)，保利協(xié)鑫集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)平高集團(tuán)，中航工業(yè)集團(tuán)中航鋰電，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)，中船重工風(fēng)帆電池(2期)，上海印鈔有限公司，江蘇江動(dòng)集團(tuán)（5期），上海電氣集團(tuán)（4期），美國(guó)迪皮埃葉片（3期），大連THK軸承（2期），岳陽(yáng)高瀾集團(tuán)（2期），河南天能電池集團(tuán)，江蘇華辰重工公司，江蘇潤(rùn)源集團(tuán)、無(wú)錫江順科技，浙江金洲制管集團(tuán)，河南龍豐紙業(yè)，廣東信源彩色印務(wù)，鹽城紐威閥門(mén)，常州天合光能，廣東志高空調(diào)，開(kāi)山集團(tuán)上海維爾泰克螺桿機(jī)械，煙臺(tái)強(qiáng)信機(jī)械，浙江安勝科技集團(tuán)，江蘇某軍工企業(yè)，溫州某知名眼鏡公司，美國(guó)蒙維特工業(yè)（上海）公司，上海貝斯特（3期），南都電源、、、、
電力能源：
神東煤炭集團(tuán)（18期），河北新華新熱電（2期），中石油巴陵石化，長(zhǎng)慶油田，中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油，天津中海油，無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)（2期），國(guó)家電網(wǎng)北京公司，國(guó)家電網(wǎng)遼寧分公司，國(guó)家電網(wǎng)青海公司，云南景洪供電局，華能集團(tuán)伊敏河煤電，華電集團(tuán)云南鎮(zhèn)雄電廠，國(guó)家電網(wǎng)河南電網(wǎng)公司，北京豐臺(tái)供暖站，浙江水務(wù)集團(tuán)，廣西來(lái)賓電廠，長(zhǎng)慶油田、、、
電子電器：中國(guó)電科集團(tuán)（軍工），海信電視，北京京東方顯示技術(shù)，海鑫科技集團(tuán)，安徽美芝電機(jī)（2期），浙江星星科技集團(tuán)，美國(guó)昂擴(kuò)電子（蘇州）公司，旭統(tǒng)電子（上海）公司，中電集團(tuán)揚(yáng)州寶軍電子、日本東特電子（嘉興）公司，無(wú)錫電子檢測(cè)公司,、、、
家居家具：江西南康家具行業(yè)精益生產(chǎn)系列課程（6期），江蘇圣象集團(tuán)（2期），浙江升華集團(tuán)，天津歐派家居，成都雙虎家俬，江蘇居夢(mèng)萊家紡，無(wú)錫友邦家居，江蘇南方木業(yè)，、、、
移動(dòng)通信：中移動(dòng)阿壩分公司，中移動(dòng)遂寧分公司，中移動(dòng)遼寧公司、中移動(dòng)黑龍江省公司，中移動(dòng)設(shè)計(jì)院，中移動(dòng)成都公司、、、
煙草行業(yè)：上海煙草集團(tuán)（3期），云南中煙集團(tuán)，安徽蚌埠煙廠(2期)，陜西旬陽(yáng)卷陽(yáng)廠（2期），重慶黔江煙廠、、、
鋼鐵行業(yè)：天津軋三鋼鐵集團(tuán)（5期），廣西華銀鋁業(yè)集團(tuán)（9期）,首鋼通鋼集團(tuán)、、、
物流行業(yè)：一汽（大連）國(guó)際物流，長(zhǎng)沙一力物流集團(tuán)，廣東風(fēng)神物流，武漢東風(fēng)本田物流，長(zhǎng)沙廣汽順捷物流，廣汽豐通物流、、、、
醫(yī)藥行業(yè)：上海醫(yī)藥集團(tuán)信誼藥業(yè)（2期），江中集團(tuán)，華潤(rùn)三九醫(yī)藥，長(zhǎng)春迪瑞醫(yī)療集團(tuán)，德國(guó)拜耳（云南），上海康德萊醫(yī)療集團(tuán)、、、
化工行業(yè):利爾化工集團(tuán)（2期），新疆國(guó)投集團(tuán)（化肥），江蘇百爾羅赫公司（德資）、、、
食品行業(yè):中糧集團(tuán)，蒙牛集團(tuán)，伊利集團(tuán)，蘇州合興食品，雙匯集團(tuán)，湖北鹽業(yè)集團(tuán)，米多奇食品、、、
包裝行業(yè):廈門(mén)順?lè)灏b材料，上海宜諾股份有限公司、、、
其它行業(yè):江蘇嘉旭房地產(chǎn)公司，神朔鐵路，北京天橋投資集團(tuán)，上海?？?、、、
郭濤的內(nèi)訓(xùn)大綱
5S與目視化管理課綱
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
TWI一線主管督導(dǎo)技能訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課綱（制造）
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC
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