電話銷售
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電話營銷技能實戰(zhàn)訓練
內訓課程大綱
電話營銷,就好像是進行100米比賽一樣,客戶不會給你非常多的時間考慮,
如何在最短的時間內讓客戶產(chǎn)生興趣?
如何在最短的時間內讓客戶信任自己?
如何在最短的時間內解決客戶的異議?
如何讓客戶不會輕易地掛電話?
如何在最短的時間內給客戶非常滿意的回答?
這就需要我們從事電話營銷的人員接受非常專業(yè)的訓練!
課程大綱:
如何在最短的時間內讓客戶產(chǎn)生興趣?
如何在最短的時間內讓客戶信任自己?
如何在最短的時間內解決客戶的異議?
如何讓客戶不會輕易地掛電話?
如何在最短的時間內給客戶非常滿意的回答?
這就需要我們從事電話營銷的人員接受非常專業(yè)的訓練!
課程大綱:
一、電話營銷人員應該具備的9個心態(tài)
1. 做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 除了錢之外還圖什么? — 有理想
3. 電話量是銷售工作的生命線 — 勤奮
4. 具備“要性”和“血性” — 激情
5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
6. 永遠比別人快一步 — 高效執(zhí)行
7. 好客戶是培養(yǎng)出來的 — 勤懇
8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
9. 成功靠別人,失敗靠自己! — 團結
二、與客戶打交道的9個基本原則
1. 以客戶為中心的溝通方式
溝通的過程就是與客戶確立共同點的過程
幫助客戶買東西,而不僅僅是賣東西給客戶
2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;
客戶提出來的不一定是他非常在意的
客戶并不一定是你想的那個態(tài)度
你喜歡的客戶才會跟你簽單
3. 不要主觀臆測,以已推人;
銷售人員為什么只有三個月的激情?
不要產(chǎn)生銷售中“習得性無助”
你遇到的問題,別人不一定會遇到
4. 客戶態(tài)度認同,就一定會買嗎?
客戶態(tài)度不能完全決定他的行為
客戶的行為可以影響他的態(tài)度
關注客戶“做”什么,而不僅僅是“說”什么
5. 客戶喜歡銷售人員給自己不同的待遇
不要輕視任何客戶
推薦的任何產(chǎn)品都是給客戶“量身訂做”的
6. 銷售的線路不一定是直線
客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
找到客戶的關健人才是成功的第一步
7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導的
客戶不是真空存在的,多考慮客戶的外在因素
案例:客戶感覺自己更冤枉
8. 不要在客戶面前傳播任何負面的信息
客戶不喜歡帶來負面信息的銷售人員
9. 感謝傷害你的人
當客戶對你撒謊時你會怎么做?
不要給客戶做出夸大不實的承諾
三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?
A、誰說?銷售人員自己的因素
1、電話營銷工作前要準備哪些工作?
2、電話營銷中使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?
語言簡潔
充分自信
專業(yè)精通
心態(tài)積極
適時停頓
表達流暢
3、如何讓自己更自信?
B、說些什么?說詞不要千篇一律
何時要用邏輯性的理性說服?
何時要用激發(fā)情緒反應的情感說服?
何時介紹自己產(chǎn)品的缺點?何用時不能?
何時介紹競爭對手的公司?何時不能?
客戶遲遲不下決定的原因有哪些?
客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理?
C、對誰說?客戶因素的影響
不同的時間
不同的興趣
不同的能力
不同的職位
四、電話溝通中提問技巧
死了都要問,寧可問死,也不憋死!
提出的問題一定是提前設計好的
客戶的回答一定是自己可控制的
1. 與客戶初次聯(lián)系需要問哪9個問題?
2. 客戶提出異議時要提問哪3個問題?
3. 締結不成功時需要問哪3個問題?
4. 客戶有了供應商時要問哪4個問題?
5. 銷售失敗時需問哪3個問題?
6. 銷售成功時需問哪4個問題?
五、如何才能學會傾聽?
1. 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思
2. 你認為傾聽很容易嗎?測試一下
3. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說?
4. 銷售過程中常犯的幾個聆聽錯誤
案例:不要總是在想自己接下來說什么
案例:不要總是在想如何說服客戶
案例:銷售就是把自己的事不當回事
5. 如何做到正確的傾聽
第一步:停止動作
第二步:仔細觀察
第三步:充分鼓勵
第四步:放心通過
六、如何處理議價問題?
1. 客戶不了解產(chǎn)品價值前提到價格是否要報價?
2. 正式報價前還需要確定哪4個問題?
3. 當客戶還價是可以接受的范圍時如何處理?
4. 當客戶還價是非常勉強可以接受時如何處理?
5. 當客戶還價完全不能接受時如何處理?
6. 如何處理客戶連續(xù)提問?
7. 如何應對客戶一問地壓價?
8. 客戶常用的談判策略分析
七、如何處理客戶的異議?
1. 真實異議與假異議
2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
3. 客戶異議的種類與處理技巧:
籠統(tǒng)拒絕、貶損來源、歪曲信息、論點辯駁
4. 如何處理帶有情緒的客戶?
5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?
6. 如何處理“專家化”的客戶?
7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
8. 如何表達不同的意見?
1. 做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 除了錢之外還圖什么? — 有理想
3. 電話量是銷售工作的生命線 — 勤奮
4. 具備“要性”和“血性” — 激情
5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
6. 永遠比別人快一步 — 高效執(zhí)行
7. 好客戶是培養(yǎng)出來的 — 勤懇
8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
9. 成功靠別人,失敗靠自己! — 團結
二、與客戶打交道的9個基本原則
1. 以客戶為中心的溝通方式
溝通的過程就是與客戶確立共同點的過程
幫助客戶買東西,而不僅僅是賣東西給客戶
2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;
客戶提出來的不一定是他非常在意的
客戶并不一定是你想的那個態(tài)度
你喜歡的客戶才會跟你簽單
3. 不要主觀臆測,以已推人;
銷售人員為什么只有三個月的激情?
不要產(chǎn)生銷售中“習得性無助”
你遇到的問題,別人不一定會遇到
4. 客戶態(tài)度認同,就一定會買嗎?
客戶態(tài)度不能完全決定他的行為
客戶的行為可以影響他的態(tài)度
關注客戶“做”什么,而不僅僅是“說”什么
5. 客戶喜歡銷售人員給自己不同的待遇
不要輕視任何客戶
推薦的任何產(chǎn)品都是給客戶“量身訂做”的
6. 銷售的線路不一定是直線
客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
找到客戶的關健人才是成功的第一步
7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導的
客戶不是真空存在的,多考慮客戶的外在因素
案例:客戶感覺自己更冤枉
8. 不要在客戶面前傳播任何負面的信息
客戶不喜歡帶來負面信息的銷售人員
9. 感謝傷害你的人
當客戶對你撒謊時你會怎么做?
不要給客戶做出夸大不實的承諾
三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?
A、誰說?銷售人員自己的因素
1、電話營銷工作前要準備哪些工作?
2、電話營銷中使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?
語言簡潔
充分自信
專業(yè)精通
心態(tài)積極
適時停頓
表達流暢
3、如何讓自己更自信?
B、說些什么?說詞不要千篇一律
何時要用邏輯性的理性說服?
何時要用激發(fā)情緒反應的情感說服?
何時介紹自己產(chǎn)品的缺點?何用時不能?
何時介紹競爭對手的公司?何時不能?
客戶遲遲不下決定的原因有哪些?
客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理?
C、對誰說?客戶因素的影響
不同的時間
不同的興趣
不同的能力
不同的職位
四、電話溝通中提問技巧
死了都要問,寧可問死,也不憋死!
提出的問題一定是提前設計好的
客戶的回答一定是自己可控制的
1. 與客戶初次聯(lián)系需要問哪9個問題?
2. 客戶提出異議時要提問哪3個問題?
3. 締結不成功時需要問哪3個問題?
4. 客戶有了供應商時要問哪4個問題?
5. 銷售失敗時需問哪3個問題?
6. 銷售成功時需問哪4個問題?
五、如何才能學會傾聽?
1. 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思
2. 你認為傾聽很容易嗎?測試一下
3. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說?
4. 銷售過程中常犯的幾個聆聽錯誤
案例:不要總是在想自己接下來說什么
案例:不要總是在想如何說服客戶
案例:銷售就是把自己的事不當回事
5. 如何做到正確的傾聽
第一步:停止動作
第二步:仔細觀察
第三步:充分鼓勵
第四步:放心通過
六、如何處理議價問題?
1. 客戶不了解產(chǎn)品價值前提到價格是否要報價?
2. 正式報價前還需要確定哪4個問題?
3. 當客戶還價是可以接受的范圍時如何處理?
4. 當客戶還價是非常勉強可以接受時如何處理?
5. 當客戶還價完全不能接受時如何處理?
6. 如何處理客戶連續(xù)提問?
7. 如何應對客戶一問地壓價?
8. 客戶常用的談判策略分析
七、如何處理客戶的異議?
1. 真實異議與假異議
2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
3. 客戶異議的種類與處理技巧:
籠統(tǒng)拒絕、貶損來源、歪曲信息、論點辯駁
4. 如何處理帶有情緒的客戶?
5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?
6. 如何處理“專家化”的客戶?
7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
8. 如何表達不同的意見?
適合人員:所有從事電話營銷的人員
培訓時長:2天(12H)
講師 王越 介紹
中國銷售精英瘋狂訓練創(chuàng)始人;銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務經(jīng)理;阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術有限公司業(yè)務經(jīng)理、清華大學.中山大學.南京大學EMBA特邀培訓講師;2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業(yè)務經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經(jīng)驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼。
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