大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升

第一部分：解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1.    大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.    大客戶銷售就是結(jié)果，就是市場，就是民心所向
3.    大客戶銷售的四大問題
4.    大客戶三大特征及判定五項標準
5.    大客戶采購五要素（價值、需求、價格、信賴、體驗）

二、解決方案式銷售理念
1.    解決方案式銷售理念
2.    銷售方案式銷售三大要素
3.    我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.    銷售需要勇敢面對，先開槍后瞄準
5.    世界上最重要的一位顧客是誰

第二部分：商務禮儀建立信任關系
一、商務禮儀建立信任關系
1.    運用微笑的力量，塑造良好第一印象
2.    得體的服飾儀容，專業(yè)的商務禮儀
3.    坐有坐相，站有站姿，給客戶信賴的感覺
4.    同客戶一樣的“職業(yè)化”促進信任感覺

二、運用策略建立銷售信任
1.    運用贊美的力量
2.    換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3.    建立信賴感的五緣四同步法則
4.    建立信任的五個緯度
5.    快速建立銷售信任的六大方法

第三部分：找對人說對話做好需求分析
一、找對人—決勝銷售的前提
1.    找對人的三項要求
2.    找對人的五項表現(xiàn)
3.    掌握客戶概況及需求期望

二、說對話—決勝銷售的關鍵
1.    學會聽，聽關鍵
  學會聽，快速化解溝通障礙
  如何體現(xiàn)用心傾聽，拉近關系
2.    要會問，有技巧
  何時問開放式問題
  何時問封閉式問題
  與潛在客戶溝通要問哪些問題？
3.    說對話，貴精要
  說對話要了解對方的需求及目的
  銷售溝通上的黃金定律及三項本質(zhì)
 
第四部分：學會問挖掘客戶真實需求
一．了解客戶心理，幫助客戶找到他認為最合適的
1.     客戶十大心理分析
2.     客戶購買行為分析
3.     購買前行為，購買后行為，消費者心理活動過程
4.     不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析

二．學會問，挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1.     探尋顧客的心理需求，提問的2種模式
2.     先詢問容易的問題，何時問開放式問題
3.     詢問客戶關心的事情，何時問封閉式問題
4.     從客戶表情與回答中整理客戶需求
5.     顧問式銷售SPIN
  情景性：問題現(xiàn)狀               探究性：問題詢問
  暗示性：暗示詢問               解決性：確認詢問

第五部分：介紹方案塑造產(chǎn)品價值
一、如何進行方案介紹
1.   準備充分，方案精美
2.   個性化介紹方案
3.   3+2+1模式介紹法

二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價值
1.   了解顧客的購買動機
2.   分析顧客的購買行為
3.   顧客的購買心理分析
4.   一擊即中，找到客戶的精準需求
5.   價值是一種感覺，感覺是一種策略

第六部分：快速成交銷售談判技巧
一、如何介紹產(chǎn)品塑造價值
1.     個性化介紹產(chǎn)品
2.     3+2+1模式介紹法

二、提出成交的最佳時機
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
4、身體信號

三、絕對成交的十大方法
四、絕對成交前、中、后的談判策略
五、絕對成交的價格談判技巧
  率先報價與避免率先報價               議價：誰先讓價誰先死
  如何報價？如何讓步？                 讓步次數(shù)與幅度
六、談判心得
  站在別人的角度來考慮自己的利益       以情動人注意對象和時機
  給人面子                             身體語言比文字重要

第七部分：大客戶關系管理
一、什么是客戶關系（CRM）
1、客戶關系的定義
2、對客戶關系管理的正確認識
二、客戶關系的三大核心
1.  信任   2.安心   3.價值
三、維系客戶忠誠的六大關鍵
品牌（價值觀）、品質(zhì)、價格、服務、方便、價值
四、從滿意到忠誠---客戶關系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、如何有效處長客戶生命周期

第八部分：大客戶服務與維護
一、服務的重要性
1.     案例討論：為什么要服務，為什么要讓顧客滿意
2.     我們的工資由誰付？什么是企業(yè)生存的根本？
3.     在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，我們靠什么贏得市場？獲取利潤？
4.     交朋友難，失朋友容易，獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大
5.     不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6.     顧客不總是對的，顧客錯了，就把“對”讓給他
7.     顧客有充分的選擇權力，如果你不去照顧你的顧客，那么別人就會去照顧。

二、服務的策略和技巧
1.     滿足客戶的期望值
2.     如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的第一形象？
3.     規(guī)范服務標準，強化服務理念
4.     服務的基本語言
  良好的語音、準確的語感、節(jié)奏的安排、適當?shù)闹w語言
  語言清晰度、專業(yè)度、親和力，來有迎聲，問有答聲，走有送聲
  對事實或感受做正面反應，用心服務.尊重對方.換位思考

第九部分：互動分享討論，解疑釋惑
1．回顧課程
2．答疑解惑
3．合影道別

企業(yè)管理高級培訓師
組織與團隊建設教練
著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、中層管理專家
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、建設銀行、招商銀行、中山大學、華南理工大學等知名企業(yè)院校特聘講師
300場MTP授課經(jīng)驗、150組落地化實用工具
清華大學、中山大學總裁班特約講師
曾任：富士康IE學院 副院長
曾任： 香港日升集團    商學院講師
 
過去24年來在耐用消費品、營銷管理咨詢培訓 從事 市場營銷管理,咨詢培訓工作，曾服務于：
酒店用品行業(yè)品牌營銷能力最強的公司 日升五金制品（深圳）有限公司 市場總監(jiān)  商學院講師
超過200家企業(yè)內(nèi)訓，3000課時分享，40000名培訓學員的經(jīng)驗
 
培訓風格：
用心、激情、親和、專業(yè)、實戰(zhàn)、深刻、感染力。思維敏捷、條理清晰、理論聯(lián)系實踐,接地氣。

培訓特色：
24年企業(yè)實踐經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)代市場營銷理論，基于企業(yè)真實存在的問題為出發(fā)點，以目標/任務為導向，調(diào)動參與者積極性、現(xiàn)場演練,提供落地的工具和方法,。有效破解傳統(tǒng)培訓課堂中聽了之后,到企業(yè)中不能實際運用的情況.
☆