大客戶銷售
培訓搜索引擎
主動營銷—政府大客戶營銷策略
內訓課程大綱
導 論 大話銀行營銷
關系制勝
營銷制勝
客戶經(jīng)理的三項修煉
成功營銷的五大原則
一、 明確角色,才能出色——客戶經(jīng)理的角色認知
1. 心理測試:給客戶的第一印象
2. 服務和營銷的角色轉換
3. 客戶經(jīng)理素質能力要求
4. 從服務高手走向狼性營銷
二、 客戶的有效識別
1. 客戶分類
2. 識別不同客戶的特征
3. 不同類型的客戶對需求的差異性
三、 專業(yè)化營銷流程及高效營銷技巧
1. 營銷的基本原則
2. 銷售開場白:好的開場是成功的一半
1) 開場白的目的和方法
2) 開場白的常見誤區(qū)
— 不要試圖在開場白中就達成交易
— 為什么開場白總是充滿了推銷味道?
3) 開場白的四要素
4) 小組演練:不同產(chǎn)品的開場白設計
3. 需求探尋
1) 需求探尋的目的和意義
開場白結束后,大部分情況下我們都是直接進入了產(chǎn)品介紹中,客戶會有什么感覺?試想如果醫(yī)生不給你望聞問切就直接開藥,你又是什么感覺?
2) 需求的分類:明確需求和隱藏需求
3) 正面探尋客戶需求
4) 側面探尋客戶需求
- 尋找到客戶的傷口
- 往客戶的傷口上撒鹽
5) 小組演練:如何挖掘客戶需求?
6)課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1) 活用SWOT,快速進行競爭系統(tǒng)分析
2) 如何有效確立最佳賣點?
3) 掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4) 把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5) 銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧
6) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見誤區(qū)
- 產(chǎn)品介紹不是簡單的念產(chǎn)品資料
- 產(chǎn)品介紹應該始終關注客戶需求
7) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
- 展示產(chǎn)品的技術指標與性能概況是遠遠不夠的,客戶需要了解產(chǎn)品如何解決他所關心的問題
- 產(chǎn)品介紹的需要始終強調客戶利益而不是簡單陳述賣點
8) 小組演練:如何介紹不同業(yè)務產(chǎn)品?
5. 目標達成與異議化解
1) 識別真假異議
2) 化解異議的策略
- 面對異議最重要的是了解客戶的真實想法
- 異議處理不是簡單重復產(chǎn)品的賣點,而是以關心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購買的理由
- 異議是可以預防的
3) 化解異議的技巧
4) 銷售目的達成的時機
5) 應對成交拖延的策略
6) 案例分析:對公業(yè)務的陷阱
7) 案例:從鳳姐說起——銀行營銷的秀與差異化
四、客戶關系管理——中國式客情關系管理
1、客戶關系的基礎
2、客戶關系發(fā)展的四種類型
3、三政府大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
4、做關系的總體策略
5、建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有)
6、做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深)
7、拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿)
8、用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源)
9、實戰(zhàn)練習:建立有效的政府大客戶的信息檔案
五、如何進行自我管理?
1、自我管理要點
行動管理
流程管理
2、提高行動效率
增加拜訪次數(shù)
增加有效拜訪
別做溫水青蛙
清晰每次目的
線式拜訪活動
3、掌握5大管理工具
客戶開發(fā)計劃表
項目跟蹤進展表
客戶動態(tài)分類表
周客戶拜訪表
項目得失分析表
關系制勝
營銷制勝
客戶經(jīng)理的三項修煉
成功營銷的五大原則
一、 明確角色,才能出色——客戶經(jīng)理的角色認知
1. 心理測試:給客戶的第一印象
2. 服務和營銷的角色轉換
3. 客戶經(jīng)理素質能力要求
4. 從服務高手走向狼性營銷
二、 客戶的有效識別
1. 客戶分類
2. 識別不同客戶的特征
3. 不同類型的客戶對需求的差異性
三、 專業(yè)化營銷流程及高效營銷技巧
1. 營銷的基本原則
2. 銷售開場白:好的開場是成功的一半
1) 開場白的目的和方法
2) 開場白的常見誤區(qū)
— 不要試圖在開場白中就達成交易
— 為什么開場白總是充滿了推銷味道?
3) 開場白的四要素
4) 小組演練:不同產(chǎn)品的開場白設計
3. 需求探尋
1) 需求探尋的目的和意義
開場白結束后,大部分情況下我們都是直接進入了產(chǎn)品介紹中,客戶會有什么感覺?試想如果醫(yī)生不給你望聞問切就直接開藥,你又是什么感覺?
2) 需求的分類:明確需求和隱藏需求
3) 正面探尋客戶需求
4) 側面探尋客戶需求
- 尋找到客戶的傷口
- 往客戶的傷口上撒鹽
5) 小組演練:如何挖掘客戶需求?
6)課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷
4. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1) 活用SWOT,快速進行競爭系統(tǒng)分析
2) 如何有效確立最佳賣點?
3) 掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4) 把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5) 銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧
6) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見誤區(qū)
- 產(chǎn)品介紹不是簡單的念產(chǎn)品資料
- 產(chǎn)品介紹應該始終關注客戶需求
7) 產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
- 展示產(chǎn)品的技術指標與性能概況是遠遠不夠的,客戶需要了解產(chǎn)品如何解決他所關心的問題
- 產(chǎn)品介紹的需要始終強調客戶利益而不是簡單陳述賣點
8) 小組演練:如何介紹不同業(yè)務產(chǎn)品?
5. 目標達成與異議化解
1) 識別真假異議
2) 化解異議的策略
- 面對異議最重要的是了解客戶的真實想法
- 異議處理不是簡單重復產(chǎn)品的賣點,而是以關心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購買的理由
- 異議是可以預防的
3) 化解異議的技巧
4) 銷售目的達成的時機
5) 應對成交拖延的策略
6) 案例分析:對公業(yè)務的陷阱
7) 案例:從鳳姐說起——銀行營銷的秀與差異化
四、客戶關系管理——中國式客情關系管理
1、客戶關系的基礎
2、客戶關系發(fā)展的四種類型
3、三政府大客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
4、做關系的總體策略
5、建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有)
6、做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深)
7、拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿)
8、用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源)
9、實戰(zhàn)練習:建立有效的政府大客戶的信息檔案
五、如何進行自我管理?
1、自我管理要點
行動管理
流程管理
2、提高行動效率
增加拜訪次數(shù)
增加有效拜訪
別做溫水青蛙
清晰每次目的
線式拜訪活動
3、掌握5大管理工具
客戶開發(fā)計劃表
項目跟蹤進展表
客戶動態(tài)分類表
周客戶拜訪表
項目得失分析表
講師 陳元方 介紹
國家注冊管理咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
西南講師聯(lián)盟首席培訓師
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長
曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”
工作經(jīng)歷
從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。
陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,西南講師聯(lián)盟首席培訓師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。
培訓特色
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。
2、多年歷練的營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。
3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
主講課程及擅長領域:
多年來元方老師專注于三大領域的研究與實踐:
1、基于營銷管理者實效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實際效益。
2、營銷成果導向化,更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標轉化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。
3、企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化,注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定夯實的人才基礎。
☆
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
西南講師聯(lián)盟首席培訓師
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長
曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”
工作經(jīng)歷
從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。
陳老師早期從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,西南講師聯(lián)盟首席培訓師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課四百多場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng),在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內譽為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎,以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹,陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上,專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度,深受受訓企業(yè)好評。
培訓特色
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問題能力。
2、多年歷練的營銷管理實踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強的邏輯表達力,讓學員極易理解和吸收。
3、現(xiàn)場自如的互動力,那份專業(yè)的幽默,讓學員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談觀點多談觀察,是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
主講課程及擅長領域:
多年來元方老師專注于三大領域的研究與實踐:
1、基于營銷管理者實效的“企業(yè)營銷薪酬績效提升”,注重如何更高效的通過產(chǎn)品定位、營銷模式、執(zhí)行落地為企業(yè)帶來更大的實際效益。
2、營銷成果導向化,更加注重如何將企業(yè)戰(zhàn)略思想與目標轉化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。
3、企業(yè)員工執(zhí)行落地成果化,注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定夯實的人才基礎。
☆
上一篇:互聯(lián)網(wǎng)+大客戶營銷實戰(zhàn)訓練
下一篇:大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告