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大客戶的客戶關(guān)系管理
大客戶的客戶關(guān)系管理內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
第一講 客戶等級劃分
一、ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點客戶和一般客戶
二、關(guān)鍵客戶的四個特征
三、判斷關(guān)鍵客戶的五大標準及評估原則
四、客戶關(guān)系管理漏斗
五、關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個階段
六、其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶
案例:小王的煩心事
第二講 潛在客戶管理
一、案例:目標市場營銷時代
二、STP營銷的概念
三、市場細分和潛在客戶地圖
第三講 客戶需求管理
一、需求定義:現(xiàn)狀與期望的差距
二、客戶需求分析的源頭——客戶的客戶
三、客戶的戰(zhàn)略目標分析
四、客戶的產(chǎn)品線分析
五、客戶的訂單結(jié)構(gòu)分析
六、客戶需求診斷表工具
第四講 客戶忠誠度管理
一、忠誠客戶給我們帶來什么?
二、忠誠度的度量方法——客戶關(guān)系的發(fā)展金字塔
三、度量忠誠度的數(shù)據(jù)指標:利潤、成本、錢包份額與訂單結(jié)構(gòu)
四、影響客戶忠誠度的因素
五、提升客戶忠誠度的方法之一:從個人關(guān)系到組織關(guān)系
六、提升客戶忠誠度的方法之二:服務創(chuàng)造價值
案例:華為服務人員的故事
七、服務時鐘與服務接觸點管理
八、提升客戶忠誠度的方法之三:提高客戶黏性
九、提升客戶忠誠度的方法之四:提高客戶轉(zhuǎn)換成本
十、提升客戶忠誠度的方法之五:從產(chǎn)品到解決方案
十一、 提升客戶忠誠度的方法之六:從忠誠客戶到戰(zhàn)略客戶
客戶忠誠度的調(diào)研方法:問卷調(diào)查
第五講 客戶關(guān)系管理的組織與信息支持
一、大客戶管理的虛擬化組織設(shè)計
二、狼型團隊和虎型團隊
三、CRM數(shù)據(jù)庫的運用
四、CRM系統(tǒng)使用過程中的問題處理
五、案例:為什么銷售員不愿意填報CRM?
六、工具:年度大客戶關(guān)系維護計劃的制定模板
一、ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點客戶和一般客戶
二、關(guān)鍵客戶的四個特征
三、判斷關(guān)鍵客戶的五大標準及評估原則
四、客戶關(guān)系管理漏斗
五、關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個階段
六、其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶
案例:小王的煩心事
第二講 潛在客戶管理
一、案例:目標市場營銷時代
二、STP營銷的概念
三、市場細分和潛在客戶地圖
第三講 客戶需求管理
一、需求定義:現(xiàn)狀與期望的差距
二、客戶需求分析的源頭——客戶的客戶
三、客戶的戰(zhàn)略目標分析
四、客戶的產(chǎn)品線分析
五、客戶的訂單結(jié)構(gòu)分析
六、客戶需求診斷表工具
第四講 客戶忠誠度管理
一、忠誠客戶給我們帶來什么?
二、忠誠度的度量方法——客戶關(guān)系的發(fā)展金字塔
三、度量忠誠度的數(shù)據(jù)指標:利潤、成本、錢包份額與訂單結(jié)構(gòu)
四、影響客戶忠誠度的因素
五、提升客戶忠誠度的方法之一:從個人關(guān)系到組織關(guān)系
六、提升客戶忠誠度的方法之二:服務創(chuàng)造價值
案例:華為服務人員的故事
七、服務時鐘與服務接觸點管理
八、提升客戶忠誠度的方法之三:提高客戶黏性
九、提升客戶忠誠度的方法之四:提高客戶轉(zhuǎn)換成本
十、提升客戶忠誠度的方法之五:從產(chǎn)品到解決方案
十一、 提升客戶忠誠度的方法之六:從忠誠客戶到戰(zhàn)略客戶
客戶忠誠度的調(diào)研方法:問卷調(diào)查
第五講 客戶關(guān)系管理的組織與信息支持
一、大客戶管理的虛擬化組織設(shè)計
二、狼型團隊和虎型團隊
三、CRM數(shù)據(jù)庫的運用
四、CRM系統(tǒng)使用過程中的問題處理
五、案例:為什么銷售員不愿意填報CRM?
六、工具:年度大客戶關(guān)系維護計劃的制定模板
講師 李俊 介紹
曾從事消費品和工業(yè)品及服務業(yè)領(lǐng)域的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。
在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”銷售管理、渠道管理、終端銷售、體驗式營銷、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。
10年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗,專注于銷售人才復制,培訓注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,講授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓的效能。
在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”銷售管理、渠道管理、終端銷售、體驗式營銷、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。
10年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗,專注于銷售人才復制,培訓注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,講授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓的效能。
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