房地產(chǎn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法

第一單元：創(chuàng)新是你最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
1)企業(yè)：要么創(chuàng)新！要么死亡！
2)員工：藍(lán)領(lǐng)革命開(kāi)始轉(zhuǎn)型，白領(lǐng)革命已經(jīng)開(kāi)始！
 
第二單元：我們的創(chuàng)新能力本來(lái)可以更強(qiáng)！但是……
3)因?yàn)椋何覀儧](méi)有橡皮擦！
4)因?yàn)椋何覀兒苌傧到y(tǒng)地觀察和思考！
5)因?yàn)椋何覀兒苌俑淖兣f習(xí)慣！
6)因?yàn)椋何覀冇性S多壞毛?。?br /> 7)因?yàn)椋何覀兒茈y突破“框框”的束縛！
8)因?yàn)椋何覀兊慕逃霈F(xiàn)了問(wèn)題
9)因?yàn)椋何覀儾荒軋F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)！
10)因?yàn)椋何覀兒苌僭诳偨Y(jié)中學(xué)習(xí)！
11)因?yàn)椋?hellip;…
 
第三單元：認(rèn)識(shí)-創(chuàng)新思維與創(chuàng)新
12)創(chuàng)新思維：一粒圣靈的星火！
13)創(chuàng)新思維的7大傳統(tǒng)形式
14)案例分析：傳統(tǒng)思維的整合應(yīng)用
15)創(chuàng)新思維的新形式：橫向思維
16)橫向思維的提出者
17)橫向思維的工具：六頂思考帽
18)六帽思維的特點(diǎn)與價(jià)值
19)六帽思維的原則
20)六帽思維的用法
21)案例：好主意的悲??！
22)案例：SONY的創(chuàng)新故事
23)案例：你喜歡圓月還是彎月？
24)創(chuàng)新是一個(gè)四個(gè)步驟的過(guò)程
25)對(duì)創(chuàng)新的9點(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)
 
第四單元：應(yīng)用-企業(yè)創(chuàng)新的7大策略
26)大型案例分析：三星的創(chuàng)新
27)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
28)科技創(chuàng)新
29)產(chǎn)品創(chuàng)新
30)營(yíng)銷創(chuàng)新
31)服務(wù)創(chuàng)新
32)供應(yīng)鏈創(chuàng)新
33)組織文化創(chuàng)新
34)影響企業(yè)創(chuàng)新的7大因素
35)大型案例分析：海爾的創(chuàng)新
 
第五單元：過(guò)程-創(chuàng)新的四大步驟
36)第一步：產(chǎn)生創(chuàng)意
37)練習(xí)：中國(guó)象棋的新玩法
38)音樂(lè)、繪畫、生命與創(chuàng)意！
39)創(chuàng)意的本質(zhì)！
40)科斯特勒定律
41)模式
42)元素存在的形式與商業(yè)創(chuàng)意
43)六步創(chuàng)意法
44)練習(xí)：礦泉水
45)第二步：評(píng)價(jià)創(chuàng)意
46)評(píng)價(jià)就是為了做決定！
47)明智評(píng)價(jià)的核心
48)明智評(píng)價(jià)的六條原則
49)明智評(píng)價(jià)工具一：評(píng)價(jià)篩漏
50)明智評(píng)價(jià)工具二：評(píng)價(jià)網(wǎng)格
51)明智評(píng)價(jià)工具三：6+1頂思考帽
52)現(xiàn)實(shí)中決策的四大表現(xiàn)
53)思考帽的精髓
54)練習(xí)：評(píng)價(jià)雇員建議系統(tǒng)
55)第三步：開(kāi)發(fā)創(chuàng)意
56)證明創(chuàng)意具有可行性的過(guò)程
57)第四步：實(shí)施創(chuàng)意
58)把創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒?br /> 59)案例：英國(guó)世紀(jì)穹頂
60)成功的標(biāo)準(zhǔn)
61)學(xué)習(xí)的力量
62)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新測(cè)試問(wèn)卷
63)游戲：盲人孤島求生
64)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)
65)實(shí)施階段需要的技能
66)開(kāi)發(fā)階段需要的技能
67)評(píng)價(jià)階段需要的技能
68)提出階段需要的技能
69)兩個(gè)重要觀點(diǎn)
70)如果你的老板不懂創(chuàng)新管理
71)注意創(chuàng)新培訓(xùn)也會(huì)有反作用！
 
第六單元：環(huán)境-建設(shè)創(chuàng)新型組織文化
72)練習(xí)：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新型組織的特點(diǎn)
73)怎樣才能使組織有創(chuàng)造力？
74)創(chuàng)新型組織的12個(gè)關(guān)鍵特征
75)源泉：創(chuàng)新的兩個(gè)重要源泉

曾任職華潤(rùn)萬(wàn)佳人事經(jīng)理職位5年
曾任職金地集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位6年；
24年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
人大勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在職碩士；

授課特點(diǎn):
    趙老師既有理論高度，又有豐富的大型房地產(chǎn)企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，善于將目標(biāo)管理與問(wèn)題管理綜合應(yīng)用于企業(yè)管理之實(shí)踐，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，并從根本原因上解決問(wèn)題。
 
經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)：
    具有兩家知名房企高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾全面負(fù)責(zé)深圳佳裕地產(chǎn)控股公司企業(yè)織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、管理搭建及落地實(shí)施工作；
長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和百余場(chǎng)授經(jīng)歷，擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)待企業(yè)亟需解決的問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。

參與過(guò)的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。