創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程《管理創(chuàng)新》

一、創(chuàng)新的基本概念
1、概念；
2、特征。

二、創(chuàng)新很重要，有效創(chuàng)新更重要
1、創(chuàng)新的常用五種方法；
2、有效創(chuàng)新的五大原則。

三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容
1、管理創(chuàng)新的概念；
2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容；
3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。

四、管理要創(chuàng)新，規(guī)范是基礎(chǔ)
1、規(guī)范的概念；
2、規(guī)范化管理的特性；
3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標(biāo)：制度的有效性和實施率。

五、管理要創(chuàng)新，觀念須先行
1、崗位主人翁；
2、崗位將軍；
3、企業(yè)不可能是職工的家，但職工愛企業(yè)，要勝過愛自己的家；
4、管理=管人理事+管事理人  ……

六、管理創(chuàng)新的案例：精細(xì)管理工程
1、六精；
2、五細(xì)；
3、40多家單位借鑒精細(xì)管理工程。

七、管理創(chuàng)新，離不開企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化的基本概念和作用；
2、建設(shè)特色型企業(yè)文化的技巧。

八、管理創(chuàng)新的案例。

【培訓(xùn)對象】企業(yè)基層、中層、高層管理人員。
【培訓(xùn)特點】實戰(zhàn)+實用+實效；咨詢+培訓(xùn)；案例互動+思維訓(xùn)練。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師， 2001年創(chuàng)立了“精細(xì)管理工程”、首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念； 2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領(lǐng)導(dǎo)“捆綁式下井”的新觀點。上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)等40多家單位借鑒了精細(xì)管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業(yè)首創(chuàng)實踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。

　　曾被中國企業(yè)評價協(xié)會聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓(xùn)師；2006年被評為中國十大企業(yè)管理咨詢大師；2008年入選“中國改革開放30年行業(yè)百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家或建國60周年創(chuàng)新人物”；入圍2010“創(chuàng)業(yè)中國年度十大創(chuàng)新人物”；2010年被授予“中國經(jīng)濟建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”榮譽稱號；2011年3月被特邀為“功勛中國系列人物”提名候選人。2011年3月被中國民營商業(yè)聯(lián)合會推薦為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”榮譽稱號。 2011年5月20日中華民營企業(yè)聯(lián)合會邀請劉先明擔(dān)任副會長。2011年6月下旬，中國民營企業(yè)家聯(lián)合會理事會增補劉先明為中國民營企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)理事。