創(chuàng)新思維
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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金超
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1、明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維;
2、學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系;
3、掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的6大應(yīng)用:管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新;
4、把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升企業(yè)中高級(jí)管理人員思維創(chuàng)新的意識(shí)和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的水平。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
市場(chǎng)千變?nèi)f化,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,資本跨國(guó)流動(dòng),全球一體經(jīng)營(yíng)!同質(zhì)化時(shí)代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時(shí)代,如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來(lái)!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無(wú)處不在。
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎?!秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道,對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義,為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度
2、創(chuàng)新思維與變革管理
2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破
2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
1、管理與流程創(chuàng)新
1-1 流程與規(guī)則再造
1-2 替換失效區(qū)
2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
3、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新
3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3-2 人力資源整合創(chuàng)新
3-3 低成本傳播設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新
4-2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地
5、技術(shù)創(chuàng)新
5-1 企業(yè)技術(shù)升級(jí)
5-2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應(yīng)用
6、觀念和文化創(chuàng)新
6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
6-2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新:創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-4持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語(yǔ):文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎?!秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道,對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義,為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度
2、創(chuàng)新思維與變革管理
2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破
2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
1、管理與流程創(chuàng)新
1-1 流程與規(guī)則再造
1-2 替換失效區(qū)
2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
3、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新
3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3-2 人力資源整合創(chuàng)新
3-3 低成本傳播設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新
4-2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地
5、技術(shù)創(chuàng)新
5-1 企業(yè)技術(shù)升級(jí)
5-2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應(yīng)用
6、觀念和文化創(chuàng)新
6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
6-2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新:創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-4持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語(yǔ):文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
講師 金超 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
清華大學(xué)MBA班授課教授
北京大學(xué)總裁班授課教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA班客座教授
中山大學(xué)特聘教授
本土企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)落地知名專家
“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”(專利) 創(chuàng)建者
“商業(yè)模式6R模型”創(chuàng)建者,“企業(yè)創(chuàng)新6I系統(tǒng)”創(chuàng)建者
培訓(xùn)風(fēng)格
從不講故事,只談案例;從不膚淺堆砌,只會(huì)深度剖析;從不自說(shuō)自話,只會(huì)和你一起深度互動(dòng)、透視迷局、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風(fēng)暴!
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思;讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方法和體系,并有效學(xué)以致用;
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,深刻理解中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式和戰(zhàn)略突破有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式與企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐;
金超老師課程:用事實(shí)說(shuō)話,挑戰(zhàn)你的思維極限!讓你感受長(zhǎng)江商學(xué)院(李嘉誠(chéng)先生旗下)、北大、清華最一流平臺(tái)上,實(shí)戰(zhàn)專家的授課風(fēng)采!
清華大學(xué)MBA班授課教授
北京大學(xué)總裁班授課教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA班客座教授
中山大學(xué)特聘教授
本土企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)落地知名專家
“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”(專利) 創(chuàng)建者
“商業(yè)模式6R模型”創(chuàng)建者,“企業(yè)創(chuàng)新6I系統(tǒng)”創(chuàng)建者
培訓(xùn)風(fēng)格
從不講故事,只談案例;從不膚淺堆砌,只會(huì)深度剖析;從不自說(shuō)自話,只會(huì)和你一起深度互動(dòng)、透視迷局、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風(fēng)暴!
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思;讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方法和體系,并有效學(xué)以致用;
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,深刻理解中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式和戰(zhàn)略突破有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式與企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐;
金超老師課程:用事實(shí)說(shuō)話,挑戰(zhàn)你的思維極限!讓你感受長(zhǎng)江商學(xué)院(李嘉誠(chéng)先生旗下)、北大、清華最一流平臺(tái)上,實(shí)戰(zhàn)專家的授課風(fēng)采!
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