潘誠講師個人主頁
常駐地：上海市 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 變革管理
從事戰(zhàn)略管理、組織變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作；在理論研究、經營實踐和管理咨詢三個維度，均有長期積累；本著獨立、理性、使命的原則，力求成為理論功底、全球視野、實戰(zhàn)經驗和管理研究兼?zhèn)涞?strong>問題研究者、文化觀察者、思想傳播者、方案設計者。
在國內外多家媒體專業(yè)媒體發(fā)表專業(yè)論文數百篇。管理暢銷書《禮物》的中文版譯者。2008年出版專著《大道之行》，2009年出版《破立：企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》，2010年出版《企業(yè)如何定戰(zhàn)略》，2014年出版《企業(yè)洞察》，2016年出版《企業(yè)轉型與變革管理》等系列專著及光盤等。
連續(xù)多年被清華大學、中山大學、浙江大學評選為MBA“最受學員歡迎老師”。
〖個人定位〗
以老板的立場前瞻思考 以學者的嚴謹深度分析 以中層的操作務實建議
每年時間精力安排，嚴格遵循三三制原則：
三分之一：咨詢。深度介入中國企業(yè)實踐，把脈困境與對策，與企業(yè)家同呼吸共命運中，實現精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。
三分之一：講課。將實踐心得與研究成果轉化成課程體系，與企業(yè)家分享，最廣泛地轉化成社會價值，企業(yè)家改變世界，我們通過改變企業(yè)家，而改變世界。
三分之一：研究。不想成為疲于奔命、竭澤而漁的教書匠，希望出與入平衡、身與心和諧，動與靜相宜。力求保證最基本的靜心研發(fā)、學習交流、補充能量的時間。
〖研究方向〗組織變革、管理創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略、文化建設
〖重點行業(yè)〗制造、通信、汽車、電力、地產、文化等
〖授課風格〗
管理理論與企業(yè)實踐相結合；系統(tǒng)性強，實用度高。
宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。
高層思維與中層執(zhí)行相結合；問題導向，道術統(tǒng)一。
生動講解與互動研討相結合；氣氛活躍，趣味性強。
是中國移動通信集團、中國石油、中國石化、中建集團、中化集團、寶鋼集團、中國航天科技集團、中儲糧總公司、華電集團、神華集團、中國核電集團、中國電子集團、國家電網、中國電子總公司、中國煙草總公司等大型中央企業(yè)長期合作伙伴。
受邀于東風汽車、康佳集團、創(chuàng)維集團、吉祥航空、勁牌酒業(yè)、首創(chuàng)集團、廣業(yè)集團、長江出版集團、民安保險、寧波港股份、報喜鳥集團、內蒙電力總公司、五菱汽車、德仕集團等知名企業(yè)，為其高管層做專題培訓。
是中央黨校黨政干部培訓班、國家行政學院國資委高級職業(yè)經理班常任特聘教授，受黨政干部學員高度評價。
常為北京、上海、重慶、寧波、武漢、桂林、長沙、合肥、唐山、黃山等地政府主辦大型經濟論壇做主題報告或參與專題演講。
從中國制造到中國創(chuàng)造
內訓時長：1天
基于核心能力的戰(zhàn)略管理
內訓時長：1天
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
內訓時長：1天
文化管理塑造核心競爭力
內訓時長：1天
卓越領導力與執(zhí)行力修煉
內訓時長：1天