如何減少浪費(fèi)、降低成本

培訓(xùn)對(duì)象：
生產(chǎn)制造型企業(yè)各級(jí)主管

目的效果：
幫助企業(yè)主管認(rèn)識(shí)一般制造型企業(yè)成本構(gòu)成的比例，找出實(shí)現(xiàn)降低成本控制的著眼點(diǎn)，使管理部門在制定年度、月度目標(biāo)時(shí)有清楚的指標(biāo)分解依據(jù)，各部門也很清晰地了解實(shí)現(xiàn)成本控制的方法與步驟，實(shí)實(shí)在在地讓企業(yè)降低成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
 
課程大綱：
1.一般企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本參照（數(shù)據(jù)獲得泉州、漳州、莆田、同安等62家生產(chǎn)制造型企業(yè)）
2.成本控制目標(biāo)分解
3.成本與利益的關(guān)系
4.成本管理的重心及著力點(diǎn)
5.成本管理概念
6.浪費(fèi)概論（案例研討）
7.生產(chǎn)型企業(yè)浪費(fèi)領(lǐng)域（案例分析）
8．為什么生產(chǎn)流程中只有5%具有附加價(jià)值
9．提案改善在企業(yè)的推行（課堂演練）
10．生產(chǎn)企業(yè)151項(xiàng)浪費(fèi)問題（研討）

張學(xué)民，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，“卓越生產(chǎn)盈利模式”創(chuàng)始人;生產(chǎn)成本控制管理專家;實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)成本問題解決專家;以能講會(huì)做著稱的現(xiàn)場(chǎng)管理高手;中國北京名師論壇核心講師;武漢東湖企業(yè)培訓(xùn)論壇常聘十大講師;天行健國際教育集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)特聘講師;余世維講師團(tuán)核心講師PTT國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;擁有10余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與成功業(yè)績(jī);創(chuàng)多家公司培訓(xùn)滿意度最高.
 
出版作品：
《卓越生產(chǎn)管理盈利模式》由北京大學(xué)出版社出版
《制造型企業(yè)成本控制的五大關(guān)鍵》由湖北出版社出版

工作經(jīng)歷：曾在上海紐?？怂辜瘓F(tuán)等歷任高級(jí)主管，上海電極實(shí)業(yè)有限公司管理顧問，SBS管理學(xué)院講師，摩根熱陶瓷（宜興）有限公司（中英合資）質(zhì)量管理總監(jiān)。1998年步入咨詢界，輔導(dǎo)企業(yè)200多家，均獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。在業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)著稱。
     
培訓(xùn)風(fēng)格：課程與培訓(xùn)特點(diǎn): 學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。
    
教學(xué)風(fēng)格：激情表達(dá)、幽默、生動(dòng)。以案例分析、模擬體驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既讓學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，又使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！