營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)的有效管控

營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題分析與解決思路 營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管控的常見(jiàn)問(wèn)題和矛盾 財(cái)務(wù)管控和營(yíng)銷(xiāo)之間矛盾的本質(zhì)原因與解決難點(diǎn)分析 樹(shù)立服務(wù)和管理有機(jī)結(jié)合的財(cái)務(wù)管理基本理念 確定剛性和柔性管理結(jié)合的有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式 （事前剛性預(yù)算控制，預(yù)算和市場(chǎng)靈活性結(jié)合，及時(shí)反應(yīng)明確責(zé)任三種） 優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式案例分享 有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理的模式與機(jī)制設(shè)計(jì) 明確財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的基本職能定位與責(zé)任邊界 有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理的三種管理模式設(shè)計(jì) 制定三種營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式下的協(xié)同獎(jiǎng)罰機(jī)制 案例分享：某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式和機(jī)制設(shè)計(jì)的實(shí)踐介紹 建立有機(jī)性財(cái)務(wù)管理模式的流程與管理規(guī)范 三種營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式的管理流程設(shè)計(jì)與比較 三種營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式的管理規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)建立 三種營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理模式下具體運(yùn)用的表單與工具 建立相關(guān)流程負(fù)責(zé)人制度，促進(jìn)各流程的執(zhí)行與完善 案例分享：某日化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理再造案例 有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)管理的具體管理實(shí)務(wù) 如何制定營(yíng)銷(xiāo)年度的總體財(cái)務(wù)預(yù)算 案例解析：某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)年度預(yù)算制定方法 如何在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)中及時(shí)確定競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 案例解析：某企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化時(shí)如何追加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 如何分層分類(lèi)提高經(jīng)銷(xiāo)商墊付資金核算的效率 案例解析：某企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核銷(xiāo)模式變革 如何進(jìn)行終端形象建設(shè)的事后財(cái)務(wù)審計(jì) 案例解析：某企業(yè)的駐外辦事處的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和執(zhí)行 相關(guān)人員素質(zhì)與技能提升 業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和運(yùn)用 財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的培訓(xùn)和運(yùn)用 案例：某企業(yè)的業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè) 情景案例研討 就某國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管控的實(shí)景案例進(jìn)行分組研討 針對(duì)學(xué)員企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題互動(dòng)答疑

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，北大、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團(tuán)、中國(guó)南方航空、中國(guó)國(guó)旅、中鈔集團(tuán)、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級(jí)講師、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《創(chuàng)維營(yíng)銷(xiāo)》的專(zhuān)欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《銷(xiāo)售與管理》、《中國(guó)企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)苑》撰稿人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　程紹珊老師具有多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢團(tuán)隊(duì)”專(zhuān)注于“深度營(yíng)銷(xiāo)”模式的研究和實(shí)踐。擔(dān)任某咨詢公司的營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略公開(kāi)課主講講師。

著作及光盤(pán)：
2002年與中國(guó)人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營(yíng)銷(xiāo)全景案例課程》VCD；
2005年以來(lái)陸續(xù)出版深度營(yíng)銷(xiāo)系列叢書(shū)《深度營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)》《營(yíng)銷(xiāo)模式研究》《深度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》等；
出品《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作》課程VCD。

授課風(fēng)格：
　　程老師的課程擁有以下幾個(gè)特點(diǎn)：系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。他最大的魅力是用“心”在講課，聽(tīng)他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績(jī)提升，獲益良多!語(yǔ)速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！