營銷財務的有效管控

營銷財務管理的主要問題分析與解決思路 營銷財務管控的常見問題和矛盾 財務管控和營銷之間矛盾的本質原因與解決難點分析 樹立服務和管理有機結合的財務管理基本理念 確定剛性和柔性管理結合的有機性營銷財務管理模式 （事前剛性預算控制，預算和市場靈活性結合，及時反應明確責任三種） 優(yōu)秀企業(yè)營銷財務管理模式案例分享 有機性營銷財務管理的模式與機制設計 明確財務與營銷部門的基本職能定位與責任邊界 有機性營銷財務管理的三種管理模式設計 制定三種營銷財務管理模式下的協(xié)同獎罰機制 案例分享：某企業(yè)營銷財務管理模式和機制設計的實踐介紹 建立有機性財務管理模式的流程與管理規(guī)范 三種營銷財務管理模式的管理流程設計與比較 三種營銷財務管理模式的管理規(guī)范與工作標準建立 三種營銷財務管理模式下具體運用的表單與工具 建立相關流程負責人制度，促進各流程的執(zhí)行與完善 案例分享：某日化企業(yè)的營銷財務管理再造案例 有機性營銷管理的具體管理實務 如何制定營銷年度的總體財務預算 案例解析：某企業(yè)的營銷年度預算制定方法 如何在市場應對中及時確定競爭性營銷費用 案例解析：某企業(yè)在競爭環(huán)境變化時如何追加營銷費用 如何分層分類提高經(jīng)銷商墊付資金核算的效率 案例解析：某企業(yè)經(jīng)銷商核銷模式變革 如何進行終端形象建設的事后財務審計 案例解析：某企業(yè)的駐外辦事處的營銷財務審計制度和執(zhí)行 相關人員素質與技能提升 業(yè)務人員的財務知識培訓和運用 財務人員對業(yè)務運作的培訓和運用 案例：某企業(yè)的業(yè)務人員營銷財務培訓體系建設 情景案例研討 就某國內企業(yè)營銷財務管控的實景案例進行分組研討 針對學員企業(yè)財務管理問題互動答疑

　　中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，著名營銷實戰(zhàn)專家，北大、對外經(jīng)貿大學特聘教授。美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學苑》撰稿人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗，對國內企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準營銷》等；
出品《營銷創(chuàng)新與實務》、《營銷實戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運作》課程VCD。

授課風格：
　　程老師的課程擁有以下幾個特點：系統(tǒng)化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學員業(yè)績提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！