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庫存管理
庫存管理內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
一、什么是庫存控制
二、庫存控制的基礎
對庫存控制意義的深刻理解;
對自身經(jīng)營情況和庫存情況的了解
對自我計劃控制的了解
對企業(yè)采購周期的了解
對配送周期的了解
對信息系統(tǒng)支撐力的認識
對門店所處周期的了解
對庫存結(jié)構(gòu)的認識
對市場環(huán)境、競爭環(huán)境、政策環(huán)境的洞察力;
三、庫存控制的意義
可以有效統(tǒng)籌利用資金;
可以有效控制近效期;
可以有效控制損耗;
可以有效的高利用賣場空間;
可以減輕員工的日常維護工作量;
可以加強與供應商的深度合作關系;
可以提高團隊經(jīng)營意識和管理水平;
四、庫存控制的基礎
對庫存控制意義的深刻理解;
對自身經(jīng)營情況和庫存情況的了解
對自我計劃控制的了解
對企業(yè)采購周期的了解
對配送周期的了解
對信息系統(tǒng)支撐力的認識
對門店所處周期的了解
對庫存結(jié)構(gòu)的認識
五、庫存控制的范疇
庫存總額控制
庫存精細化控制
庫存結(jié)構(gòu)控制
庫存安全控制
六、庫存控制的指標
平均庫存額
庫存周轉(zhuǎn)率
庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
存銷比
交叉比率
七、內(nèi)部約束條件
配送力識別:配送距離、配送周期、配送反應力
采購力識別
門店類別識別:品類結(jié)構(gòu)、品相結(jié)構(gòu)、季節(jié)性品類
八、外部約束條件
競爭環(huán)境識別
政策環(huán)境識別
季節(jié)性約束
衛(wèi)生系統(tǒng)流行病控制力
九、庫存控制的方法
粗放型
普通型
精細型
十、庫存控制的流程
流程圖
流程分解及詳解
二、庫存控制的基礎
對庫存控制意義的深刻理解;
對自身經(jīng)營情況和庫存情況的了解
對自我計劃控制的了解
對企業(yè)采購周期的了解
對配送周期的了解
對信息系統(tǒng)支撐力的認識
對門店所處周期的了解
對庫存結(jié)構(gòu)的認識
對市場環(huán)境、競爭環(huán)境、政策環(huán)境的洞察力;
三、庫存控制的意義
可以有效統(tǒng)籌利用資金;
可以有效控制近效期;
可以有效控制損耗;
可以有效的高利用賣場空間;
可以減輕員工的日常維護工作量;
可以加強與供應商的深度合作關系;
可以提高團隊經(jīng)營意識和管理水平;
四、庫存控制的基礎
對庫存控制意義的深刻理解;
對自身經(jīng)營情況和庫存情況的了解
對自我計劃控制的了解
對企業(yè)采購周期的了解
對配送周期的了解
對信息系統(tǒng)支撐力的認識
對門店所處周期的了解
對庫存結(jié)構(gòu)的認識
五、庫存控制的范疇
庫存總額控制
庫存精細化控制
庫存結(jié)構(gòu)控制
庫存安全控制
六、庫存控制的指標
平均庫存額
庫存周轉(zhuǎn)率
庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
存銷比
交叉比率
七、內(nèi)部約束條件
配送力識別:配送距離、配送周期、配送反應力
采購力識別
門店類別識別:品類結(jié)構(gòu)、品相結(jié)構(gòu)、季節(jié)性品類
八、外部約束條件
競爭環(huán)境識別
政策環(huán)境識別
季節(jié)性約束
衛(wèi)生系統(tǒng)流行病控制力
九、庫存控制的方法
粗放型
普通型
精細型
十、庫存控制的流程
流程圖
流程分解及詳解
講師 王成功 介紹
王成功是DIA思維模式、管理模式創(chuàng)始人;連鎖藥店、制藥企業(yè)、醫(yī)院SPM沙盤創(chuàng)始人,光華管理學院MBA航空航天大學管理碩士;美國項目管理協(xié)會PMP,醫(yī)藥行業(yè)標準化運營實戰(zhàn)派專家;《中國藥店》《醫(yī)藥經(jīng)濟報》《連鎖藥店》特約撰稿人;天津電視臺、天津今晚報《百姓科學安全用藥》特邀嘉賓、講師;香港白云集團商學院特聘講師。擅長醫(yī)藥行業(yè)標準化運營管理。
曾在ABB(中國)有限公司、醫(yī)藥集團、中國百強連鎖藥店任中、高管。
著有連鎖藥店:《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運營手冊》《連鎖藥店選址規(guī)劃手冊》《常見病及聯(lián)合用藥手冊》《參茸貴細銷售手冊》制藥企業(yè):《終端談判手冊》《科學安全用藥手冊》勵志類:《心態(tài)歸零責任歸位》
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