培訓(xùn)搜索引擎

如何改善與防治庫(kù)存積壓的困擾

內(nèi)訓(xùn)講師:傅武雄 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
如何改善與防治庫(kù)存積壓的困擾內(nèi)訓(xùn)基本信息:
傅武雄
傅武雄
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)傅武雄 給傅武雄留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)銷特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)膸?kù)存管理模式;
掌握正確的庫(kù)存管理方法;
了解和掌握降低和減少庫(kù)存的改善策略與方法;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1. 庫(kù)存對(duì)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的影響分析

2. 成品/ 半成品積壓的原因分析

3. 運(yùn)用生產(chǎn)模式解決庫(kù)存積壓的技巧

4. 運(yùn)用MRP技巧解決半成品庫(kù)存的技巧

5. 在銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不高的條件下的解決技巧

6. 原物料庫(kù)存積壓的原因分析

7. 物料庫(kù)存模式與適用條件分析

8. 運(yùn)用MRP技巧使原物料庫(kù)存減低的方法

9. 在制品存滯的原因分析

 10. 改善與防治的基本理念與體質(zhì)需求

講師 傅武雄 介紹

    傅武雄,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;TPM、精益生產(chǎn)(IE、Lean )高級(jí)顧問師;大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家。


實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
    東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學(xué)位,傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野觀察力、領(lǐng)導(dǎo)力,是中國(guó)精益(IE)事業(yè)的墾荒者;擁有為國(guó)際、國(guó)內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟懂中國(guó)企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn),使之成為 “全球智慧,本土經(jīng)驗(yàn)”的最突出的代表。中國(guó) IBM 課程(受邀擔(dān)任ERP資深巡回講師,中國(guó)生產(chǎn)力中心課程(迄今30余年)


行業(yè)榮譽(yù)
    榮獲1968年度全國(guó)優(yōu)秀青年獎(jiǎng)?wù)拢ㄊY經(jīng)國(guó)頒獎(jiǎng))。
    美國(guó) Oklahoma City University. MBA, (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級(jí)管理顧問研究班」結(jié)業(yè),主題為高級(jí)管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。

上一篇:庫(kù)存管理與如何提升周轉(zhuǎn)率方法
下一篇:現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)