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如何改善與防治庫存積壓的困擾
如何改善與防治庫存積壓的困擾內(nèi)訓基本信息:
根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)銷特點選擇適當?shù)膸齑婀芾砟J剑?
掌握正確的庫存管理方法;
了解和掌握降低和減少庫存的改善策略與方法;
內(nèi)訓課程大綱
1. 庫存對產(chǎn)銷經(jīng)營的影響分析
2. 成品/ 半成品積壓的原因分析
3. 運用生產(chǎn)模式解決庫存積壓的技巧
4. 運用MRP技巧解決半成品庫存的技巧
5. 在銷售預測準確度不高的條件下的解決技巧
6. 原物料庫存積壓的原因分析
7. 物料庫存模式與適用條件分析
8. 運用MRP技巧使原物料庫存減低的方法
9. 在制品存滯的原因分析
10. 改善與防治的基本理念與體質(zhì)需求
2. 成品/ 半成品積壓的原因分析
3. 運用生產(chǎn)模式解決庫存積壓的技巧
4. 運用MRP技巧解決半成品庫存的技巧
5. 在銷售預測準確度不高的條件下的解決技巧
6. 原物料庫存積壓的原因分析
7. 物料庫存模式與適用條件分析
8. 運用MRP技巧使原物料庫存減低的方法
9. 在制品存滯的原因分析
10. 改善與防治的基本理念與體質(zhì)需求
講師 傅武雄 介紹
傅武雄,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;TPM、精益生產(chǎn)(IE、Lean )高級顧問師;大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實戰(zhàn)專家。
實踐/學術(shù)背景
東海大學工業(yè)工程系畢業(yè)(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學位,傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項目實施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗,并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領(lǐng)導力,是中國精益(IE)事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務經(jīng)驗,熟懂中國企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務經(jīng)驗,使之成為 “全球智慧,本土經(jīng)驗”的最突出的代表。中國 IBM 課程(受邀擔任ERP資深巡回講師,中國生產(chǎn)力中心課程(迄今30余年)
行業(yè)榮譽
榮獲1968年度全國優(yōu)秀青年獎章(蔣經(jīng)國頒獎)。
美國 Oklahoma City University. MBA, (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級管理顧問研究班」結(jié)業(yè),主題為高級管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。
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