財務(wù)報表分析
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報表閱讀與財務(wù)分析
報表閱讀與財務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)基本信息:
明確財務(wù)分析的作用與方法,形成整體的財務(wù)分析概念
熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點;
高度重視現(xiàn)金流的分析,有效控制財務(wù)風險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點,需求持續(xù)改善績效的方法;
關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進性,同時注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性,改善經(jīng)營品質(zhì)
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:三張主要報表的分析
一、資產(chǎn)負債表的分析
1)現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
2)債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
3)權(quán)益資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
4)存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
5)固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
6)負債質(zhì)量分析與風險控制
二、利潤表的分析
1)營業(yè)收入質(zhì)量分析與風險控制
2)成本費用質(zhì)量分析與風險控制
3)利潤結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與風險控制
4)關(guān)注利潤對應(yīng)的資產(chǎn)質(zhì)量狀況
三、現(xiàn)金流量表的分析
1)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
2)盈余質(zhì)量分析
3)產(chǎn)業(yè)鏈地位分析
第二部分:一般財務(wù)分析
一、財務(wù)分析的作用與方法
1)財務(wù)分析的概念
2)財務(wù)分析的作用
3)財務(wù)分析的方法
二、財務(wù)比率分析
1)反映企業(yè)盈利能力的比率
2)反映企業(yè)償債能力的比率
3)反映企業(yè)負債能力的比率
4)反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率
5)反映企業(yè)成長能力的比率
6)反映企業(yè)社會貢獻的比率
7)反映上市公司狀況的比率
第三部分:高級財務(wù)分析
一、資產(chǎn)報酬率與經(jīng)濟特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
1)競爭戰(zhàn)略
2)產(chǎn)品生命周期
3)股東權(quán)益報酬率與五力分析
二、財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿
1)財務(wù)杠桿的概念與作用
2)財務(wù)杠桿系數(shù)
3)經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)
三、兩種典型的綜合分析工具及其實務(wù)運用
1)沃爾比重評分法
2)杜邦分析模型
3)Z—Score模型
4)典型案例與分享
四、企業(yè)增長模式分析與均衡增長
1)企業(yè)增長模式
2)均衡增長方程
【設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)
3、白板以及白板筆5到6支
一、資產(chǎn)負債表的分析
1)現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
2)債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
3)權(quán)益資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
4)存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
5)固定資產(chǎn)質(zhì)量分析與風險控制
6)負債質(zhì)量分析與風險控制
二、利潤表的分析
1)營業(yè)收入質(zhì)量分析與風險控制
2)成本費用質(zhì)量分析與風險控制
3)利潤結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與風險控制
4)關(guān)注利潤對應(yīng)的資產(chǎn)質(zhì)量狀況
三、現(xiàn)金流量表的分析
1)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
2)盈余質(zhì)量分析
3)產(chǎn)業(yè)鏈地位分析
第二部分:一般財務(wù)分析
一、財務(wù)分析的作用與方法
1)財務(wù)分析的概念
2)財務(wù)分析的作用
3)財務(wù)分析的方法
二、財務(wù)比率分析
1)反映企業(yè)盈利能力的比率
2)反映企業(yè)償債能力的比率
3)反映企業(yè)負債能力的比率
4)反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率
5)反映企業(yè)成長能力的比率
6)反映企業(yè)社會貢獻的比率
7)反映上市公司狀況的比率
第三部分:高級財務(wù)分析
一、資產(chǎn)報酬率與經(jīng)濟特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
1)競爭戰(zhàn)略
2)產(chǎn)品生命周期
3)股東權(quán)益報酬率與五力分析
二、財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿
1)財務(wù)杠桿的概念與作用
2)財務(wù)杠桿系數(shù)
3)經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)
三、兩種典型的綜合分析工具及其實務(wù)運用
1)沃爾比重評分法
2)杜邦分析模型
3)Z—Score模型
4)典型案例與分享
四、企業(yè)增長模式分析與均衡增長
1)企業(yè)增長模式
2)均衡增長方程
【設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)
3、白板以及白板筆5到6支
講師 章從大 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師,世界華人講師500強,中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財稅課程生動化、形象化第一人,國富經(jīng)濟研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。
任職經(jīng)歷:
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
章老師精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過百余次大型公開課,章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
授課風格:
旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。
任職經(jīng)歷:
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
章老師精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過百余次大型公開課,章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
授課風格:
旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。
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