培訓搜索引擎

從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-非財務(wù)人員的財務(wù)分析

內(nèi)訓講師:楊凌彬 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-非財務(wù)人員的財務(wù)分析內(nèi)訓基本信息:
楊凌彬
楊凌彬
(擅長:財務(wù)管理 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請楊凌彬 給楊凌彬留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;
微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務(wù)風險的問題;


內(nèi)訓課程大綱
授課對象:企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

課程內(nèi)容:
一:會計財務(wù)知識導入
1. 宏觀、微觀了解我們關(guān)注財務(wù)和會計工作的緣由:
企業(yè)高管人員的“財務(wù)意識缺失”
企業(yè)財務(wù)人員的“管理知識障礙”
2. 會計和財務(wù)概念導入,會計和財務(wù)工作的區(qū)別:會計做什么工作,財務(wù)做什么工作;會計和財務(wù)工作在企業(yè)中的分類;
3. 會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務(wù)學結(jié)構(gòu);
4. 會計原則、假設(shè)
二:財務(wù)分析的再思考和常用的財務(wù)分析方法
1. 從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義
2. 比較分析法
3. 趨勢分析法
4. 結(jié)構(gòu)分析法
5. 異動分析法
6. 比率分析法
三:讓企業(yè)高效運轉(zhuǎn)起來
1. 一些經(jīng)常用到的財務(wù)報表分析指標
2. 經(jīng)典傳承:杜邦分析體系
3. 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產(chǎn)
四:企業(yè)風險和資金循環(huán)分析
1. 資金從哪里來,到哪里去?
2. 降低資本成本
3. 資金結(jié)構(gòu)分析
4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額—權(quán)責發(fā)生制的故事

講師 楊凌彬 介紹

楊凌彬簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師,高級財務(wù)分析師,高級講師。  

【教育背景】
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKIN university;
會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA;

【職業(yè)背景】
雀巢中國
SWATCH中國有限公司
VTS CLIMA
MFG.COM
楊凌彬老師從基礎(chǔ)財務(wù)開始做起,一步步走向企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略角色,成為財務(wù)實踐和戰(zhàn)略相結(jié)合的實戰(zhàn)派專家。在其職業(yè)生涯中,曾先后擔任:財務(wù)主管、會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān),負責制定財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理;

【財務(wù)咨詢】
楊凌彬 老師曾經(jīng)為:大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等:咨詢的主題:財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、母子公司財務(wù)控制、稅收籌劃等項目,完成多項財務(wù)報告。

【授課風格】
楊凌彬 老師在長期的企業(yè)經(jīng)營中,對實際運作有透徹的理解,逐漸形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。他口才極佳,情感豐富,語言風趣生動,把原本枯燥、晦澀難懂的財務(wù)概念和理論講的是深入淺出、精彩紛呈。課程獨特的設(shè)計,也在課堂上營造了一個又一個的亮點! 而在案例分析以及對實時財經(jīng)分析等精彩內(nèi)容的分享上,又給學員提供了建立經(jīng)濟和財務(wù)結(jié)合的方法,以應(yīng)對未來面對的來自宏觀、微觀的挑戰(zhàn)。

上一篇:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
下一篇:非財務(wù)人員的財務(wù)培訓

培訓現(xiàn)場