委外加工管理

第一章：委外加工戰(zhàn)略決策分析
1.  公司的戰(zhàn)略、愿景與委外決策的關(guān)系   
2.  采購的杠桿效應(yīng)在委外決策的運(yùn)用 
3.  委外加工與行業(yè)成本分析     
4.  委外、自制和外包
5.  委外的方式與結(jié)果：文化的影響    
6.  案例分析：全球500強(qiáng)某公司委外加工戰(zhàn)略

第二章：委外加工供應(yīng)商的識別選擇評審流程與關(guān)系管理
1. 如何選擇委外加工供應(yīng)商？     
2.  委外加工供應(yīng)商與其它供應(yīng)商的分別
3. 了解委外供應(yīng)商的動機(jī)與喜好    
4.  委外供應(yīng)商選擇風(fēng)險管理
5. 委外供應(yīng)商識別選擇評審流程圖    
6.  組織內(nèi)對委外供應(yīng)商的沖突管理 
7. 建立有效的采購-供應(yīng)商關(guān)系     
8.  委外供應(yīng)商關(guān)系管理模型    
9. 案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某司供應(yīng)商關(guān)系管理

第三章：委外加工的合同管理
1. 委外加工合同的特殊性；     
2. 完全不同霸王條款的作用？
3. 合同的概念特征及表現(xiàn)形式     
4. 合同成立及生效的要件--要約與承諾                      
5. 采購合同的明示默示免責(zé)條款    
6. 無效合同及不可抗力因素
7. 合同違約及爭議的解決                
8. 涉外委外合同：國際貨物銷售公約及法律救濟(jì)  
9. 如何利用委外合同為公司創(chuàng)造更高的價值？ 
10. 案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某司委外合同糾紛

第四章：委外加工流程和控制節(jié)點(diǎn)
1.  委外加工流程        
2.  PMC在委外管理中的作用
3.  控制節(jié)點(diǎn)：成品，半成品，材料加工   
4. 供應(yīng)鏈管理與委外加工
5.  品質(zhì)控制是關(guān)鍵       
6. 樣品與模具管理的重要性
7.  委外進(jìn)度與數(shù)據(jù)管理      
8. 實(shí)戰(zhàn)：產(chǎn)品外加工價格管理

第五章：委外加工績效管理
1.  采購的五大核心任務(wù)        
2. 委外加工績效管理如何為企業(yè)增值
3.  價值鏈模型與采購績效的關(guān)系    
4. 委外加工績效管理測量工具    
5.  The balance scorecard(平衡記分卡)   
6.  委外加工的Stakeholder    
7. 矩陣架構(gòu)與委外加工績效管理    
8.  如何發(fā)揮跨職能績效測量小組的作用  
9. 委外供應(yīng)商績效測量7C法     
10. 供應(yīng)商績效測量的標(biāo)桿管理   
11. TCO與采購績效對企業(yè)的影響    
12. 實(shí)戰(zhàn)：某500強(qiáng)企業(yè)的委外加工績效管理

何芳，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師

個人簡介
何芳，香港理工大學(xué)MBA，CIPS采購與供應(yīng)管理碩士，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師，CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師，ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師，深圳物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師,西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師采購，物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師，主要服務(wù)于制造業(yè)，物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。

職業(yè)背景
    何芳老師具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子（Tyco Electronics，世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商，占全球連接器40%市場份額）等行業(yè)領(lǐng)先公司，擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing，倉儲管理及配送工作，也曾任職于IPO（International Purchasing Office）負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)（HCC）的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（LCC）的供應(yīng)商找尋，審核組織，議價，確定，流程優(yōu)化等工作。

主要涉及的行業(yè)
    電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動式講課模式。

授課風(fēng)格
    何芳老師親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。