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委外加工管理

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委外加工管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
何芳
何芳
(擅長:采購物流 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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1. 公司的戰(zhàn)略、愿景與委外決策的關(guān)系
2. 采購的杠桿效應(yīng)在委外決策的運(yùn)用
3. 委外加工與行業(yè)成本分析
4. 委外、自制和外包


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一章:委外加工戰(zhàn)略決策分析
1.  公司的戰(zhàn)略、愿景與委外決策的關(guān)系   
2.  采購的杠桿效應(yīng)在委外決策的運(yùn)用 
3.  委外加工與行業(yè)成本分析     
4.  委外、自制和外包
5.  委外的方式與結(jié)果:文化的影響    
6.  案例分析:全球500強(qiáng)某公司委外加工戰(zhàn)略

第二章:委外加工供應(yīng)商的識別選擇評審流程與關(guān)系管理
1. 如何選擇委外加工供應(yīng)商?     
2.  委外加工供應(yīng)商與其它供應(yīng)商的分別
3. 了解委外供應(yīng)商的動機(jī)與喜好    
4.  委外供應(yīng)商選擇風(fēng)險管理
5. 委外供應(yīng)商識別選擇評審流程圖    
6.  組織內(nèi)對委外供應(yīng)商的沖突管理 
7. 建立有效的采購-供應(yīng)商關(guān)系     
8.  委外供應(yīng)商關(guān)系管理模型    
9. 案例分析:全強(qiáng)500強(qiáng)某司供應(yīng)商關(guān)系管理

第三章:委外加工的合同管理
1. 委外加工合同的特殊性;     
2. 完全不同霸王條款的作用?
3. 合同的概念特征及表現(xiàn)形式     
4. 合同成立及生效的要件--要約與承諾                      
5. 采購合同的明示默示免責(zé)條款    
6. 無效合同及不可抗力因素
7. 合同違約及爭議的解決                
8. 涉外委外合同:國際貨物銷售公約及法律救濟(jì)  
9. 如何利用委外合同為公司創(chuàng)造更高的價值? 
10. 案例分析:全強(qiáng)500強(qiáng)某司委外合同糾紛

第四章:委外加工流程和控制節(jié)點(diǎn)
1.  委外加工流程        
2.  PMC在委外管理中的作用
3.  控制節(jié)點(diǎn):成品,半成品,材料加工   
4. 供應(yīng)鏈管理與委外加工
5.  品質(zhì)控制是關(guān)鍵       
6. 樣品與模具管理的重要性
7.  委外進(jìn)度與數(shù)據(jù)管理      
8. 實(shí)戰(zhàn):產(chǎn)品外加工價格管理

第五章:委外加工績效管理
1.  采購的五大核心任務(wù)        
2. 委外加工績效管理如何為企業(yè)增值
3.  價值鏈模型與采購績效的關(guān)系    
4. 委外加工績效管理測量工具    
5.  The balance scorecard(平衡記分卡)   
6.  委外加工的Stakeholder    
7. 矩陣架構(gòu)與委外加工績效管理    
8.  如何發(fā)揮跨職能績效測量小組的作用  
9. 委外供應(yīng)商績效測量7C法     
10. 供應(yīng)商績效測量的標(biāo)桿管理   
11. TCO與采購績效對企業(yè)的影響    
12. 實(shí)戰(zhàn):某500強(qiáng)企業(yè)的委外加工績效管理


講師 何芳 介紹

何芳,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師


個人簡介
何芳,香港理工大學(xué)MBA,CIPS采購與供應(yīng)管理碩士,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師,CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師,ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師,深圳物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師,西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師采購,物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師,主要服務(wù)于制造業(yè),物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。


職業(yè)背景
    何芳老師具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作,也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價,確定,流程優(yōu)化等工作。


主要涉及的行業(yè)
    電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動式講課模式。


授課風(fēng)格
    何芳老師親切、隨和的授課風(fēng)格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。

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