生產制造型企業(yè)的優(yōu)質采購管理

課程對象：生產副總、廠長、采購部經理、生產部經理、物控部經理、采購管理員

課程大綱：
一、何為采購員
1、  采購員的工作界定
2、  采購員的工作定位
3、  采購員的工作特點
4、  采購員與經理、供應商
5、  理想與現(xiàn)實之間的采購員
6、  采購員的工作內容及知識、技能要求
7、  采購員的培養(yǎng)與訓練

二、采購計劃的編制
1、  采購計劃的編制流程
2、  影響采購計劃編制的原因
3、  MRP與采購計劃的編制

三、供應商的選擇
1、  適時的交貨時間
2、  適時的交貨質量
3、  適時的交貨地點
4、  適時的交貨數(shù)量
5、  適時的交貨價格
6、  供應商的調查
7、  供應商的評估
8、  供應商的開發(fā)

四、集中采購與個別采購的作業(yè)方法
1、  認識采購作業(yè)的方法
2、  掌握集中與個別采購方法
3、  集中采購的作業(yè)方法

五、采購質量控制
1、  物料質量的層次及構成
2、  采購質量控制的原則及流程
3、  采購質量控制標準的制定
4、  采購質量控制的實施

六、采購成本控制
1、  采購成本的構成
2、  傳統(tǒng)的采購成本控制方法
3、  現(xiàn)代的采購成本控制方法
4、  采購成本控制策略

七、采購驗收制度與作業(yè)方法
1、  采購驗收制度
2、  采購收料的作業(yè)方法
3、  采購驗收的作業(yè)流程與要點

八、采購合同的主要條款與簽訂
1、  采購合同的構成及主要條款
2、  采購合同的談判
3、  采購合同的簽訂
4、  采購合同的管理

九、違約及其處理方法
1、  采購違約的基本類型
2、  采購違約的處理辦法

　　中華企管培訓網特聘講師；中國工廠管理專家協(xié)會理事；中國著名生產管理專家；北京大學培訓中心教授；清華大學繼續(xù)教育學院客座教授；中國十大杰出培訓師；全球生產類10強華人講師；首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎 ； 中華職業(yè)教育社“十佳采購與生產管理專家”；中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心生產管理專家；中國管理科學學會授予企業(yè)管理、全面質量管理(TQM)專業(yè)講師。
 

實戰(zhàn)經驗
　　周士量老師擁有十幾年企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經驗，擅長企業(yè)生產現(xiàn)場管理、質量管理、物料管理、運營管理體系設計與執(zhí)行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)，為許多企業(yè)進行過生產現(xiàn)場管理與質量管理模式的設計和改善提升。

　　周士量老師是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實務》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。周老師最近又出版了中國第一部圍繞制造業(yè)的《制造企業(yè)精細化管理》的DVD,二天共十二小時。填補了國內錄像作品一項空白。多年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于全國三十多個省市擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應，并得到一致好評。

授課風格
　　周士量老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。