中小企業(yè)投資并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)

第一講：揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的神秘面紗
1.資本市場(chǎng)的起源
2.股份制公司的起源
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)的制造者
4.揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的神秘面紗
5.產(chǎn)業(yè)資本與金融資本　
6.案例：海爾在并購(gòu)中成長(zhǎng)壯大
　　　
第二講：并購(gòu)重組的基本方法
1.歷史上的五次大舉收購(gòu)　　
2.第六次大舉收購(gòu)將發(fā)生在中國(guó)　　
3.企業(yè)并購(gòu)的政策
4.并購(gòu)重組的概念　　
5.并購(gòu)重組的流程　　
6.并購(gòu)重組的模式　　
7.并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)　　
8.案例：
案例一：科利華收購(gòu)阿城鋼鐵
案例二：高盛鼎暉收購(gòu)雙匯，
案例三：弘毅投資收購(gòu)中國(guó)玻璃
 
第三講:并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與方案設(shè)計(jì)
1.并購(gòu)的動(dòng)因
2.中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
3.企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)
4.并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新
5.并購(gòu)多種方式的融合
6.案例討論與分析：香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例
 
第四講:并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制
3.審慎的調(diào)查與評(píng)估
4.并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合
5.手術(shù)過(guò)后的危險(xiǎn)期
6.如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.案例：新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠
 
第五講：企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法
1.價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑
2.實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制
3.不同形式的價(jià)值概念
4.賬面價(jià)值
5.市場(chǎng)價(jià)值
6.內(nèi)在價(jià)值
7.清算價(jià)值
8.并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)
9、一般估值方法
10、凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓
11.重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu)
 
第六講:中小企業(yè)公司重組
1.公司重組的形式
2.資產(chǎn)置換
3.公司重組的動(dòng)因
4.管理層收購(gòu)MBO
5.管理層收購(gòu)MBO的目的
6.重組和改造
7.案例：宇通客車的MBO七步成功法
 
第七講:并購(gòu)重組的常見(jiàn)方法　
1.財(cái)務(wù)并購(gòu)　
2.租賃并購(gòu)　
2.資金并購(gòu)　　
3.資金并購(gòu)
4.惡意并購(gòu)
5.買殼上市
6.吃休克魚(yú)
7.小魚(yú)吃大魚(yú)
8.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略
 
第八講:海外并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略
1.海外并購(gòu)的常用方式
2.為什么海外并購(gòu)成功率低
3.尋找代理人的策略
4.國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施
5.管理層防衛(wèi)策略
6.訴諸于法律的保護(hù)
7.案例解析：云投集團(tuán)VS中泰擔(dān)保
 
第九講:私募股權(quán)投資
1.私募股權(quán)投資
2.私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展
3.中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望
4.案例：摩根斯坦利PE蒙牛
5.跨國(guó)并購(gòu)
6.外資并購(gòu)在中國(guó)
7.中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)
8.案例：吉利汽車并購(gòu)沃爾沃
 
第十講：并購(gòu)資金來(lái)源和融資的基本方法
1.融資準(zhǔn)備
2.內(nèi)部融資
3.銀行融資
4.股權(quán)融資
5.并購(gòu)基金
6.風(fēng)險(xiǎn)投資
7.私募投資
8.融資策略與風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師
著名天使投資人
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操專家
嶺南創(chuàng)業(yè)投資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
深圳啟富匯投資管理有限公司總裁
清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級(jí)研修班特聘講師
上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師
廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓
中國(guó)黑馬大賽總決賽評(píng)委
創(chuàng)新中國(guó)春季總決賽評(píng)委
廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委
中國(guó)嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委
中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評(píng)委

過(guò)往投資成功案例（部分）：
廣州天奕廣告有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
香港特斯拉科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州晶優(yōu)電子科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州兆龍環(huán)?？萍加邢薰?strong>（創(chuàng)始人、董事）（已被收購(gòu)）
深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州萬(wàn)格投資管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）……
 
藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬(wàn)到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過(guò)專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達(dá)到30億！炫維科技經(jīng)過(guò)‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購(gòu)、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。
★