中小企業(yè)投資并購實戰(zhàn)

第一講：揭開資本運營的神秘面紗
1.資本市場的起源
2.股份制公司的起源
3.經(jīng)濟危機的制造者
4.揭開資本運營的神秘面紗
5.產(chǎn)業(yè)資本與金融資本　
6.案例：海爾在并購中成長壯大
　　　
第二講：并購重組的基本方法
1.歷史上的五次大舉收購　　
2.第六次大舉收購將發(fā)生在中國　　
3.企業(yè)并購的政策
4.并購重組的概念　　
5.并購重組的流程　　
6.并購重組的模式　　
7.并購重組的風(fēng)險　　
8.案例：
案例一：科利華收購阿城鋼鐵
案例二：高盛鼎暉收購雙匯，
案例三：弘毅投資收購中國玻璃
 
第三講:并購的動機與方案設(shè)計
1.并購的動因
2.中國特色的并購重組動機
3.企業(yè)并購重組的方案設(shè)計
4.并購重組的方案設(shè)計創(chuàng)新
5.并購多種方式的融合
6.案例討論與分析：香江集團收購山東臨工案例
 
第四講:并購重組的風(fēng)險控制
1.并購重組中的主要風(fēng)險
2.并購重組中的風(fēng)險控制
3.審慎的調(diào)查與評估
4.并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合
5.手術(shù)過后的危險期
6.如何控制收購風(fēng)險
7.案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠
 
第五講：企業(yè)并購重組的估值方法
1.價值基礎(chǔ)及評估途徑
2.實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制
3.不同形式的價值概念
4.賬面價值
5.市場價值
6.內(nèi)在價值
7.清算價值
8.并購價值基礎(chǔ)
9、一般估值方法
10、凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓
11.重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購
 
第六講:中小企業(yè)公司重組
1.公司重組的形式
2.資產(chǎn)置換
3.公司重組的動因
4.管理層收購MBO
5.管理層收購MBO的目的
6.重組和改造
7.案例：宇通客車的MBO七步成功法
 
第七講:并購重組的常見方法　
1.財務(wù)并購　
2.租賃并購　
2.資金并購　　
3.資金并購
4.惡意并購
5.買殼上市
6.吃休克魚
7.小魚吃大魚
8.強強聯(lián)合戰(zhàn)略
 
第八講:海外并購重組的反收購策略
1.海外并購的常用方式
2.為什么海外并購成功率低
3.尋找代理人的策略
4.國際上常見的反收購措施
5.管理層防衛(wèi)策略
6.訴諸于法律的保護
7.案例解析：云投集團VS中泰擔(dān)保
 
第九講:私募股權(quán)投資
1.私募股權(quán)投資
2.私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展
3.中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望
4.案例：摩根斯坦利PE蒙牛
5.跨國并購
6.外資并購在中國
7.中國企業(yè)的海外并購
8.案例：吉利汽車并購沃爾沃
 
第十講：并購資金來源和融資的基本方法
1.融資準(zhǔn)備
2.內(nèi)部融資
3.銀行融資
4.股權(quán)融資
5.并購基金
6.風(fēng)險投資
7.私募投資
8.融資策略與風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)投資導(dǎo)師
著名天使投資人
資本運營實操專家
嶺南創(chuàng)業(yè)投資促進會副會長
云南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
深圳啟富匯投資管理有限公司總裁
清華大學(xué)投融資與上市運作高級研修班特聘講師
上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師
廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓
中國黑馬大賽總決賽評委
創(chuàng)新中國春季總決賽評委
廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例（部分）：
廣州天奕廣告有限公司（董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
香港特斯拉科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州晶優(yōu)電子科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州兆龍環(huán)?？萍加邢薰?strong>（創(chuàng)始人、董事）（已被收購）
深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州萬格投資管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）……
 
藍飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運營，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗以及輔導(dǎo)經(jīng)驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達到30億！炫維科技經(jīng)過‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風(fēng)險投資，目前估值1.5億美金。
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