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變革管理

內(nèi)訓(xùn)講師:林毅明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
變革管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林毅明
林毅明
(擅長(zhǎng):研發(fā)管理 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)林毅明 給林毅明留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

完成培訓(xùn)后,參加人員能夠:
 了解企業(yè)為什么需要不斷的變革;
 管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動(dòng), 建立變革的自信,激發(fā)激情!刺激工作績(jī)效!
 強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功,讓學(xué)員有前瞻性,更好的正視變革解決個(gè)人的短板,關(guān)注細(xì)節(jié),創(chuàng)造佳績(jī)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 建立對(duì)變革的正確認(rèn)識(shí)積極去看待變革
  • 變革精神建立正確理念,把握成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
  • 變革阻力及對(duì)策
  • 變革管理5步法:

講師 林毅明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,變革管理大師,美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)中國(guó)北區(qū)NLMC專家講師委員會(huì)主席,精益六西格瑪黑帶大師, 通用電氣認(rèn)證CAP 課程講師,北大光華管理學(xué)院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證高級(jí)講師,索尼供應(yīng)商學(xué)院高級(jí)講師.15年公司全職跨國(guó)公司管理工作經(jīng)驗(yàn),12 年全職培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),豐富通訊,機(jī)械,制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn).天津外企首批高級(jí)工程師,中國(guó)首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理,正大集團(tuán)海外廠生產(chǎn)廠長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理,GSK  制藥公司中國(guó)區(qū)卓越運(yùn)作督導(dǎo)通用電氣(GE)  醫(yī)療集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,法國(guó)阿爾斯通公司中國(guó)區(qū)部門總監(jiān).

培訓(xùn)特點(diǎn):
  1、以案例實(shí)證為主,案例來(lái)源一部分來(lái)自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來(lái)自咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問題;
  2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能

代表課程:
縮短運(yùn)營(yíng)周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計(jì)
六西格瑪設(shè)計(jì)與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升

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