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班組長崗位素質(zhì)提升訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師:張四華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
班組長崗位素質(zhì)提升訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張四華
張四華
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請張四華 給張四華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、掌握班組長必須具備的能力素質(zhì)要求;
2、掌握班組長的職業(yè)品質(zhì)要求,樹立良好的職業(yè)品質(zhì);
3、掌握優(yōu)秀班組管理理念,學(xué)會解決班組突出矛盾;
4、學(xué)會教導(dǎo)班員和激勵、激發(fā)班員潛能;
5、針對不同的班員特點,解決班組長工作中遇到的疑難問題;
6、能深刻理解班組現(xiàn)場管理和精益生產(chǎn)理念,具有較強的節(jié)約成本、反對浪費和講求效率的思維意識。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:班組長、儲備干部等

課程內(nèi)容:
課程模塊 課程內(nèi)容 課時
第一部分
班組長的自我修煉
第一講  班組長的角色定位
第二講  班組長的職業(yè)素養(yǎng)
第三講  班組長的心智修煉
第四講  職業(yè)禮儀
1天
第二部分
班組長的勝任能力修煉
第一講  系統(tǒng)思維能力
第二講  計劃統(tǒng)籌能力
第三講  溝通協(xié)調(diào)能力
第四講  完美執(zhí)行能力
第五講  班組建設(shè)能力
第六講  創(chuàng)新改善能力
第七講  領(lǐng)導(dǎo)激勵能力
第八講  一線教練能力
第九講  持續(xù)學(xué)習(xí)能力
2天
 
 
第三部分
現(xiàn)場管理:打造地頭力
第一講  打造一流現(xiàn)場
第二講  如何做好5S
第三講  成本效率改善
第四講  全員設(shè)備維護
第五講  安全生產(chǎn)
第六講  問題分析與問題解決
2天
第四部分
班組精益管理
第一講  什么是精益管理
第二講  精益思想與管理變革
第三講  精益生產(chǎn)系統(tǒng)
2天

講師 張四華 介紹
張四華 簡介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,上海市企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心兼職教師;  寶鋼人才開發(fā)院兼職教授;  浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘培訓(xùn)師;  上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會聘請的評審專家; 

工作經(jīng)歷
現(xiàn)任某國有大型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。長期從事現(xiàn)場管理和研究工作,具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、機關(guān)管理等方面有較多研究成果。

核心課程
《精細(xì)化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《從技術(shù)走向管理》、《學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)》、《卓越管理者素質(zhì)能力提升系列》、《一線管理者角色認(rèn)知與心智模式系列》等

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