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OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
課程內(nèi)容:
第一章OHSAS18001:2007基本知識、標(biāo)準(zhǔn)條款講解
一、OHSAS18000:2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
二、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
三、OHSAS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
四、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解(結(jié)合案例分析)
(一)、總要求
(二)、職業(yè)健康安全方針政策
(三)、規(guī)劃
1、危險源辨識、風(fēng)險評估及決定控制方法
2、法律法規(guī)與其他要求
3、目標(biāo)、指標(biāo)與職業(yè)健康安全管理方案
(四)、實施與運行
1、資源、角色、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限
2、能力、培訓(xùn)與意識
3、溝通、參與及咨詢
4、文件化
5、文件控制
6、運行控制
7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
(五)、檢查
1、監(jiān)測與測量
2、合規(guī)性評價
3、事故調(diào)查、不符合、糾正及預(yù)防措施
4、記錄控制
5、內(nèi)部審核
6、管理評審
第二章 OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的實施難點
一、危險源辨識、風(fēng)險評估、重大風(fēng)險控制策劃
二、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評價的要求
三、如何對重金屬、危險化學(xué)品、危險廢棄物進(jìn)行管理?
四、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲
五、如何對危險源進(jìn)行控制、危害防治設(shè)施的建立
六、職業(yè)健康安全預(yù)評價報告、三同時報告、排污許可證、衛(wèi)生許可證
、消防驗收證明、設(shè)施驗收報告、守法證明如何獲得和管理?
七、、如何應(yīng)對客戶越來越嚴(yán)格的職業(yè)健康安全提出的要求?
八、危險源控制中的個人防護(hù)、急救、演習(xí)等
九、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系文件建立
第三章 精彩內(nèi)部審核技巧和客戶驗廠應(yīng)對案例分析、講解
一、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)對職業(yè)健康安全內(nèi)審員的新要求
二、職業(yè)健康安全體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
三、自上而下與自下而上的審核方法
四、職業(yè)健康安全追溯性的審核技巧
五、以危險源為主線的審核方法
六、如何應(yīng)對認(rèn)證公司的認(rèn)證審核、監(jiān)督審核
七、客戶職業(yè)健康安全驗廠應(yīng)對措施、案例分析
第四章 OHSAS18001與ISO9001、ISO14001管理體系如何整合
一、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同
二、OHSAS18001與ISO9001、ISO14001可以共用的程序文件和三級文件
三、如何將三體系整合降低公司的體系運行成本
四、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系三合一整合案例分析
課程結(jié)束
謝全華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師
國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家
精益生產(chǎn)與安全管理專家
實戰(zhàn)派咨詢顧問
八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷
曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師
國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級講師
謝老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱,以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
職業(yè)經(jīng)歷
1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理;
2、97年---02年任杜邦上海公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、EHS經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理;
3、02年---05年任杜邦東莞公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、HS經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將TPS及EHS全面深入推進(jìn),工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長;
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達(dá)12年的企業(yè)管理,有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè),謝華全老師吸收了這些文化的精髓,并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
研究領(lǐng)域
1、組織精益化管理變革體系(方針展開)、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評價;
2、生產(chǎn)計劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。
授課風(fēng)格
1、注重客戶實際情況,注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。
2、精益生產(chǎn)系列課程,系統(tǒng)規(guī)范,強調(diào)實際技法,簡單、實用、可操作?;顫?,幽默,課堂氣氛活躍,善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,參與性、互動性、實用性強。
3、致力于5S、TPS國內(nèi)化的應(yīng)用,全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊,并對各模塊層層細(xì)剖,從核心要點到著眼點、實施要點的精準(zhǔn)明確,全面、系統(tǒng)闡述,剔除對TPS理解及實施的誤區(qū),受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
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