安全管理：危險化學品管理

第一部分：危險化學品管理員必須掌握的九個問題
一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點? 什么是危險化學品的MSDS？
二、危險化學品倉庫的溫度一般要求為？如何去控制？
三、歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?每公斤允許含量是多少？豁免條件？
四、化學性爆炸的三要素是什么？危險化學品控制的四要素是什么？
五、危險化學品毒性程度如何識別？哪種廢棄物屬國際高度關(guān)注的？

第二部分：危險化學品的分類及特點，常用化學品特性分析

一、液化氣體
二、易燃液體
三、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品
四、氧化劑和有機過氧化物
五、毒害品
六、放射性物品
七、腐蝕品

第三部分：危險化學品倉的選址、化學品標識、防護、設(shè)施要求

第四部分：化學品危險源辨識、風險評估、重大危險源控制
一、化學品危險源辨識、風險評估、重大危險源控制（案例分析）
二、相關(guān)化學品法律法規(guī)要求對化學品管理的重點要求講解
三、歐美客戶查廠對化學品管理的重點要求、如何組織化學品泄漏演習、應急和急救措施
四、危險化學品管理方案的制定（制作練習） 、企業(yè)危險化學品倉現(xiàn)場查看、現(xiàn)場指導改善

第四分：危險化學品安全管理條例（2011版本）條例解讀（2011、12、1實施
一、?；尻P(guān)、交運
二、?；a(chǎn)、儲存
三、?；褂冒踩?br /> 四、?；?jīng)營安全
五、法律責任
六、附則

謝全華，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓講師
國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家
精益生產(chǎn)與安全管理專家
實戰(zhàn)派咨詢顧問
八年職業(yè)講師培訓經(jīng)歷
曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師
國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特邀高級講師
謝老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 

職業(yè)經(jīng)歷
1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、EHS經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、HS經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及EHS全面深入推進，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長；
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝華全老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
 

研究領(lǐng)域
1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評價；
2、生產(chǎn)計劃平準化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標準化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。
 

授課風格
1、注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。
2、精益生產(chǎn)系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作?；顫?，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員，參與性、互動性、實用性強。
3、致力于5S、TPS國內(nèi)化的應用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。