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80、90后的員工管理

內(nèi)訓講師:沈知恩 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
80、90后的員工管理內(nèi)訓基本信息:
沈知恩
沈知恩
(擅長:市場營銷 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

理解80、90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對80、90后員工的管理角色。
理解80、90后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟。
掌握與新時代員工的溝通技巧,讓企業(yè)管理人員能關(guān)注80、90后員工的各種需求。
掌握員工激勵技巧,幫助80、90后員工重塑責任心,激發(fā)員工內(nèi)在動力、、、


內(nèi)訓課程大綱
前言:
  1. 全社會關(guān)注的焦點-80、90后
  2. 當代職場主力軍80、90后
  3. 最有生產(chǎn)力的人才80、90后
  4. 80、90后員工壓力和情緒管理
課程內(nèi)容:
第一章、特質(zhì)與成長環(huán)境分析

  1. 70后特征
  2. 80后的特征
  3. 90后的特征
  4. 農(nóng)村環(huán)境生長的80/90后
  5. 城市環(huán)境生長的80/90后
  6. 進城務(wù)工“后80/90后”                                                       
  7. “后80/90后”人格特質(zhì)
  8. 后8090后員工的價值觀
第二章、針對“后80/90后”管理方式的探索
  1. 改善企業(yè)文化和管理方式
  2. 改良領(lǐng)導風格:教練技術(shù)式領(lǐng)導
  3. 有效的激勵方法
  4. 人際溝通氛圍
  5. 個人成長和職業(yè)發(fā)展
  6. 團隊合作
  7. 進行壓力與情緒管理
  8. 管理實踐
第三章、針對“后80/90后”管理溝通技巧
  1. 走進他們的內(nèi)心世界
  2. 馬斯洛的需求理論
  3. 人事問題處理技巧
  4. “后80/90后”激勵
第四章、后80/90后”員工的教練技術(shù)式領(lǐng)導
  1. 九點領(lǐng)導力
  2. 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
  3. 領(lǐng)導魅力提升訓練
  4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
  5. 教練技術(shù)的實踐
  6. 建立學習型組織
  7. 增強組織凝聚力,減小員工流失
第五章、如何提升“后80/90后”工作績效與滿意度
  1. 如何提升員工工作滿意度
  2. 樂在工作的七個方法
  3. 如何教導與輔導后的員工
  4. 員工幫助計劃
第六章、80、90后員工管理方式總結(jié)
  1. 對待員工的三個轉(zhuǎn)變
  2. 管理要訣“十化”
  3. 贏在員工
總結(jié)與分享

講師 沈知恩 介紹

沈知恩簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;世界財經(jīng)聯(lián)合會 大中華區(qū)理事;國際建筑協(xié)會教育委員會中國區(qū)理事;中國企業(yè)教育培訓中心客座教授;中國管理研究院營銷研究所 研究員;建筑一體化沙龍首席培訓講師;

實戰(zhàn)經(jīng)驗
東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來西亞第三大財團)營銷總監(jiān);奧神科技有限公司(德隆系成員)總經(jīng)理辦公室主任;成真(上海)文化用品有限公司總經(jīng)理;上海美麗華集團營銷訓導主任;沈老師早年的基層營銷經(jīng)歷讓他能深刻洞悉員工的心理,善于結(jié)合其親身經(jīng)歷的實際案例,通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合激情洋溢、富有感召力的授課風格,深得學員喜歡。作為目前就職于知名企業(yè)管理者的沈老師善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、營銷學學理論和市場理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌,啟發(fā)聽者的思維。使得聽課不僅是一次學習,更是一次提升。沈老師是實戰(zhàn)派管理能手、營銷策劃高手、高級培訓師、資深咨詢顧問,從事營銷管理工作二十年,多年IT行業(yè)、建筑行業(yè)、工業(yè)制造業(yè)實操營銷、策劃管理工作。

課程特色
沈老師來自實踐,指導實戰(zhàn),講究實效,講書本沒有,并絕對基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點、面臨的實際問題并給出完備的解決方案。讓管理者知道銷售人員在想什么,要什么。讓銷售人員知道我該怎么做,從哪里入手。對于目前職場常見問題,沈老師做了一一梳理并結(jié)合理論作為案例運用于授課中。于談笑風生間將相互關(guān)聯(lián)的職場個體之間心靈的誤解、隔閡與障礙消解于無形,搭建理解的橋梁,指引你帶著陽光心態(tài)洞悉世事、讀懂他人、實踐更快樂、更完美的人生。沈老師為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產(chǎn)生效果。

授課風格
思路清晰,風趣幽默,通俗易懂,熱情洋溢、寓意深刻。

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