5S/6S/7S與目視化
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卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉敏興
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法造就人才,更無(wú)法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌,培養(yǎng)和吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想教材。
課程目標(biāo):
熟悉5S基本原理;掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"推進(jìn)重點(diǎn)與步驟;熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式;掌握目視管理推進(jìn)方法;掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法;了解戴明圓環(huán)與思維十法;掌握5S項(xiàng)目展開(kāi)的具體方法; 掌握5S內(nèi)部審核的理論與實(shí)施方法。
課程對(duì)象:
中基層管理者及一線員工
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
主題一 5S的概說(shuō)與企業(yè)管理
5S的起源
5S的含義
5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
5S的說(shuō)明書
主題二 推行5S的重要性5S之間的關(guān)系
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之間的關(guān)系
5S與其他活動(dòng)的關(guān)系
主題三 整理的推進(jìn)重點(diǎn)
整理的含義
整理的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)整理的步驟
具體實(shí)例
主題四 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
整頓的含義
整頓的作用
推行要領(lǐng)
推行整頓的步驟
具體實(shí)例
主題五 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
清掃的含義
清掃的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)清掃的步驟
具體實(shí)例
主題六 清潔的推進(jìn)
清潔的含義
清潔的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)清潔的步驟
具體實(shí)例
主題七 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)
修養(yǎng)的含義
修養(yǎng)的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)修養(yǎng)的步驟
具體實(shí)例
主題八 5S的推進(jìn)原理
5S推進(jìn)步驟
基本原理
推進(jìn)階段
推進(jìn)八大要決
準(zhǔn)備階段
實(shí)施評(píng)價(jià)階段
鞏固階段
5S的起源
5S的含義
5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
5S的說(shuō)明書
主題二 推行5S的重要性5S之間的關(guān)系
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
5S之間的關(guān)系
5S與其他活動(dòng)的關(guān)系
主題三 整理的推進(jìn)重點(diǎn)
整理的含義
整理的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)整理的步驟
具體實(shí)例
主題四 整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
整頓的含義
整頓的作用
推行要領(lǐng)
推行整頓的步驟
具體實(shí)例
主題五 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
清掃的含義
清掃的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)清掃的步驟
具體實(shí)例
主題六 清潔的推進(jìn)
清潔的含義
清潔的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)清潔的步驟
具體實(shí)例
主題七 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)
修養(yǎng)的含義
修養(yǎng)的作用
推行要領(lǐng)
推進(jìn)修養(yǎng)的步驟
具體實(shí)例
主題八 5S的推進(jìn)原理
5S推進(jìn)步驟
基本原理
推進(jìn)階段
推進(jìn)八大要決
準(zhǔn)備階段
實(shí)施評(píng)價(jià)階段
鞏固階段
講師 劉敏興 介紹
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家、首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、從事過(guò)保險(xiǎn)推銷員、歷經(jīng)美國(guó)百科全書推銷員、業(yè)務(wù)主任,業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職務(wù)的歷練,曾創(chuàng)造單日、單周、單月、單季的百科全書銷售記錄。后轉(zhuǎn)任培訓(xùn)公司擔(dān)任培訓(xùn)教材行銷總監(jiān),從事訓(xùn)練課程的經(jīng)銷與推廣。同時(shí)參加社團(tuán)學(xué)習(xí),曾任社團(tuán)職務(wù):臺(tái)北市健言社第54期社長(zhǎng),健言社(社團(tuán)法人)第五屆理事長(zhǎng),并連續(xù)五年獲得臺(tái)北市國(guó)語(yǔ)文演講比賽冠軍。亦曾跟隨日本資深管理咨詢顧問(wèn)老師,在實(shí)踐業(yè)務(wù)中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何為企業(yè)做好診斷、咨詢與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。38歲開(kāi)始從事培訓(xùn)與咨詢工作,為臺(tái)灣多家企業(yè)培訓(xùn)并擔(dān)任特約訓(xùn)練顧問(wèn)、劉敏興老師有累計(jì)超過(guò)上千場(chǎng)演講與授課的實(shí)力經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格獨(dú)特,輕易的把包羅萬(wàn)象的內(nèi)容,透過(guò)幽默風(fēng)趣的話語(yǔ),生動(dòng)的肢體語(yǔ)言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個(gè)聽(tīng)眾,在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù),廣受學(xué)員的歡迎與熱愛(ài)。憑借豐富的專業(yè)經(jīng)歷,以及不斷在專業(yè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí),以實(shí)力獲得了多種榮譽(yù),自2005年開(kāi)始專注研究與開(kāi)發(fā)企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐暨管理專業(yè)技能、班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練等課程。2002年當(dāng)選首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選21世紀(jì)首屆國(guó)際十大培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選中國(guó)TOP100金牌管理咨詢師、2004年第二屆策劃師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物、2005 年受聘為北京東方視野專家委員會(huì)專業(yè)顧問(wèn)、2008年榮獲第二屆“品牌中國(guó)”培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌獎(jiǎng)、2008年取得國(guó)家勞動(dòng)人事部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證、中國(guó)首屆人力資源論壇應(yīng)邀嘉賓、中國(guó)培訓(xùn)博覽會(huì)暨中國(guó)培訓(xùn)價(jià)值論壇受邀嘉賓、第三屆“學(xué)習(xí)型組織成功論壇”演講嘉賓、長(zhǎng)期擔(dān)任多家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
著作:執(zhí)行力7+1修煉(圖書)、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(圖書)、銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)、時(shí)間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)、創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理(教學(xué)光盤)、時(shí)間管理效率手冊(cè)(管理工具)。
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