韓國(guó)凱

韓國(guó)凱講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:河北省>石家莊市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
主打行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營(yíng)企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地河北省>石家莊市
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主講課題

韓國(guó)凱講師介紹

教授兼博導(dǎo) 泰國(guó)皇家理工大學(xué)
某大型企業(yè)人力資源總經(jīng)理兼領(lǐng)導(dǎo)力院院長(zhǎng)、產(chǎn)品集團(tuán)副總裁
凈雅集團(tuán)(中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿)人力資源總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總裁
大地影院副總裁
陽(yáng)光喔教育集團(tuán)副總裁、研發(fā)院院長(zhǎng)
IBM咨詢(世界三大咨詢公司之一)客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

人力資源領(lǐng)域社會(huì)經(jīng)歷:
中國(guó)企事業(yè)單位培訓(xùn)網(wǎng)(人力資源專家?guī)熘v師)
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師CHRP
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師
河北省信息產(chǎn)業(yè)廳人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
河北人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘第二屆理事會(huì)專家團(tuán)專家

【工作經(jīng)歷】:
某大型企業(yè)控股公司(集團(tuán))人力資源總監(jiān)兼領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員院長(zhǎng)、產(chǎn)品集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理
韓老師組建新聯(lián)合商學(xué)院,親任商學(xué)院的院長(zhǎng),通過(guò)企業(yè)商學(xué)院的建設(shè),課程的設(shè)計(jì),以及魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的建設(shè),為企業(yè)的人力資源的選拔、任用、提升起到了戰(zhàn)略性的作用。
凈雅集團(tuán)人力資源總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)副總裁,IBM咨詢(世界三大咨詢公司之一)客戶方咨詢項(xiàng)目經(jīng)理
搭建國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的人力資源管理體系,將人力資源管理進(jìn)行戰(zhàn)略性的整合,深入研究IBM人力資源管理在中國(guó)的運(yùn)用,幫助國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)團(tuán)建立基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

【授課特點(diǎn)】:
韓老師授課特點(diǎn)是邏輯性強(qiáng),從戰(zhàn)略高端定位人力資源管理,在課程中帶領(lǐng)學(xué)員從自己的工作實(shí)際來(lái)分析、研究、及討論,層層深入,由宏觀到微觀,解決實(shí)際問(wèn)題并進(jìn)行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。

【授課風(fēng)格】:
巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實(shí)踐相結(jié)合,并配有自己在實(shí)際管理過(guò)程中的案例;針對(duì)性的解決國(guó)內(nèi)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理“兩張皮”的現(xiàn)象,邏輯性強(qiáng),能發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求心理,有較強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。

韓國(guó)凱曾服務(wù)的客戶
中國(guó)移動(dòng)通信、凈雅餐飲集團(tuán)、新聯(lián)合投資集團(tuán)、浙江浙能天然氣、杭州電力、華泰汽車集團(tuán)、陽(yáng)光喔培訓(xùn)、浪騰軟件、新日電動(dòng)車、百事飲品、58同城、國(guó)家電網(wǎng)、一汽大眾、天山地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、中鋁集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、郵政儲(chǔ)蓄、工商銀行。建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、大全證券、陽(yáng)光保險(xiǎn)、鐵塔集團(tuán)等
韓國(guó)凱的內(nèi)訓(xùn)大綱
HR溝通技巧與績(jī)效面談技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《如何編寫計(jì)劃》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
報(bào)告的撰寫方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
溝通技巧與績(jī)效面談技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理者角色定位及認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理制度的編寫技巧(提綱)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
目標(biāo)分解與計(jì)劃制定
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人力資源管理實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):4天
如何編寫計(jì)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何檢查
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何面試
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何授權(quán)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何做好培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
淘汰機(jī)制建設(shè) (企業(yè)中高管版)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
有效管理者
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
招聘面試能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
職業(yè)生涯管理 (HR版)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)生涯管理——員工版
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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