《八步成師 - 內(nèi)部培訓師訓練營》

八步成師

- 內(nèi)部培訓師訓練營

一、課程核心思想與設計原理

（一）培訓師四力模型圖

成功的培訓師都具備相同的核心能力，總結出來就是：內(nèi)驅(qū)力、邏輯力、洞察力、親和力。

（二）TTT實戰(zhàn)沙盤訓練原理圖

融理論與實踐于一體、集角色扮演與現(xiàn)場體驗于一身，使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。

二、課程大綱：八大實戰(zhàn)沙盤訓練

（一）開場破冰-認知培訓師

1.培訓在企業(yè)中的價值

2.舉手投足盡顯專業(yè)

3.培訓師的有利武器

4.培訓師的表達要點

  -練習“一杯茶”

  -兩分鐘命題演講

  -游戲：荒島求生

【沙盤】培訓師的表達

（二）溯源而上-課程選題

1.選題3原則（充分聚焦、高度的關聯(lián)性、是否標準化）

2.培訓課題分析

  -學員分析

  -工作分析

  -資源分析

【沙盤】課程選題分析

（三）以終為始-課程目標設定

1.什么是課程目標

2.課程目標的ASK模型

3.如何設定課程目標

  -認知目標

  -技能目標

  -情感目標

【沙盤】課程目標設定

（四）結構為王-課程結構搭建

1.結構的重要性

2.如何讓結構條理清晰

3.金字塔原理的三個原則

4.三種常見的結構類型

  -時間順序

  -要素順序

  -重要性順序

【沙盤】課程結構搭建

（五）妙筆生花-素材組織

1.教學素材的選擇

2.教學素材的編輯

3.素材**的途徑

4.內(nèi)容生動化的四把鑰匙

  -沖突

  -對比

  -測試

  -問題

【沙盤】繪制課程五線譜

（六）畫龍點睛-教學方法設計

1.課程心電圖

2.KOLB學習環(huán)的啟示

3.常見授課手法的設計流程與運用要點

  -講授教學法

  -案例分析法

  -角色扮演法

  -視頻教學法

  -游戲、競賽法

  -故事促動法

【沙盤】授課手法設計

（七）鳳頭豹尾-開場收官設計

1.開場五步法

  -開場問好

  -自我介紹

  -導入主題

  -課題約定

  -分組破冰

2.結尾三步曲

  -總結回顧

  -號召行動

  -感謝祝福

【沙盤】開場收官設計

（八）繪聲繪影-登臺演繹

1.教學方法的運用步驟和控場要點

2.課堂控場的兩大原則

3.培訓現(xiàn)場管理五大原則

4.提問技巧訓練

5.課堂觀察力提升訓練

【沙盤】授課手法帶教技巧

美國AACTP國際注冊培訓講師

ACI國際注冊培訓師導師

CMC國際注冊管理咨詢師

ICF國際認證組織教練

東北財經(jīng)大學MBA

吉林大學特聘講師

國家心理咨詢師二級

認證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結構性思維認證講師

英國博贊思維導圖認證講師

教練式高爾夫向下管理認證講師

DISC性格分析講師

背景介紹：

2006年-2011年 麥德龍（德資），

2011-2015 香格里拉酒店， 

2015-2019 WNS，中國區(qū)第一任培訓負責人

2019-2022 索迪斯（法資）

內(nèi)訓管理包括：企業(yè)文化落地，人才體系搭建，年度培訓目標拆解，課程體系，內(nèi)訓師體系等

9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展負責人經(jīng)驗牟老師有豐富的實戰(zhàn)內(nèi)訓管理經(jīng)驗，負責過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展，培訓體系搭建，熟知企業(yè)內(nèi)訓痛點；參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評估、培訓方案制定及項目落地；同時又能把B2B大客戶營銷等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，應用到商業(yè)課程設計及講授中。風格生動、幽默，有感染力，不斷得到客戶的返聘。比如平安財險，曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學員超過3萬人。