企業(yè)戰(zhàn)略
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《 企業(yè)家私董會》
通用管理課程T07 企業(yè)家私董會
為幫助更多的中小企業(yè)突破經(jīng)營管理瓶頸,協(xié)助企業(yè)家進行科學決策,解決戰(zhàn)略定位不清,商業(yè)模式?jīng)]有特色,銷售渠道不暢,融資渠道窄和團隊凝聚力差等普遍突出的實際難題,宏觀從產(chǎn)業(yè)鏈高度和行業(yè)發(fā)展趨勢,微觀從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式等角度出發(fā),我們特組織企業(yè)家集中閉門開會,深入交流,互相激發(fā),互相學習,同時由資深私董會教練給有難題的企業(yè)采用私董會的方式進行專業(yè)會診,望聞問切,找到病根,提供初步改進建議的行動方案,一次聚焦一家企業(yè)當下發(fā)生的實際經(jīng)營管理難題,提供現(xiàn)場培訓,咨詢和教練式輔導。
課程價值
1、提升協(xié)會和該團體會員凝聚力,能進行深度鏈接和高效溝通;
2、協(xié)助企業(yè)家進行科學決策,避免盲目性;
3、切實提升企業(yè)家的領導力,團隊溝通能力,傾聽能力;
4、強調(diào)企業(yè)家在行動中學習,學習中反思,提升深度思考能力;
5、聚焦一個實際問題,培養(yǎng)和提升企業(yè)解決問題的能力;
6、增進企業(yè)家之間的感情溝通,是一場思想和情感的拓展訓練。
課程時間:0.5-1天(3-6小時)
適用對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理等實際決策和控制人,每家企業(yè)原則上只派1人參加,參加私董會課程的企業(yè)家所在企業(yè)規(guī)模要求大小相近,彼此之間沒有直接競爭關系,每期人數(shù)在20-30為宜。
授課形式:講解、案例分析、研討發(fā)言,管理游戲、提問,行動學習等
主講老師:劉進華
課程大綱
一、破冰游戲,團隊融合
二、就企業(yè)經(jīng)營難題的范圍(如戰(zhàn)略定位,商業(yè)模式,管理決策,品牌營銷,人力資源,投融資等)等相應主題進行理論講授和私董會簡介
三、私董會議程
1、現(xiàn)在明確案主的問題,案主難題本人詳細講解
2、主題私董會
1)闡述問題 提問探究 澄清定義 定見確認 解析定見
分享建議 總結承諾
2)私董會教練,代表提供直接的建設性意見
3)初步的行動計劃解析,選擇方案,案主總結行動方案和下一步進行的工作計劃
四、總結回顧,分享交流
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