管理技能提升
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《中高層干部 核心管理技能提升》
《中高層干部 核心管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
中高層干部
核心管理技能提升訓(xùn)練
孫汗青(時(shí)間兩天)
總論:
1、管理者六個(gè)基本能力是什么?
2、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?
3、思維的差異得出什么?
4、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么?
5、組織模式分析。
一、管理對象與組織行為
1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、
2、市場規(guī)律是什么?
3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?
4、組織人力資源開發(fā)與管理的模型是?
5、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>
6、制度化的組織管理的模型是什么?
7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么?
8、需要層次論與管理措施對應(yīng)表、
9、人性化的情感管理與文化管理需要一個(gè)重要的工程是什么?
10、組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)系是什么?
二、管理概念的基本認(rèn)知
1、管理層次的演進(jìn)過程、
2、怎樣給管理下定義?
3、管理的目標(biāo)、
4、管理的層次劃分、
5、管理的基本職能是什么?
6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能是什么?
三、管理者角色的三個(gè)緯度
1、管理者的角色種種、
2、作為下屬的管理者角色如何定位?
3、作為下屬的管理者職業(yè)準(zhǔn)則是什么?
4、作為同事的管理者角色定位?
5、作為上司的管理者角色定位?
6、角色類型的其它特征?
7、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識?
8、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)是什么?
9、主管人員常犯的八種錯(cuò)誤是什么?
四、中高層管理者定位與特點(diǎn)
1、從組織結(jié)構(gòu)的金字塔講起、
2、管理者的定位、
3、不同類型的中層管理者、
4、中層承上啟下的基本特點(diǎn)是什么?
5、中層管理者的作用和價(jià)值?
6、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力?
7、主管管理的三項(xiàng)基本原則?
五、中高層管理者素質(zhì)模型
1、管理人員素質(zhì)基本特征、
2、建立自身的能力系統(tǒng)
3、新時(shí)代的管理者應(yīng)該具備哪五心?
4、管理者的六項(xiàng)修煉
六、培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識,與職業(yè)行為素養(yǎng)
1、責(zé)任心缺失,
2、跨國外企對員工的十大行為要求、
3、職業(yè)意識---職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、
4、奉獻(xiàn)與獲取的意義?
七,造物之前先造人—員工培養(yǎng)
1、員工心態(tài)培訓(xùn)、
2、中高層對培訓(xùn)的看法,不同觀念不同結(jié)果、
3、員工表現(xiàn)不良的原因
4、司在培訓(xùn)上應(yīng)負(fù)的職責(zé)
5、培養(yǎng)人才的重要性
6、如何做好教育訓(xùn)練—訓(xùn)練四步驟
7、培訓(xùn)下屬應(yīng)有的態(tài)度
8、如何培養(yǎng)新進(jìn)人員
9、OJT訓(xùn)練的五個(gè)基本原則
10、卓越的指導(dǎo)藝術(shù)—五個(gè)重點(diǎn)
11、員工資格認(rèn)定
八、 管理人員自我革新能力培養(yǎng)
1、經(jīng)常保持八條危機(jī)意識、
2. 工作方面的五項(xiàng)自我評鑒
3. 管理人員擁有的五種勇氣
4. 管理人員應(yīng)具備的五種習(xí)慣
5. 管理人員自我成長與規(guī)劃
6. 管理人員的金玉良言
7·管理創(chuàng)新與處理問題法則:
柏拉圖法
因果圖法
5W2H法
頭腦風(fēng)暴法
PDCA管理循環(huán)
Swot分析法
六頂思考帽
思維導(dǎo)圖分析法
備注:本大綱僅供參考,以老師的現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)!
孫汗青 -TTT與管理技能版權(quán)培訓(xùn)專家
教育背景
中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)
華東師范大學(xué)教育學(xué)深造
復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)
澳門大學(xué)工商管理碩士
交大高級管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)
上海市緊缺人才高級企業(yè)管理師
中華人民共和國人力資源與社會保障部頒發(fā)家庭教育高級講師
現(xiàn)任職務(wù)
中國講師網(wǎng)講師學(xué)院執(zhí)行院長
2020年迪拜世博會中國文化館專家顧問
余世維博士特別助理
淘課網(wǎng)董事
地鐵智庫董事
清大厚德教育研究院專家委員會委員
外高橋保稅區(qū)國際人才服務(wù)中心專職講師
杭州干部學(xué)院任課講師
上海電力大學(xué)任課講師
上海電力技術(shù)管理學(xué)院任課講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院任課講師
華東師范大學(xué)MBA任課講師
黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓(xùn)班教官
工作經(jīng)歷
曾是知名律師,負(fù)責(zé)過200多個(gè)經(jīng)濟(jì)和民事案件
93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作
97年到昊華國際任首席顧問,跟隨詹宏志先生學(xué)習(xí)營銷通路,后在保健品行業(yè)發(fā)展,門店發(fā)展到170多家
99年在王磊公司任副總經(jīng)理,通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機(jī)構(gòu),目前僅在上海有七家直營店,十多家加盟店
02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁,鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店
03年任英蘿蔓芳療護(hù)理專業(yè)咨詢(上海)有限公司總經(jīng)理兼任芳療學(xué)院執(zhí)行院長。
04年在慧泉國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)同時(shí)兼任講師與慧泉國際商學(xué)院學(xué)務(wù)主任。
07年-08年裕隆生物人力資源總監(jiān)
09年至今:上海宏眾董事,重慶達(dá)生商學(xué)院董事導(dǎo)師,淘課網(wǎng)董事
跟隨余世維博士四年之久,是中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的原特別助理,2015年續(xù)任余世維博士特別助理,連續(xù)12年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)100多天,是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓(xùn)師之一;連續(xù)12年為上海地鐵授課最受歡迎的老師;連續(xù)10年受聘西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院培訓(xùn),上海貝爾每年上課最多的老師;寧夏移動,利安科技,杭州五星級天都城國際酒店全年度簽約培訓(xùn)師,中國多所高等學(xué)府MBA班特聘講師,全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最受歡迎的培訓(xùn)師之一,國內(nèi)唯一講職業(yè)心態(tài)提供方法的老師。
入選中華講師網(wǎng)2016、2019年度風(fēng)云榜百強(qiáng)培訓(xùn)師;
入選中國講師網(wǎng)2016名人堂
入選2020年百城萬家尋找金牌講師冠軍獎(jiǎng)
2020年4月入選中國權(quán)威專家數(shù)據(jù)庫名錄
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