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《提高談判成功率 ——產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來》

內(nèi)訓講師:張子凡 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《提高談判成功率 ——產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來》內(nèi)訓基本信息:
張子凡
張子凡
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

提高談判成功率

——產(chǎn)品不銷而售,客戶不請自來

(相關(guān)作品于2019年登陸今日頭條和當當網(wǎng),播放量及購買量遠超同類)

確定渴望提高談判成功率,拿到更多優(yōu)質(zhì)訂單?聽這課

 

主講:張子凡

 

【課程背景】   

面對重要集團客戶的談判如果失利,直接影響企業(yè)效益乃至生死存亡

一次不考慮交付成本和交付難度的談判,會打亂公司整體規(guī)劃,破壞團隊和諧,影響深遠

干銷售的大部分人沒有接觸過專業(yè)系統(tǒng)的談判培訓與談判訓練,導致本該到手的單子流失掉

談判中有很多機關(guān)和陷阱,不具備足夠?qū)I(yè)的風險評估能力,還會導致企業(yè)面臨法律風險

談判整個流程乃至前中后期每個環(huán)節(jié)都有各自學問和要素,每個環(huán)節(jié)都影響著談判結(jié)果

 

【預期收獲】

1.   引導學員客觀全面地了解來自于自身的影響談判成敗、亟待改善的問題點

2.   了解并掌握談判致勝的策略與技法,厘清談判要點,化被動為主動,巧妙反敗為勝

3.   學會分析談判對手溝通習慣、特點與忌諱,分析自身籌碼和對方底線、掌控談判主動權(quán)

4.   幫企業(yè)評估常規(guī)談判班子成員匹配度,立刻知道訂單流失的真正原因

5.   學完就用、用了就見效,直接體現(xiàn)在談判過程中更加自信、游刃有余,成功率穩(wěn)步提高

 

【課程特色】 觀點獨特,實戰(zhàn)案例教學,寓教于樂,純干貨接地氣,大量金句

【課程對象】 營銷總經(jīng)理,營業(yè)部門總監(jiān),銷售部經(jīng)理,銷售主管,談判專員

【課程時長】 6-12小時

 

【課程體系】

模塊一、影響談判成敗的軟實力主要涉及哪些點?

模塊二、哪些談判策略可以廣泛適用到不同場景?

模塊三、談判中有哪些禁忌和制勝要素?

模塊四、談判中的呈現(xiàn)與表達要點有哪些?

模塊五、談判流程中的哪些環(huán)節(jié)可以優(yōu)化和創(chuàng)新?

 

【課程綱要】

模塊一、影響談判成敗的軟實力主要涉及哪些點?

一、影響談判的軟實力指的是什么?

1、什么是商業(yè)的本質(zhì)?

2、什么是交易的本質(zhì)?

3、談判在交易過程中發(fā)揮什么作用?

4、通常是什么造成談判失利或失???

5、來自于談判者個人的因素主要有哪些?

二、出色談判者的共性優(yōu)勢分析

1、充分而專業(yè)的準備,貫穿談判的前中后期

2、調(diào)性,姿態(tài),韌性

3、觀念,思維方式,靈氣,悟性

4、文化,認知,基因,長板,基于商業(yè),心智模式

5、五大能力

6、表達,溝通,呈現(xiàn),異議處理

案例:故宮/箭牌,山楂寶貝/游樂園

呈現(xiàn)形式:頭腦風暴

工具:商業(yè)畫布

 

模塊二、哪些談判策略可以廣泛適用到不同場景?

一、好使而順手的談判策略

1、啟動暫停鍵

2、配套談判

3、增值服務

4、價格分解

5、價格拆解

6、數(shù)據(jù)和見證呈現(xiàn)

7、聲東擊西

案例:看大片學談判

呈現(xiàn)形式:剪輯電影播放

二、上帝視角的談判策略

 

模塊三、談判中有哪些禁忌和制勝要素?

一、談判過程中的禁忌

1、準備不足

2、夸大事實

3、過度承諾

4、前后矛盾

5、無條件妥協(xié)

6、陷入陣地戰(zhàn)

7、對答如箭

8、強勢霸道,咄咄逼人

9、隨意打斷,任意插話

10、沖動做決定:價格,政策,周期

11、維度低,講話LOW

二、談判中的制勝要素

1、 原理:平衡多贏,樂于履約

2、 紅線:守住底線,明確原則

3、 需求:雙方的訴求分別是什么?

4、 認知:上談判桌之前,談判已經(jīng)結(jié)束

5、 分析:底氣不足的N個原因

6、 呈現(xiàn):羅里吧嗦VS干凈利落

7、 根本:知己知彼知他,方能百戰(zhàn)百勝

8、 隊友:定戰(zhàn)略,搭班子,傍大款

案例:中國移動

呈現(xiàn)形式:故事還原,頭腦風暴

 

模塊四、談判中的呈現(xiàn)與表達要點有哪些?

一.  樹立正確的談判觀念

二.影響談判成功的呈現(xiàn)與表達要素

1、表達:講話的邏輯

2、眼神

3、對方誤解甚至否定你,怎么回應?

4、就算需求不能滿足,至少讓他感覺舒服

5、你夸對方了嗎?——夸人的方略和技巧

6、聚焦:借助SPIN死磕一個點,深挖需求和痛點

7、望聞問切

8、“60秒矩陣”搬到談判現(xiàn)場會怎樣?

9、有說服力的表達包括哪些環(huán)節(jié)?

案例:談判經(jīng)驗分享與碰撞

呈現(xiàn)形式:頭腦風暴,小組討論

 

模塊五、談判流程中的哪些環(huán)節(jié)可以優(yōu)化和創(chuàng)新?

一、你的談判籌碼是什么?

1、什么是談判籌碼?

2、你手里的籌碼不夠力度,知道嗎?

3、怎樣設(shè)計高勝算率的籌碼?

4、怎樣整合到優(yōu)質(zhì)籌碼?

二、談判流程中哪些環(huán)節(jié)可以創(chuàng)新?

1、你的配套策略是什么?

2、付出代價:檻級策略

3、把資源整合應用到談判

4、利他:用戶思維,以終為始

5、格局贏人的策略:高舉高打

6、改變調(diào)性的方式:站在宏觀談微觀

7、站在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合高度談判

8、站在高維談判:社群和融媒體

案例:包裝談判“配套”

呈現(xiàn)形式:小組討論


講師 張子凡 介紹

張子凡 老師(北京)                    

—— 中國知名營銷策劃專家

 

?  京東直播實訓學院執(zhí)行院長

?  華為電臺旅游頻道(華為生態(tài)企業(yè))執(zhí)行董事

?  世紀互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技(納斯達克上市企業(yè))營銷總監(jiān)

?  箭牌糖果(中國)有限公司(全球500強)營銷經(jīng)理

?  維也納食品(中國)有限公司(香港上市企業(yè))渠道經(jīng)理

?  新媒體抖音號“業(yè)績高增長”運營28天,粉絲從0到50萬

?  中國移動集團9年咨詢顧問

?  三一重工、圣象集團、老板電器、蒙牛集團等多家知名企業(yè)常年管理培訓顧問

?  清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學總裁班及EMBA班特聘講師

?  出書 12本、光碟 60套,多年占據(jù)經(jīng)管類書碟銷量前十

 

【個人簡介】

中國培訓界第二代名師張子凡,曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。

作為世紀互聯(lián)(納斯達克上市企業(yè))ISP業(yè)務營銷總監(jiān),帶領(lǐng)部門以極低成本投入實現(xiàn)營業(yè)額增長1700%。

 

作為維也納食品(中國)有限公司首任渠道營銷總監(jiān),從0到1搭建公司通路體系、銷售團隊管理體系,并開辟社區(qū)營銷等新模式,一系列創(chuàng)新營銷舉措在公司內(nèi)部復制,推動企業(yè)營業(yè)額連續(xù)3年增長40%。

 

幫助國內(nèi)某著名培訓公司,重新梳理該企業(yè)的商業(yè)模式及營銷系統(tǒng),基于大課+精品班模式,親自實操落地該項目,個人為該項目當年創(chuàng)收過億,奠定了該培訓公司在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

 

為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,直接帶來服務改善和業(yè)績提升。

張老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。

張老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度十公里”、“目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。

 

張老師認為“專注干好一件事,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務每一個企業(yè),交付每一個學員,常年被清華大學,北京大學,浙江大學,復旦大學,上海交通大學等多家總裁班及EMBAB班評為“最受學員喜愛的實戰(zhàn)派導師”。

【學員評價】

 

子凡老師的課程內(nèi)容直指人心,接地氣,把深奧的道理和方法用我們最能接受的方式講出來,讓我們學會,非常欽佩!                            —— 伊利集團副總裁 胡格吉呼 

 

張老師的課程,剛開始我還擔心因為是晚上的課程,大家會不會感覺太累,聽了五分鐘我就知道是自己多慮了,張老師的氣場強大但又超強的親和力,內(nèi)容有趣又有料,這次時間安排少了,以后一定請張老師多給我們講!                        —— 圣象集團副總裁 朱玲英

 

 

多年前就久仰子凡老師大名,今日得以一見,果然名不虛傳!今天的課程對我們改善企業(yè)整體運營非常有作用,幫助很大。

—— 丹姿(水密碼)集團董事長 張楚標

 

我以前我不喜歡求人,凡事自己悶聲干的毛病要徹底改正,聽了張老師的課程,真可謂改變我的三觀!                        

——— 金科環(huán)境(科創(chuàng)板上市公司)總裁 崔紅梅

 

感覺到張老師是一位特別用心且真誠的老師,他試著把這么多年自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗方法論,都盡力給到我們,這是我聽過的最好的課程!                

—— 互聯(lián)網(wǎng)實驗室 張文強

 

子凡老師課如其人:如沐春風,干凈利落。他的課字字珠璣、刀刀見血,不僅能在營銷戰(zhàn)略上幫我們撥開云霧,更給我的思維帶來摧枯拉朽的洗禮。他是我遇到的最出色的營銷講師和人生導師!                                   

——— 蒙牛集團華東大區(qū)總經(jīng)理 郭志偉


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