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房地產雙贏談判技巧

內訓講師:李豪 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
房地產雙贏談判技巧內訓基本信息:
李豪
李豪
(擅長:市場營銷 項目管理 沙盤模擬 )

內訓時長:7天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

(1)讓學員了解自己在談判風格上的優(yōu)缺點,把握談判要領;
(2)讓學員熟練地掌握談判的競爭層面和合作層面,同時有效地發(fā)揮談判的創(chuàng)意層面,創(chuàng)造各種成交的可能;
(3)讓學員深刻認識到哪些是在談判中鼓勵使用的行為和哪些是避免使用的行為,并通過演練能有效的掌握以在實際中應用;
(4)學會使用在房地產項目開發(fā)過程與不同對象的談判中的策略和技巧。


內訓課程大綱
    如何使談判最終是一個雙贏的局面?
    談判不僅是口才的較量,更是智慧的較量,面對生意伙伴提出的“過分”的要求我該怎么應對?想提出更高的要求,又怕把對方嚇跑怎么辦?雙方在一個條件上僵持不下怎么辦?
    如何利用有限的資源換取最理想的回報,使談判最終是一個雙方都認可的雙贏局面?想成為職業(yè)的、高超的談判家并不容易,但我們可以通過學習、訓練來提高自己的能力。 

課程對象:房地產集團中、高層管理人員,項目公司中、高層管理人員,營銷管理人員,銷售人員,采購人員,招投標人員等

課程收益:
(1)讓學員了解自己在談判風格上的優(yōu)缺點,把握談判要領;
(2)讓學員熟練地掌握談判的競爭層面和合作層面,同時有效地發(fā)揮談判的創(chuàng)意層面,創(chuàng)造各種成交的可能;
(3)讓學員深刻認識到哪些是在談判中鼓勵使用的行為和哪些是避免使用的行為,并通過演練能有效的掌握以在實際中應用; 
(4)學會使用在房地產項目開發(fā)過程與不同對象的談判中的策略和技巧。

大綱:
1 房地產談判的特征
1.1 談判周期長
1.2 利益關聯性大
1.3 談判對象復雜
2 談判的準備
2.1 成功談判者的核心技能
2.2 確定談判的目標
2.3 評估談判對手
2.4 談判中的角色以及策略制定
2.5 設定談判底線
2.6 擬定談判議程
2.7 房地產相關法律、法規(guī)的準備
實戰(zhàn)練習:與土國部門談判準備
3 談判的開局
3.1 營造良好的談判氣氛
3.2 開場陳述和拋出議題
3.3 確認談判目標或各項差異問題說明
實戰(zhàn)練習:與團購代表談判開局
4 談判的展開
4.1 闡述與聽取觀點與立場
4.2 控制和把握談判氛圍與節(jié)奏
4.3 解讀對方身體語言
5 談判的調整
5.1 建立自身的談判優(yōu)勢
5.2 削弱對方優(yōu)勢
5.3 談判展開時將遇到的障礙及對策
5.4 破解對方戰(zhàn)術
5.5 不同類型的談判者的應對技巧
5.6 將面對的難題及其解決方法
5.7 掌握適度讓步策略
實戰(zhàn)練習:與施工單位談判支付方式
6 談判的協議達成
6.1 達成協議應注意的問題
6.2 選擇談判收尾的方式
6.3 攻克最后一分鐘的猶豫
實戰(zhàn)練習:與開發(fā)區(qū)政府談協議
7 談判的技巧
7.1 有效應對對方拒絕
7.2 有效拒絕對方
7.3 探測的技巧
7.4 語言的技巧
7.5 電話談判的技巧
8 談判者的風格和特質
8.1 談判者的四種風格
8.2 談判者的特質
9 與五類談判對象注意事項
9.1 與政府人員談判注意事項
9.2 與施工單位談判注意事項
9.3 與材料供應談判注意事項
9.4 與設計、策劃等服務單位談判注意事項
9.5 與購房者談判注意事項

講師 李豪 介紹
金融學學士、MBA、資深房地產營銷策劃專家。浙江省建德金馬房產公司銷售經理;浙江某房地產有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經理上市房地產集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務;上市房地產集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人、現任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產特聘講師;國內知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經濟基地、浙江龍游縣經濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員、李老師對房地產政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經驗。

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