驅動力篇-職業(yè)心態(tài)修煉

課程背景
對銷售員：
1、為什么作為銷售員的你總是業(yè)績得不到提升，也得不到高薪？
2、為什么作為銷售員的你總是屢屢被客戶拒絕？
3、為什么工作很多年，你卻總是找不到努力的方向？
4、為什么你對工作總是沒有成就感，開始厭倦銷售工作、懷疑自己是不是不適合干銷售？
對企業(yè)：
1、銷售員總是為什么工作不能全力以赴，喜歡找各種各樣的借口與理由？
2、銷售員為什么總是消極負面的思想到處傳播？
3、銷售員為什么沒有責任心，缺乏主動性？
4、公司想盡辦法激勵員工，可總是銷售業(yè)績上不去？
 
培訓目的
職業(yè)心態(tài)修煉與調整是我們更好地勝任職場工作的必然要求。好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品，會滋養(yǎng)我們的人生，積累小自信，成就大雄心；積累小成績，成就大事業(yè)。
通過此次培訓，我們可以幫助貴公司實現(xiàn)以下目標：
1、樹立員工的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣；
2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作；
3、改變員工的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；
4、增強員工團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力；
5、發(fā)揮員工的精神力量，提高工作效率，提升企業(yè)績效；
6、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)，感恩國家、公司、家人和客戶，做一個充滿愛心的人；
7、增強員工的學習意識，打造學習型團隊組織；
8、樹立正面的思維觀念，對職業(yè)前途會更加充滿信心，生活和工作的態(tài)度亦會愈發(fā)主動。
 
 培訓特色
結合運用培訓與拓展相結合的方式，通過體驗—分享—總結—理論—聯(lián)結—應用的體驗應用式學習模式，以寓教于樂的方式塑造員工的職業(yè)化心態(tài)，養(yǎng)成職業(yè)化習慣。
 
培訓大綱
先問幾個為什么?
為什么我們溝通的工具越來越多，但是深入的交流越來越少？
為什么我們認識的人越來越多，但是真誠的朋友越來越少？ 
為什么喜歡跳槽的人越來越多，但找到好工作的人卻越來越少 ？
為什么我們的牢騷和抱怨越來越多,但建議卻越來越少 ？
請問：到底是哪里出了問題？
 
（一）如何修煉與調整職業(yè)心態(tài)
1、經(jīng)常審視自我，學會自我溝通
2、轉換思考角度，重新定義問題
3、使用正面詞語，強化積極暗示
4、改變提問模式，開發(fā)內心潛能
5、打破思維框框，突破心中設限
6、調整行為舉止，行動帶動心動
 
（二）職業(yè)心態(tài)修煉與調整的意義何在
1、我在哪里——不要作鉆進瓶子里的章魚
2、境由心生——我是一切的根源
3、事半功倍——良好的心態(tài)助你激發(fā)內在潛能
4、樂在工作——學會發(fā)掘并享受更多的工作樂趣
 
（三）如何修煉與調整職業(yè)心態(tài)
積極心態(tài)——正向思維:正念——正思——正行——正果
消極心態(tài)——負向思維:邪念——邪思——邪行——惡果
成功者，擁有正向思維：其特征是找內因、找方法，相信自己、開發(fā)自己。
失敗者，擁有負向思維：其特征是找外因找借口，怨天尤人，沒有開發(fā)自己的意識和行為。
 
（四）六項職業(yè)心態(tài)
學習的心、積極的心、責任的心、忠誠的心、敬畏的心、共贏的心、感恩的心、執(zhí)著的心
 
（五） 自我強化訓練
一、心理強化過程
強化的行為原則
強化模式
 前因
 行為
 后果
行動計劃書
 行動目標
 行動步驟
 獎懲規(guī)則
 評估總結

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
　　簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人
　　終端實戰(zhàn)銷售培訓導師

　　她，深信銷售是信任、是給予，是愛的傳遞！每位銷售人員都可以通過不斷學習、不斷增值，讓自己成為有價值的人，讓自己比產(chǎn)品本身更具吸引力！ 她，化繁為簡，直擊核心，多年實踐積累，致力于終端實用工具與技巧的提升及創(chuàng)新，對參訓者有極大的實戰(zhàn)推動，同時能夠幫助學員在未來取得持續(xù)提升！ 她，備受行業(yè)矚目，好評如潮，不斷刷新著一個又一個培訓記錄，5年間受眾群體已超8萬人，已成為行業(yè)口碑推廣度最高的實戰(zhàn)派導師！