打造陽光心態(tài)

【培訓收益】
1、了解自己，客觀認識自己的能力水平
2、學會發(fā)現(xiàn)生活中的亮點，接受自己、別人和現(xiàn)實
3、激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，積極面對人生，塑造陽光心態(tài)
4、幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣，激發(fā)工作熱情，增強工作責任感
5、活在當下，快樂生活，開心工作

【課程特點】

• 主題探討，引導學員觀察自己對工作生活的態(tài)度
• 體驗式活動，與他人相處，參與團隊合作，建立積極陽光心態(tài)
• 分享研討，通過分享和聆聽別人的體驗而獲得更大收獲

【適用對象】 企業(yè)中高層管理人員、全體員工
【課程時間】 兩天
【課程目的】
★ 更接受自己和他人       ★ 激發(fā)新的可能性         ★ 陽光心態(tài)      
★ 學習如何更有效地溝通   ★ 確立理想及真我         ★ 增強行動力
★ 建立自信心             ★ 增強我的領導才能       ★ 做一個更好的家長 
★ 學習去愛自己及同事     ★ 增強創(chuàng)造力             ★ 建立正面價值的信念
★ 改善我與別人的關系     ★ 解決我生命中的問題     ★ 提高工作效能 
★ 自己的工作更有效率     ★ 加強團隊合作精神       ★ 制定更好的工作計劃

【課程大綱】
第一章：心態(tài)的力量
第一節(jié)：積極心態(tài)與消極心態(tài)
第二節(jié)：做公司喜歡的人
第三節(jié)：做事先做人
 
第二章：管控情緒
第一節(jié)：認識與管理壓力   
第二節(jié)：了解自己
第三節(jié)：紓解情緒
第四節(jié)：理解與包容
第五節(jié)：尊重與贊美 
第六節(jié)：改變不了現(xiàn)實，就改變我們的心態(tài)
第七節(jié)：學會享受過程，活在當下
第八節(jié)：注重自我激勵
 
第三章：七大黃金心態(tài)
第一節(jié)：忠誠心態(tài)
1、企業(yè)用人的秘密：智慧有價，忠誠無價。
2、忠誠的表現(xiàn)
3、公司靠什么人支持
4、忠誠于所在組織，忠誠于職業(yè)操守，忠誠于工作崗位
第二節(jié)：責任心態(tài)
1、一個人能夠承擔多大的責任就意味著他能夠做多大的事業(yè)。
2、為什么你才華非凡卻得不到重用？
3、我是公司里的一分子，我應該對這里發(fā)生的一切負責！
第三節(jié)：付出心態(tài)
1、在企業(yè)中做事的品質決定你的收入，工作質量等于生活質量。
2、比薪水更可貴的是品格的塑造和能力的提高。
3、增加收入有兩個密決？
5、提供超出你所得酬勞的服務，很快酬勞就將超出你所提供的服務。　
第四節(jié)：合作心態(tài)
1、為什么要合作? “Team Work”的意義
2、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作!
3、學習“老A”精神
第五節(jié)：積極心態(tài)
1、目標導向 
2、怕什么，做什么  
3、誓言激勵  
4、90/10法則   
5、心態(tài)轉移
第六節(jié)：感恩心態(tài)
1、一個具有感恩文化的組織才是一個充滿凝聚力和競爭力的組織。
2、“感恩心態(tài)”的力量。
3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性
4、如何在感恩中成長，成就自己，升華自己的心靈
5、學會感恩，凡事感恩，讓生活變得更溫暖，更和諧，更美好
第七節(jié)：學習心態(tài)
1、市場在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，不進取、不學習，就有可能被企業(yè)淘汰。
2、超越競爭對手的唯一方法是什么？
3、為什么要建立學習型組織？
4、怎樣提升企業(yè)培訓的效果？
 
第四章：祝福與承諾
1、莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責，責任在我。
2、受訓全員向領導祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？
3、經(jīng)過兩天的特訓，員工心態(tài)得到良好地調整，視野更加開闊，信心十足。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經(jīng)理、主管、員工，為企業(yè)的成功貢獻一份光和熱……
 
受訓后擁有的八大心態(tài)：
1、學習的心態(tài)  2、積極的心態(tài)  3、長遠的態(tài)度  4、老板的心態(tài)
5、空杯的心態(tài)  6、付出的心態(tài)  7、包容的心態(tài)  8、感恩的心態(tài)

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學特聘教授的兩棲人、率先提出“體驗式培訓”的導師、清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師、曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任、深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一、曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理、曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理、10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓體系

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。

【主要研究方向】
1.領導力系列：企業(yè)領導者如何通過非權力因素去領導團隊、企業(yè)領導者與管理者的區(qū)別、企業(yè)領導人具備的思維模式的形成

2.銷售系列： 銷售人員應具備的哪些心態(tài)和技巧

3.終端導購實戰(zhàn)技巧、銷售團隊的建設及管理

4.團隊訓練：團隊應該具備的特質、如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊

5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式、先了解后管理

6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的用溝通贏得影響力，管理源于溝通

【授課風格】
●實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術運用在培訓領域當中；活靈活用。
●學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
●課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內容

【學員感言】
收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學識功底. ——金大福珠寶 陸海娜

理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升. ——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代
涂老師的領導力精辟的闡述了一個領導者從內在本質上應該具備的特征及品格；這個是關乎于一個人的道的修為，道正則術正。讓我徹底的領悟了領導力的精髓 ——深圳百麗雅集團 趙清
涂老師的課讓銷售人員從實戰(zhàn)上去讓每位學員產(chǎn)生觸動 ——潤迅通訊銷售總監(jiān) 李莉