Poka-Yoke防錯技術案例與實戰(zhàn)

第一部分：防錯基本技術
 
第一章 防錯方法的基本知識 
錯誤和缺陷的關系
錯誤產(chǎn)生的十種主要表現(xiàn)形式
錯誤產(chǎn)生的十種原因
錯誤—缺陷的后果
消除錯誤—缺陷的意義
如果事情做對了99.9%會意味著是什么？
克勞斯比和零缺陷
檢驗技術和零缺陷
3個主要檢驗技術：判別檢驗，有效信息檢驗，來源/溯源檢驗
來自ISO/TS16949的要求
什么是防錯？
 
第二章 防錯方法的應用 
防錯管理流程
防錯的2個途徑
防錯的四個基本原則
防錯的五大基本思路
防錯十大原理
防錯設計的技術思維
防錯的四種模式
防錯的五種方法
制造現(xiàn)場引致錯誤的條件
防錯的三個等級
防錯7步法
 
第三章 防錯方法實戰(zhàn)案例分析 
幾種常見的防錯裝置
防錯應用實例
防錯技術練習
防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
 
第二部分：防錯的現(xiàn)場管理防錯（裝置）驗證
目的、范圍和職責
益處
驗證的方法
管理評審
總結
 
 
第三部分：防錯技術提高 
第一章DFMA面向制造和裝配的產(chǎn)品設計
產(chǎn)品設計的重要性
Design for X
DFMA的介紹
DFMA的價值
DFMA的實施
面向裝配的設計指南20條原則
防錯設計的7條原則
 
第二章：預防性管理FMEA 在防錯技術上的應用
失效模式影響分析(FMEA)概述
FMEA 分類
FMEA 實施步驟
DFMEA的應用
PFMEA的應用

天津大學研究畢業(yè)生，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。
朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經(jīng)驗，
精益六西格瑪黑帶大師，質量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師，
北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

工作背景：
    世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團（行業(yè)全球第一）質量管理部部長  7年
    朱導師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應用，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質量管理的高端導師。

朱躍進導師授課風格
    近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱導師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

朱躍進導師溫馨提示
    質量，是一門技術含量極高，專業(yè)度極強的一門學科，不是在企業(yè)里呆了幾年，就能弄得懂，學得透的（請慎重選擇質量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，工作幾年就差不多能掌握，但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多，要是再高端些的課程如DOE,QFD，六西格瑪?shù)龋赡芤?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，你才能真正掌握。
    質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業(yè)存在的質量問題，關鍵是長期存在的質量問題，降低質量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質量管理老師的準則在于：您提供企業(yè)質量管理運行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎檢驗數(shù)據(jù)等，老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質量運行存在的問題，并依照問題給出解決方案。
注：質量工具的課，朱導師是用MINITAB軟件進行講解，同時教會學員軟件處理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，學員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù)，讓朱導師當場幫你分析解決。
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