招聘與面試
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總裁相馬術(shù)
總裁相馬術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
中國企業(yè)職業(yè)化的權(quán)威數(shù)據(jù)分析
高端人才的戰(zhàn)略核心地位
案例分析:美的、格蘭仕、微軟、小米、阿里巴巴等企業(yè)是如何脫穎而出的?
中國經(jīng)理人缺少“契約精神”是缺少“契約”還是“精神”?
--人才職業(yè)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵
--高端管理人才職業(yè)化又是人才職業(yè)化的關(guān)鍵中關(guān)鍵
二、人才職業(yè)化是企業(yè)的戰(zhàn)略投資
企業(yè)人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于企業(yè)家人才思維的改變
正確的人才職業(yè)化的投資理念
人才職業(yè)化的過程
人才職業(yè)化的關(guān)鍵點
人才職業(yè)化的風(fēng)險應(yīng)對
--投資的膽識來源于對投資的過程、關(guān)鍵點、風(fēng)險的明了和把控
三、什么人才是“千里馬”
高端人才的素質(zhì)模型
心態(tài)
意識
能力
我們真正需要什么樣的高端人才?
種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期不同企業(yè)時期的企業(yè)高管素質(zhì)要求的偏差
人才的搭配藝術(shù)
--用人之道還是“知己知彼”
四、“千里馬”的甄別之術(shù)
工作背景
崗位角色
工作細(xì)節(jié)
工作業(yè)績
面試方案設(shè)計
面談技巧
曾國藩的“冰劍”企業(yè)人才鑒別應(yīng)用
--面談時“差之毫厘”工作中將“失之千里”
五、“千里馬”的特征和D
才能天分分析
性格天分分析
思維天分分析
情感天分分析
天分與勝任力的匹配
--人才天分只能改善而不能改變
--及格的工作表現(xiàn)可能因努力達到;卓越的工作業(yè)績就一定要有天分的匹配
六、面試的意想不到的其他效果
文化的融合
企業(yè)理念;戰(zhàn)略的推銷
防止“新人”重蹈“舊人”覆轍
“預(yù)防針”的最佳時機
--面試對未來高端經(jīng)理人與企業(yè)家的順利合作是重要甚至是唯一的機會窗口
--機不可失;時不再來
七、如何與高管談判薪酬
高管的薪酬形式設(shè)計
高管的薪酬組成設(shè)計
人才投資與回報的科學(xué)計算
如何與高管談判“全面契約”
高管薪酬談判技巧
--明明白白支“薪”踏踏實實用“人”
八,“千里馬”吸引之道
招聘是“采購”還是“銷售”
高端人才的關(guān)注和追求點
1) 公司形象
2) 職業(yè)前景
3) 薪酬福利
4) 安全感
高端人才的吸引技巧
--有“吸引力”才會有“選擇權(quán)”
實戰(zhàn)管理專家
四維管理體系創(chuàng)始人
美國霍普金斯大學(xué)EMBA
曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,18年專業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗,每年培訓(xùn)和演講時間在150場次以上,受訓(xùn)人次已達20萬以上
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,18年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓(xùn)和顧問師。
18年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時間在150場次以上,受訓(xùn)人次已達20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運用。
授課特點:
嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、易懂、實用、幽默
責(zé)任:認(rèn)真面對學(xué)員,對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);
內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;
技巧:豐富和恰當(dāng)?shù)闹v解技巧與演繹手段。
授課風(fēng)格:
實用性強,生動、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
曾江濤老師等于課程質(zhì)量
選擇曾江濤老師:
學(xué)習(xí)快樂的保證
學(xué)習(xí)成果的保證
學(xué)以致用的保證
課程返聘的保證
試聽交費的保證
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