總裁行銷(xiāo)策略

1、傳授企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的有效管理策略；
2、透析企業(yè)"以小博大"的成功秘訣；
3、分析"孫子兵法"行銷(xiāo)法則；
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)業(yè)績(jī)的運(yùn)作之道；
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何把本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造得更穩(wěn)固、更強(qiáng)大；
6、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何突破本身的任何心理障礙；
7、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何幫助自己的部屬解除任何心理障礙；
8、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何改變企業(yè)同事本身的不良習(xí)慣；
9、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何為自己建立堅(jiān)不可摧的信念；
10、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何立即消除本人負(fù)面情緒；
11、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何激發(fā)部下的行動(dòng)力；
12、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何進(jìn)一步改變公司所有同仁的潛意識(shí)；
13、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增強(qiáng)自我影響力；
14、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增加自己和部下的時(shí)間管理能力；
15、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；
16、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何訓(xùn)練自己并讓自己成為成功的成功者；
17、企業(yè)負(fù)責(zé)人真正應(yīng)該做些什么；
18、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何正確思考；
19、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何正確做行銷(xiāo)定位；
20、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何合理制定有效業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃；
21、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何正確合理有效地吸引人才和留住人才；
22、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何潛移默化傳播發(fā)揚(yáng)本企業(yè)文化；
23、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何快速有效提高自己的超級(jí)說(shuō)服力以及和部下心理溝通的能力；
24、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，讓一加一大于二；
25、企業(yè)負(fù)責(zé)人如何有效地進(jìn)行集體決策; 

杜曉光先生畢業(yè)于清華大學(xué)MBA 曾受亞洲成功學(xué)權(quán)威陳安之老師的點(diǎn)撥， 游派四方，造訪名師。 參加過(guò)美國(guó)、澳洲、丹麥、臺(tái)灣等一系列生命成長(zhǎng)專業(yè)訓(xùn)練課程。 多年研究心理學(xué)理論，并致力于將東西方心理學(xué)的研究成果用簡(jiǎn)單、易學(xué)、易用的方式 應(yīng)用于個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)實(shí)踐。 在北京大學(xué)多次舉辦公眾演說(shuō)及營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)班，獲得學(xué)員一致好評(píng)。 曾受全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷(xiāo)售業(yè) 等各類公司的邀請(qǐng)，進(jìn)行大型演講500場(chǎng)以上。

﹡頂尖成功學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總裁
﹡陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)金牌講師
﹡美國(guó)內(nèi)申大學(xué)暨北京國(guó)大特聘教授、博士生導(dǎo)師﹡中國(guó)大學(xué)生教育網(wǎng)客座教授﹡計(jì)算機(jī)世界大學(xué)客座教授
﹡中國(guó)著名青年演說(shuō)家
﹡中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專家﹡中國(guó)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師﹡享有“中國(guó)北方的卡耐基”的美譽(yù)﹡潛能開(kāi)發(fā)激勵(lì)訓(xùn)練大師﹡超級(jí)NAC心理學(xué)專家﹡中國(guó)頂尖銷(xiāo)售行銷(xiāo)教練﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人
﹡曾任遼寧電臺(tái)情感熱線主持人、實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專家、國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)研究第一人、杜老師倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì)，不斷充實(shí)、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。杜老師能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)快消經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過(guò)的快消經(jīng)銷(xiāo)商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn)，深入研究中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，真正為客戶提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格
    激情四射，深入淺出，詼諧幽默，通過(guò)示范講授、角色扮演、案例剖析、互動(dòng)模擬等方式。 將MBA、DBA教學(xué)方案融會(huì)貫通。 深入淺出地告訴企業(yè)家們?nèi)绾纬蔀樽吭筋I(lǐng)導(dǎo)？如何提升企業(yè)家的智慧？如何打造企業(yè)的組織系統(tǒng)？營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)？如何通過(guò)運(yùn)用演講技能、營(yíng)銷(xiāo)口才、 營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)服力、推銷(xiāo)與行銷(xiāo)技巧及NAC心理學(xué)、 性格分析等手段全面迅速提高企業(yè)管理人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平，進(jìn)而快速增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    杜老師認(rèn)為有效的培訓(xùn)就需要把課堂現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)；杜老師的培訓(xùn)方式不僅采取貼近學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的案例教學(xué)，更注重學(xué)員參與的沙盤(pán)模擬與互動(dòng)教學(xué)，倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決工作中實(shí)際難題；把PK、教、問(wèn)、思、悟、練融為一體的授課風(fēng)格。

解決方案
課程直指問(wèn)題的根本，著眼于建立中小企業(yè)家系統(tǒng)的商業(yè)思維意識(shí)，提升企業(yè)家精神境界，提供商業(yè)解決之道，（A，提升境界。B.建立系統(tǒng)。C.統(tǒng)一思想。D.自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)）。
運(yùn)用組織系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)，解放老板（標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略制定，目標(biāo)分解，團(tuán)隊(duì)激活，系統(tǒng)導(dǎo)入方案落地）。