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企業(yè)人力資源管理法律實務
企業(yè)人力資源管理法律實務內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容:
(一)企業(yè)的員工招聘錄用與培訓風險防范,及相關(guān)法律條款
1.“員工招聘”的基本工作內(nèi)容
2.《勞動法》中關(guān)于招聘、培訓的規(guī)定與注意事項
3.企業(yè)中的工作分析、職位說明書的編寫難點和注意事項——崗位過多,人員復雜、水平偏低
4.企業(yè)中招聘和面試要點及應注意的問題
5.案例分析:大企業(yè)的應屆畢業(yè)生的接收和危機,及處理方法
6.對于外地員工、勞務員工等特殊員工招募的法律方案
7.員工培訓和培訓協(xié)議的約定與風險防范
(二)企業(yè)的規(guī)章制度制訂與法律風險診斷:
1.“規(guī)章制度”中的基本內(nèi)容和《勞動法》.《公司法》中關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度、工作時間、休息休假
的條款和注意事項
2.如何編寫適合企業(yè)的規(guī)章制度
3.規(guī)章制度在企業(yè)中對于加強員工基礎(chǔ)管理中的作用和角色
4.規(guī)章制度的合法化處理
5.企業(yè)中的考勤、休假制度的常見缺陷與風險
6.員工手冊的制定與員工關(guān)系管理
7.如何依法計建立現(xiàn)場防范
(三)績效管理、末位淘汰與對抗性沖突處理:
1.員工績效管理的重要性,工作績效評定方法
2.《勞動法》中有關(guān)條款的介紹
3.績效考核方法與員工沖突的預防處理
4.業(yè)績獎勵的基本方法和風險
5.如何實現(xiàn)末位淘汰的合法操作
6.末位淘汰與解除合同的合法運用
7.泡病號
8.處理現(xiàn)場違紀員工的方式方法
(四)薪酬激勵與最低工資規(guī)定適用:
1.如何合理的制訂企業(yè)薪酬體系
2.《勞動法》第五章《工資》的相關(guān)條款的注釋
3.《勞動法》第九章《社會保險、福利》的相關(guān)條款的注釋
4.薪酬激勵中的常見誤區(qū)與風險
5.最低工資規(guī)定的全面理解與適用
6.加班費用的支付和常見的問題
7.年薪制、銷售獎勵、服務年金等激勵方式的注意事項
8.企業(yè)中常見的社會保險問題處理
9.不景氣的裁員和待崗工資處理
(五)勞動合同管理與員工離職沖突預防:
1勞動合同的制訂與基本內(nèi)容
2.《勞動法》第三章《勞動合同、集體合同》中相關(guān)內(nèi)容的注意事項
3.《勞動法》第十章《勞動爭議》中有關(guān)內(nèi)容的注釋
4.《北京市勞動合同規(guī)定》的講解
5.勞動合同期限的規(guī)定,以及和無固定期限勞動合同的區(qū)別,和簽定對象的選擇
6.試用期的時間規(guī)定,及常見問題的解決
7.有關(guān)商業(yè)保密條文的法律依據(jù)
8.企業(yè)中如何制訂自己的商業(yè)保密條例
9.無效勞動合同的確定和適用條件
10.用人單位是否可以收取押金和扣押職工身份證
11.勞動合同終止和續(xù)訂的政策界定與對策
12.無固定期限勞動合同的訂立技巧
13.無固定期限勞動合同的解除
14.勞動合同解除的合法化操作
15.解除勞動合同的手續(xù)和義務
16.變更勞動合同的條件及程序,如何規(guī)避其中的勞動爭議風險
17.用人單位可以約定勞動者解除勞動合同的違約金嗎?
18.違紀職工處理的法律規(guī)定和區(qū)別適用
19.如何追究違紀職工的違約賠償責任
20.員工自動離職和辭職的規(guī)范管理_..
(一)企業(yè)的員工招聘錄用與培訓風險防范,及相關(guān)法律條款
1.“員工招聘”的基本工作內(nèi)容
2.《勞動法》中關(guān)于招聘、培訓的規(guī)定與注意事項
3.企業(yè)中的工作分析、職位說明書的編寫難點和注意事項——崗位過多,人員復雜、水平偏低
4.企業(yè)中招聘和面試要點及應注意的問題
5.案例分析:大企業(yè)的應屆畢業(yè)生的接收和危機,及處理方法
6.對于外地員工、勞務員工等特殊員工招募的法律方案
7.員工培訓和培訓協(xié)議的約定與風險防范
(二)企業(yè)的規(guī)章制度制訂與法律風險診斷:
1.“規(guī)章制度”中的基本內(nèi)容和《勞動法》.《公司法》中關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度、工作時間、休息休假
的條款和注意事項
2.如何編寫適合企業(yè)的規(guī)章制度
3.規(guī)章制度在企業(yè)中對于加強員工基礎(chǔ)管理中的作用和角色
4.規(guī)章制度的合法化處理
5.企業(yè)中的考勤、休假制度的常見缺陷與風險
6.員工手冊的制定與員工關(guān)系管理
7.如何依法計建立現(xiàn)場防范
(三)績效管理、末位淘汰與對抗性沖突處理:
1.員工績效管理的重要性,工作績效評定方法
2.《勞動法》中有關(guān)條款的介紹
3.績效考核方法與員工沖突的預防處理
4.業(yè)績獎勵的基本方法和風險
5.如何實現(xiàn)末位淘汰的合法操作
6.末位淘汰與解除合同的合法運用
7.泡病號
8.處理現(xiàn)場違紀員工的方式方法
(四)薪酬激勵與最低工資規(guī)定適用:
1.如何合理的制訂企業(yè)薪酬體系
2.《勞動法》第五章《工資》的相關(guān)條款的注釋
3.《勞動法》第九章《社會保險、福利》的相關(guān)條款的注釋
4.薪酬激勵中的常見誤區(qū)與風險
5.最低工資規(guī)定的全面理解與適用
6.加班費用的支付和常見的問題
7.年薪制、銷售獎勵、服務年金等激勵方式的注意事項
8.企業(yè)中常見的社會保險問題處理
9.不景氣的裁員和待崗工資處理
(五)勞動合同管理與員工離職沖突預防:
1勞動合同的制訂與基本內(nèi)容
2.《勞動法》第三章《勞動合同、集體合同》中相關(guān)內(nèi)容的注意事項
3.《勞動法》第十章《勞動爭議》中有關(guān)內(nèi)容的注釋
4.《北京市勞動合同規(guī)定》的講解
5.勞動合同期限的規(guī)定,以及和無固定期限勞動合同的區(qū)別,和簽定對象的選擇
6.試用期的時間規(guī)定,及常見問題的解決
7.有關(guān)商業(yè)保密條文的法律依據(jù)
8.企業(yè)中如何制訂自己的商業(yè)保密條例
9.無效勞動合同的確定和適用條件
10.用人單位是否可以收取押金和扣押職工身份證
11.勞動合同終止和續(xù)訂的政策界定與對策
12.無固定期限勞動合同的訂立技巧
13.無固定期限勞動合同的解除
14.勞動合同解除的合法化操作
15.解除勞動合同的手續(xù)和義務
16.變更勞動合同的條件及程序,如何規(guī)避其中的勞動爭議風險
17.用人單位可以約定勞動者解除勞動合同的違約金嗎?
18.違紀職工處理的法律規(guī)定和區(qū)別適用
19.如何追究違紀職工的違約賠償責任
20.員工自動離職和辭職的規(guī)范管理_..
講師 申杰 介紹
申杰,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,高級人力資源經(jīng)濟師 ,曾任15年松下電器及兆維集團高級人力資源管理,中國勞動保障報《HR診室》高級顧問,中關(guān)村人力資源協(xié)會副秘書長,對外經(jīng)貿(mào)大學培訓顧問,中國品牌經(jīng)濟研究院副院長(及研究員),北京市勞動和社會保障學會勞動爭議專業(yè)委員會常務理事,數(shù)家電視臺及前沿講座特聘高級講師。
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