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企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)
企業(yè)人力資源管理法律實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
(一)企業(yè)的員工招聘錄用與培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范,及相關(guān)法律條款
1.“員工招聘”的基本工作內(nèi)容
2.《勞動(dòng)法》中關(guān)于招聘、培訓(xùn)的規(guī)定與注意事項(xiàng)
3.企業(yè)中的工作分析、職位說明書的編寫難點(diǎn)和注意事項(xiàng)——崗位過多,人員復(fù)雜、水平偏低
4.企業(yè)中招聘和面試要點(diǎn)及應(yīng)注意的問題
5.案例分析:大企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生的接收和危機(jī),及處理方法
6.對(duì)于外地員工、勞務(wù)員工等特殊員工招募的法律方案
7.員工培訓(xùn)和培訓(xùn)協(xié)議的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
(二)企業(yè)的規(guī)章制度制訂與法律風(fēng)險(xiǎn)診斷:
1.“規(guī)章制度”中的基本內(nèi)容和《勞動(dòng)法》.《公司法》中關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度、工作時(shí)間、休息休假
的條款和注意事項(xiàng)
2.如何編寫適合企業(yè)的規(guī)章制度
3.規(guī)章制度在企業(yè)中對(duì)于加強(qiáng)員工基礎(chǔ)管理中的作用和角色
4.規(guī)章制度的合法化處理
5.企業(yè)中的考勤、休假制度的常見缺陷與風(fēng)險(xiǎn)
6.員工手冊(cè)的制定與員工關(guān)系管理
7.如何依法計(jì)建立現(xiàn)場(chǎng)防范
(三)績(jī)效管理、末位淘汰與對(duì)抗性沖突處理:
1.員工績(jī)效管理的重要性,工作績(jī)效評(píng)定方法
2.《勞動(dòng)法》中有關(guān)條款的介紹
3.績(jī)效考核方法與員工沖突的預(yù)防處理
4.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的基本方法和風(fēng)險(xiǎn)
5.如何實(shí)現(xiàn)末位淘汰的合法操作
6.末位淘汰與解除合同的合法運(yùn)用
7.泡病號(hào)
8.處理現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)員工的方式方法
(四)薪酬激勵(lì)與最低工資規(guī)定適用:
1.如何合理的制訂企業(yè)薪酬體系
2.《勞動(dòng)法》第五章《工資》的相關(guān)條款的注釋
3.《勞動(dòng)法》第九章《社會(huì)保險(xiǎn)、福利》的相關(guān)條款的注釋
4.薪酬激勵(lì)中的常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)
5.最低工資規(guī)定的全面理解與適用
6.加班費(fèi)用的支付和常見的問題
7.年薪制、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)年金等激勵(lì)方式的注意事項(xiàng)
8.企業(yè)中常見的社會(huì)保險(xiǎn)問題處理
9.不景氣的裁員和待崗工資處理
(五)勞動(dòng)合同管理與員工離職沖突預(yù)防:
1勞動(dòng)合同的制訂與基本內(nèi)容
2.《勞動(dòng)法》第三章《勞動(dòng)合同、集體合同》中相關(guān)內(nèi)容的注意事項(xiàng)
3.《勞動(dòng)法》第十章《勞動(dòng)爭(zhēng)議》中有關(guān)內(nèi)容的注釋
4.《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》的講解
5.勞動(dòng)合同期限的規(guī)定,以及和無固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別,和簽定對(duì)象的選擇
6.試用期的時(shí)間規(guī)定,及常見問題的解決
7.有關(guān)商業(yè)保密條文的法律依據(jù)
8.企業(yè)中如何制訂自己的商業(yè)保密條例
9.無效勞動(dòng)合同的確定和適用條件
10.用人單位是否可以收取押金和扣押職工身份證
11.勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂的政策界定與對(duì)策
12.無固定期限勞動(dòng)合同的訂立技巧
13.無固定期限勞動(dòng)合同的解除
14.勞動(dòng)合同解除的合法化操作
15.解除勞動(dòng)合同的手續(xù)和義務(wù)
16.變更勞動(dòng)合同的條件及程序,如何規(guī)避其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
17.用人單位可以約定勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的違約金嗎?
18.違紀(jì)職工處理的法律規(guī)定和區(qū)別適用
19.如何追究違紀(jì)職工的違約賠償責(zé)任
20.員工自動(dòng)離職和辭職的規(guī)范管理_..
(一)企業(yè)的員工招聘錄用與培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范,及相關(guān)法律條款
1.“員工招聘”的基本工作內(nèi)容
2.《勞動(dòng)法》中關(guān)于招聘、培訓(xùn)的規(guī)定與注意事項(xiàng)
3.企業(yè)中的工作分析、職位說明書的編寫難點(diǎn)和注意事項(xiàng)——崗位過多,人員復(fù)雜、水平偏低
4.企業(yè)中招聘和面試要點(diǎn)及應(yīng)注意的問題
5.案例分析:大企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生的接收和危機(jī),及處理方法
6.對(duì)于外地員工、勞務(wù)員工等特殊員工招募的法律方案
7.員工培訓(xùn)和培訓(xùn)協(xié)議的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
(二)企業(yè)的規(guī)章制度制訂與法律風(fēng)險(xiǎn)診斷:
1.“規(guī)章制度”中的基本內(nèi)容和《勞動(dòng)法》.《公司法》中關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度、工作時(shí)間、休息休假
的條款和注意事項(xiàng)
2.如何編寫適合企業(yè)的規(guī)章制度
3.規(guī)章制度在企業(yè)中對(duì)于加強(qiáng)員工基礎(chǔ)管理中的作用和角色
4.規(guī)章制度的合法化處理
5.企業(yè)中的考勤、休假制度的常見缺陷與風(fēng)險(xiǎn)
6.員工手冊(cè)的制定與員工關(guān)系管理
7.如何依法計(jì)建立現(xiàn)場(chǎng)防范
(三)績(jī)效管理、末位淘汰與對(duì)抗性沖突處理:
1.員工績(jī)效管理的重要性,工作績(jī)效評(píng)定方法
2.《勞動(dòng)法》中有關(guān)條款的介紹
3.績(jī)效考核方法與員工沖突的預(yù)防處理
4.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的基本方法和風(fēng)險(xiǎn)
5.如何實(shí)現(xiàn)末位淘汰的合法操作
6.末位淘汰與解除合同的合法運(yùn)用
7.泡病號(hào)
8.處理現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)員工的方式方法
(四)薪酬激勵(lì)與最低工資規(guī)定適用:
1.如何合理的制訂企業(yè)薪酬體系
2.《勞動(dòng)法》第五章《工資》的相關(guān)條款的注釋
3.《勞動(dòng)法》第九章《社會(huì)保險(xiǎn)、福利》的相關(guān)條款的注釋
4.薪酬激勵(lì)中的常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)
5.最低工資規(guī)定的全面理解與適用
6.加班費(fèi)用的支付和常見的問題
7.年薪制、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)年金等激勵(lì)方式的注意事項(xiàng)
8.企業(yè)中常見的社會(huì)保險(xiǎn)問題處理
9.不景氣的裁員和待崗工資處理
(五)勞動(dòng)合同管理與員工離職沖突預(yù)防:
1勞動(dòng)合同的制訂與基本內(nèi)容
2.《勞動(dòng)法》第三章《勞動(dòng)合同、集體合同》中相關(guān)內(nèi)容的注意事項(xiàng)
3.《勞動(dòng)法》第十章《勞動(dòng)爭(zhēng)議》中有關(guān)內(nèi)容的注釋
4.《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》的講解
5.勞動(dòng)合同期限的規(guī)定,以及和無固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別,和簽定對(duì)象的選擇
6.試用期的時(shí)間規(guī)定,及常見問題的解決
7.有關(guān)商業(yè)保密條文的法律依據(jù)
8.企業(yè)中如何制訂自己的商業(yè)保密條例
9.無效勞動(dòng)合同的確定和適用條件
10.用人單位是否可以收取押金和扣押職工身份證
11.勞動(dòng)合同終止和續(xù)訂的政策界定與對(duì)策
12.無固定期限勞動(dòng)合同的訂立技巧
13.無固定期限勞動(dòng)合同的解除
14.勞動(dòng)合同解除的合法化操作
15.解除勞動(dòng)合同的手續(xù)和義務(wù)
16.變更勞動(dòng)合同的條件及程序,如何規(guī)避其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
17.用人單位可以約定勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的違約金嗎?
18.違紀(jì)職工處理的法律規(guī)定和區(qū)別適用
19.如何追究違紀(jì)職工的違約賠償責(zé)任
20.員工自動(dòng)離職和辭職的規(guī)范管理_..
講師 申杰 介紹
申杰,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師 ,曾任15年松下電器及兆維集團(tuán)高級(jí)人力資源管理,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問,中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng),對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)培訓(xùn)顧問,中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)(及研究員),北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事,數(shù)家電視臺(tái)及前沿講座特聘高級(jí)講師。
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