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員工離職面談與離職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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員工離職面談與離職風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避內(nèi)訓(xùn)基本信息:
申杰
申杰
(擅長(zhǎng)：人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容：

一.離職員工管理：
  • 如何做好辭退的前期工作
  • 如何做好交接工作管理
  • 如何充當(dāng)好"殺手" 員工離職程序
  • 離職后員工關(guān)系管理
 
二.離職面談技巧:
  • 離職面談的目的
  • 離職面談的主要內(nèi)容
  • 如何做好離職面談的準(zhǔn)備
  • 理智處理離職面談的突發(fā)事件
  • 如何達(dá)到雙贏的面談結(jié)果
 
三.離職風(fēng)險(xiǎn)分析與處理策略:
  • 離職風(fēng)險(xiǎn)的原因
  • 離職風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
  • 離職風(fēng)險(xiǎn)處理模型
  • 離職風(fēng)險(xiǎn)解決策略
  • 運(yùn)用EQ 與心理技術(shù)化解風(fēng)險(xiǎn)
 
四.如何規(guī)避辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn):
  • 辭退的相關(guān)法規(guī)政策
  • 辭退的隱形風(fēng)險(xiǎn)
  • 法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略及注意事項(xiàng)
 
五.離職成本的核算與控制:
  • 離職成本的構(gòu)成，
  • 離職成本核算
  • 如何降低離職的機(jī)會(huì)成本
  • 離職心理分析與應(yīng)對(duì)策略
  • 離職心理輔導(dǎo)
  • 利用EQ 處理離職過(guò)程中的棘手問(wèn)題
 
六.如何降低離職成本:
  • 使用過(guò)失性解除勞動(dòng)合同
  • 利用員工辭職或協(xié)商解除勞動(dòng)合同
  • 使用非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同
  • 離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法
  • 弱勢(shì)群體解除勞動(dòng)合同的適用與限制及應(yīng)注意的法律問(wèn)題
 
七.企業(yè)如何運(yùn)用競(jìng)業(yè)禁止保護(hù)商業(yè)秘密:
  • 有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的法律規(guī)定
  • 企業(yè)內(nèi)如何簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議
  • 利用競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的難點(diǎn)問(wèn)題
講師 申杰 介紹
申杰，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師 ，曾任15年松下電器及兆維集團(tuán)高級(jí)人力資源管理，中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問(wèn)，中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)培訓(xùn)顧問(wèn)，中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)（及研究員），北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，數(shù)家電視臺(tái)及前沿講座特聘高級(jí)講師。

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