培訓搜索引擎

員工離職面談與離職風險規(guī)避

內(nèi)訓講師：申杰 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
員工離職面談與離職風險規(guī)避內(nèi)訓基本信息:
申杰
申杰
(擅長：人力資源 )

內(nèi)訓時長：1-2天

邀請申杰 給申杰留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容：

一.離職員工管理：
  • 如何做好辭退的前期工作
  • 如何做好交接工作管理
  • 如何充當好"殺手" 員工離職程序
  • 離職后員工關(guān)系管理
 
二.離職面談技巧:
  • 離職面談的目的
  • 離職面談的主要內(nèi)容
  • 如何做好離職面談的準備
  • 理智處理離職面談的突發(fā)事件
  • 如何達到雙贏的面談結(jié)果
 
三.離職風險分析與處理策略:
  • 離職風險的原因
  • 離職風險的類型
  • 離職風險處理模型
  • 離職風險解決策略
  • 運用EQ 與心理技術(shù)化解風險
 
四.如何規(guī)避辭退員工時的法律風險:
  • 辭退的相關(guān)法規(guī)政策
  • 辭退的隱形風險
  • 法律風險規(guī)避的策略及注意事項
 
五.離職成本的核算與控制:
  • 離職成本的構(gòu)成，
  • 離職成本核算
  • 如何降低離職的機會成本
  • 離職心理分析與應(yīng)對策略
  • 離職心理輔導
  • 利用EQ 處理離職過程中的棘手問題
 
六.如何降低離職成本:
  • 使用過失性解除勞動合同
  • 利用員工辭職或協(xié)商解除勞動合同
  • 使用非過失性解除勞動合同
  • 離職經(jīng)濟補償金的發(fā)放標準及計算方法
  • 弱勢群體解除勞動合同的適用與限制及應(yīng)注意的法律問題
 
七.企業(yè)如何運用競業(yè)禁止保護商業(yè)秘密:
  • 有關(guān)商業(yè)秘密保護的法律規(guī)定
  • 企業(yè)內(nèi)如何簽訂競業(yè)禁止協(xié)議
  • 利用競業(yè)禁止協(xié)議保護企業(yè)商業(yè)秘密的難點問題
講師 申杰 介紹
申杰，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，高級人力資源經(jīng)濟師 ，曾任15年松下電器及兆維集團高級人力資源管理，中國勞動保障報《HR診室》高級顧問，中關(guān)村人力資源協(xié)會副秘書長，對外經(jīng)貿(mào)大學培訓顧問，中國品牌經(jīng)濟研究院副院長（及研究員），北京市勞動和社會保障學會勞動爭議專業(yè)委員會常務(wù)理事，數(shù)家電視臺及前沿講座特聘高級講師。

上一篇：人才儲備與人才梯隊建設(shè)技巧
下一篇：打造企業(yè)人才力---人才的選育用留四部曲

培訓現(xiàn)場