戰(zhàn)略人力資源
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戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
本課程是主講老師十四年來對中國企業(yè)研究和作為首席顧問為100多家大、中、小企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)后的精華總結(jié),操作性極強。入木三分的案例講解,令您如親臨其景,心跳加速。講師如同在為您的企業(yè)把脈,并為您提出具體的解決方案。
一、戰(zhàn)略人力資源管理
1.中國企業(yè)的三種形態(tài)
1)管理不怎么樣,但挺賺錢
2)管理很好,但不賺錢
3)管理很好,同時能永續(xù)地賺錢
2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理
3.解讀聯(lián)想電腦的成功之道
4.企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力
5.牛車在什么情況下比汽車跑得快
6.戰(zhàn)略性人力資源管理包括什么內(nèi)容
7.人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關(guān)系
8.如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺
9.如何建立實施戰(zhàn)略的人才資源隊伍
10.如何對人才進行有效的整合
二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐案例
咨詢案例一:遼寧營口寶山油漆是怎樣通過組織調(diào)整,在不增加任何成本的情況下,實現(xiàn)業(yè)績翻番的?
咨詢案例二:廣東真功夫全球快餐連鎖如何通過有效的人才規(guī)劃,穩(wěn)健地實現(xiàn)每年100-200家餐廳拓展目標(biāo),資產(chǎn)倍增數(shù)十倍的?
咨詢案例三:福州海欣食品是怎樣招聘與管理人才,在3年時間內(nèi),實現(xiàn)年營業(yè)收入從8千萬到10億的跨越發(fā)展的?
專注領(lǐng)域:人力資源、客戶服務(wù)。
授課風(fēng)格:案例講解生動,觀察細致,思路敏捷,語言幽默,教學(xué)方式屢屢創(chuàng)新,學(xué)員普遍反應(yīng)受益匪淺 。
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