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戰(zhàn)略性人力資源管理

內(nèi)訓講師:洪生 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)訓基本信息:
洪生
洪生
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

本課程是主講老師十四年來對中國企業(yè)研究和作為首席顧問為100多家大、中、小企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務后的精華總結,操作性極強。入木三分的案例講解,令您如親臨其景,心跳加速。講師如同在為您的企業(yè)把脈,并為您提出具體的解決方案。


內(nèi)訓課程大綱

一、戰(zhàn)略人力資源管理
1.
中國企業(yè)的三種形態(tài)
1)管理不怎么樣,但挺賺錢
2)管理很好,但不賺錢
3)管理很好,同時能永續(xù)地賺錢
2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理
3.解讀聯(lián)想電腦的成功之道
4.企業(yè)成功的關鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力
5.牛車在什么情況下比汽車跑得快
6.戰(zhàn)略性人力資源管理包括什么內(nèi)容
7.人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關系
8.如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺
9.如何建立實施戰(zhàn)略的人才資源隊伍
10.如何對人才進行有效的整合

二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐案例
咨詢案例一:遼寧營口寶山油漆是怎樣通過組織調整,在不增加任何成本的情況下,實現(xiàn)業(yè)績翻番的?
咨詢案例二:廣東真功夫全球快餐連鎖如何通過有效的人才規(guī)劃,穩(wěn)健地實現(xiàn)每年100-200家餐廳拓展目標,資產(chǎn)倍增數(shù)十倍的?
咨詢案例三:福州海欣食品是怎樣招聘與管理人才,在3年時間內(nèi),實現(xiàn)年營業(yè)收入從8千萬到10億的跨越發(fā)展的?

三、結束語與Q&A 

講師 洪生 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,他擁有16年的咨詢顧問和職業(yè)講師經(jīng)驗,曾任職于世界頂級咨詢機構,是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師,中國十大培訓師之一,全球華人人力資源講師十強,中國KPI第一人!曾為100多家中外企業(yè)提供績效管理咨詢服務,涉及電信、電力、機械、家私、電子、化工、房產(chǎn)、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè),服務的客戶有曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、日立、富士康、中國移動、盼盼食品等知名企業(yè);幫助松川企業(yè)、真功夫、金輪股份等多家企業(yè)在5年內(nèi)資產(chǎn)增長數(shù)十倍,成為行業(yè)第一名;高度的專業(yè)和專注創(chuàng)造了100%客戶滿意度的神話,使得咨詢客戶合同續(xù)簽率高達60%,是中國最有成就的頂級咨詢顧問之一!

  專注領域:人力資源、客戶服務。

  授課風格:案例講解生動,觀察細致,思路敏捷,語言幽默,教學方式屢屢創(chuàng)新,學員普遍反應受益匪淺 。

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