戰(zhàn)略性人力資源管理

一、戰(zhàn)略人力資源管理
1.中國企業(yè)的三種形態(tài)
1）管理不怎么樣，但挺賺錢
2）管理很好，但不賺錢
3）管理很好，同時能永續(xù)地賺錢
2.什么是戰(zhàn)略人力資源管理
3.解讀聯(lián)想電腦的成功之道
4.企業(yè)成功的關鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力
5.牛車在什么情況下比汽車跑得快
6.戰(zhàn)略性人力資源管理包括什么內(nèi)容
7.人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關系
8.如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺
9.如何建立實施戰(zhàn)略的人才資源隊伍
10.如何對人才進行有效的整合

二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐案例
咨詢案例一：遼寧營口寶山油漆是怎樣通過組織調整，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)業(yè)績翻番的？
咨詢案例二：廣東真功夫全球快餐連鎖如何通過有效的人才規(guī)劃，穩(wěn)健地實現(xiàn)每年100－200家餐廳拓展目標，資產(chǎn)倍增數(shù)十倍的？
咨詢案例三：福州海欣食品是怎樣招聘與管理人才，在3年時間內(nèi)，實現(xiàn)年營業(yè)收入從8千萬到10億的跨越發(fā)展的？

三、結束語與Q&A 

　　中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，他擁有16年的咨詢顧問和職業(yè)講師經(jīng)驗，曾任職于世界頂級咨詢機構，是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師，中國十大培訓師之一，全球華人人力資源講師十強，中國KPI第一人！曾為100多家中外企業(yè)提供績效管理咨詢服務，涉及電信、電力、機械、家私、電子、化工、房產(chǎn)、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè)，服務的客戶有曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、日立、富士康、中國移動、盼盼食品等知名企業(yè)；幫助松川企業(yè)、真功夫、金輪股份等多家企業(yè)在5年內(nèi)資產(chǎn)增長數(shù)十倍，成為行業(yè)第一名；高度的專業(yè)和專注創(chuàng)造了100％客戶滿意度的神話，使得咨詢客戶合同續(xù)簽率高達60%，是中國最有成就的頂級咨詢顧問之一！

　　專注領域：人力資源、客戶服務。

　　授課風格：案例講解生動，觀察細致，思路敏捷，語言幽默，教學方式屢屢創(chuàng)新，學員普遍反應受益匪淺 。