員工職業(yè)化
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新員工職場(chǎng)適應(yīng)術(shù)
新員工職場(chǎng)適應(yīng)術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:職場(chǎng)適應(yīng)源于職業(yè)生涯管理
引入:互動(dòng)游戲——職業(yè)夢(mèng)想圖
一、何謂職業(yè)生涯管理?
二、為什么員工需要職業(yè)生涯管理?
三、員工職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
四、員工職業(yè)生涯管理的四大技巧
1.行動(dòng)之前先思考
2.框架搭建要迅速
3.提升能力是支柱
4.組織溝通是要點(diǎn)
第二講:新員工非合理信念的調(diào)整策略
一、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配(CD模型)
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
二、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應(yīng)職場(chǎng)
1.員工身份/崗位轉(zhuǎn)變后的常見問題
2.解決方案:如何升級(jí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)職場(chǎng)/新崗位
三、員工在人職匹配中的幾大問題
1.職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭、職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心
2.能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3.自我需求不清晰:面對(duì)職場(chǎng)選擇覺得處處都是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽
4.崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
5.能力優(yōu)勢(shì)不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長(zhǎng)感,容易職業(yè)倦怠
6.崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7.內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長(zhǎng),消極怠工
四、正確的應(yīng)對(duì)策略和方法分析
1.職業(yè)發(fā)展期策略
2.職業(yè)穩(wěn)定期策略
第三講:?jiǎn)T工能力提升模型——能力三核
一、能力三核之能力結(jié)構(gòu):知識(shí)、技能、才干
二、能力三核的成長(zhǎng)策略
1.可遷移性:知識(shí)<技能<才干
2.競(jìng)爭(zhēng)性:企業(yè)關(guān)心的是技能產(chǎn)生的價(jià)值
3.結(jié)構(gòu)性:一專多能零缺陷
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃
第四講:企業(yè)崗位要求分析——企業(yè)要求矩陣
一、人職匹配之職業(yè)要求
1.職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
2.如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
二、人職匹配之職業(yè)回饋
1.讓員工看到職業(yè)的隱性收益
2.職業(yè)收益公式:
職業(yè)收益= 金錢+ 發(fā)展空間+ 情感
3.職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
回顧與總結(jié)
1.小組分享,現(xiàn)場(chǎng)答疑
2.回顧與總結(jié)
引入:互動(dòng)游戲——職業(yè)夢(mèng)想圖
一、何謂職業(yè)生涯管理?
二、為什么員工需要職業(yè)生涯管理?
三、員工職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
四、員工職業(yè)生涯管理的四大技巧
1.行動(dòng)之前先思考
2.框架搭建要迅速
3.提升能力是支柱
4.組織溝通是要點(diǎn)
第二講:新員工非合理信念的調(diào)整策略
一、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配(CD模型)
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
二、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應(yīng)職場(chǎng)
1.員工身份/崗位轉(zhuǎn)變后的常見問題
2.解決方案:如何升級(jí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)職場(chǎng)/新崗位
三、員工在人職匹配中的幾大問題
1.職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭、職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心
2.能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3.自我需求不清晰:面對(duì)職場(chǎng)選擇覺得處處都是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽
4.崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
5.能力優(yōu)勢(shì)不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長(zhǎng)感,容易職業(yè)倦怠
6.崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7.內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長(zhǎng),消極怠工
四、正確的應(yīng)對(duì)策略和方法分析
1.職業(yè)發(fā)展期策略
2.職業(yè)穩(wěn)定期策略
第三講:?jiǎn)T工能力提升模型——能力三核
一、能力三核之能力結(jié)構(gòu):知識(shí)、技能、才干
二、能力三核的成長(zhǎng)策略
1.可遷移性:知識(shí)<技能<才干
2.競(jìng)爭(zhēng)性:企業(yè)關(guān)心的是技能產(chǎn)生的價(jià)值
3.結(jié)構(gòu)性:一專多能零缺陷
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃
第四講:企業(yè)崗位要求分析——企業(yè)要求矩陣
一、人職匹配之職業(yè)要求
1.職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
2.如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
二、人職匹配之職業(yè)回饋
1.讓員工看到職業(yè)的隱性收益
2.職業(yè)收益公式:
職業(yè)收益= 金錢+ 發(fā)展空間+ 情感
3.職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
回顧與總結(jié)
1.小組分享,現(xiàn)場(chǎng)答疑
2.回顧與總結(jié)
講師 黃俊敏 介紹
職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專家
武漢大學(xué)MBA
國(guó)際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT)
國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認(rèn)證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)導(dǎo)師
曾任:匯源果汁集團(tuán)上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(chǎng)(臺(tái)企)丨副總助理
曾任:湖北良信達(dá)食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓(xùn)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺(tái)資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進(jìn)行分析思考。
多年人力資源和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),擅于制訂員工職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導(dǎo)訓(xùn)練。
國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心生涯導(dǎo)師、武漢洪山區(qū)大學(xué)生就業(yè)“卓越人才”生涯導(dǎo)師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“藍(lán)天計(jì)劃”生涯導(dǎo)師等,多次被聘請(qǐng)到各企業(yè)和高校進(jìn)行生涯輔導(dǎo)工作。
先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5000人次以上,培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識(shí)型員工的喜愛。
授課風(fēng)格:
1、輕松、愉悅、互動(dòng)性強(qiáng),課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個(gè)課程輕松愉悅,能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨(dú)特,深入淺出,精煉時(shí)尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準(zhǔn)確透徹,授課方式輕松活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng),讓你在做中學(xué),在學(xué)中做,在不知不覺中學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。
★
武漢大學(xué)MBA
國(guó)際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT)
國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認(rèn)證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)導(dǎo)師
曾任:匯源果汁集團(tuán)上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(chǎng)(臺(tái)企)丨副總助理
曾任:湖北良信達(dá)食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓(xùn)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺(tái)資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進(jìn)行分析思考。
多年人力資源和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),擅于制訂員工職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導(dǎo)訓(xùn)練。
國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心生涯導(dǎo)師、武漢洪山區(qū)大學(xué)生就業(yè)“卓越人才”生涯導(dǎo)師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“藍(lán)天計(jì)劃”生涯導(dǎo)師等,多次被聘請(qǐng)到各企業(yè)和高校進(jìn)行生涯輔導(dǎo)工作。
先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5000人次以上,培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識(shí)型員工的喜愛。
授課風(fēng)格:
1、輕松、愉悅、互動(dòng)性強(qiáng),課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個(gè)課程輕松愉悅,能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨(dú)特,深入淺出,精煉時(shí)尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準(zhǔn)確透徹,授課方式輕松活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng),讓你在做中學(xué),在學(xué)中做,在不知不覺中學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。
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