員工職業(yè)化
培訓搜索引擎
贏在職場-房地產(chǎn)新人職業(yè)化
使參訓者正確定位個人職業(yè);
幫助參訓者掌握房地產(chǎn)經(jīng)理人應有的工作態(tài)度;
幫助參訓者掌握經(jīng)典的工作方法和技巧;
幫助參訓者快速融入團隊。
內訓課程大綱
1. 職業(yè)化起步
1.1游戲:圖畫未來
2. 認識和理解職業(yè)化
2.1何謂職業(yè)?
2.1.1案例:數(shù)字看職業(yè)
2.1.2故事:老師的小故事
2.2職業(yè)化的兩面
2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化
2.2.2冰山之上——外顯的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量
3. 職業(yè)化第一步:做一個懂行業(yè)知識的房地產(chǎn)人
3.1視頻:房地產(chǎn)激蕩30年
3.2 典型房地產(chǎn)企業(yè)介紹
3.2.1 住宅地產(chǎn):萬科、綠地、中海、恒大
3.2.2 商業(yè)地產(chǎn):萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德
3.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):新加坡騰飛
3.2.4 其他:旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)
3.3 房地產(chǎn)基礎知識介紹
3.3.1 名詞釋義
3.3.2 房地產(chǎn)開發(fā)周期知識要點介紹
4. 職業(yè)化第二步:外篇-外顯的智慧
4.1職業(yè)形象與談吐
4.1.1案例故事:“我準備好了”
4.1.2討論互動:職業(yè)著裝禮儀
4.1.3案例:我在對誰說?
4.1.4讓自己談吐更職業(yè)的三個途徑
4.2職業(yè)技能
4.2.1時間管理技巧
時間管理的三大法則
時間管理的有效落地實踐
4.2.2切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
房地產(chǎn)從業(yè)人員價值實現(xiàn)路徑
職業(yè)生涯設計的步驟
職業(yè)生涯實現(xiàn)的有效路徑
4.2.3高效的溝通技巧
職場溝通的四項基本法
職場溝通三要素
如何做好職場溝通
4.2.4工作計劃編制技巧
從《大數(shù)據(jù)時代》看信息與計劃的關系
演繹決定了計劃的完整性
總結決定了計劃的有效性
用時間與關鍵節(jié)點實現(xiàn)對計劃的控制
5. 職業(yè)化第三步:內篇-深藏的能量
5.1與行業(yè)、職業(yè)息息相關的職業(yè)風格
5.1.1盡職盡責的綿羊
5.1.2團結合作的螞蟻
5.1.3堅韌執(zhí)著的鮭魚
5.1.4知恩圖報的山羊
5.1.5辨曲直的墨繩
5.1.6房地產(chǎn)七類職業(yè)風格與動物
5.1.7互動討論:我是誰?
5.2房地產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)習慣
5.2.1房地產(chǎn)行業(yè)特點與職業(yè)
5.2.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好習慣
5.3結果導向的工作思維
5.3.1結果思維
案例分享:郵件風波
認識結果思維
5.3.2解讀執(zhí)行
游戲體驗:何為執(zhí)行
結果導向工作思維的四大法寶
5.4 職業(yè)態(tài)度
5.4.1 成功公式
5.4.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好品質
5.4.3 視頻《沒手沒腳沒煩惱》
6. 課程總結
1.1游戲:圖畫未來
2. 認識和理解職業(yè)化
2.1何謂職業(yè)?
2.1.1案例:數(shù)字看職業(yè)
2.1.2故事:老師的小故事
2.2職業(yè)化的兩面
2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化
2.2.2冰山之上——外顯的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量
3. 職業(yè)化第一步:做一個懂行業(yè)知識的房地產(chǎn)人
3.1視頻:房地產(chǎn)激蕩30年
3.2 典型房地產(chǎn)企業(yè)介紹
3.2.1 住宅地產(chǎn):萬科、綠地、中海、恒大
3.2.2 商業(yè)地產(chǎn):萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德
3.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):新加坡騰飛
3.2.4 其他:旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)
3.3 房地產(chǎn)基礎知識介紹
3.3.1 名詞釋義
3.3.2 房地產(chǎn)開發(fā)周期知識要點介紹
4. 職業(yè)化第二步:外篇-外顯的智慧
4.1職業(yè)形象與談吐
4.1.1案例故事:“我準備好了”
4.1.2討論互動:職業(yè)著裝禮儀
4.1.3案例:我在對誰說?
4.1.4讓自己談吐更職業(yè)的三個途徑
4.2職業(yè)技能
4.2.1時間管理技巧
時間管理的三大法則
時間管理的有效落地實踐
4.2.2切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
房地產(chǎn)從業(yè)人員價值實現(xiàn)路徑
職業(yè)生涯設計的步驟
職業(yè)生涯實現(xiàn)的有效路徑
4.2.3高效的溝通技巧
職場溝通的四項基本法
職場溝通三要素
如何做好職場溝通
4.2.4工作計劃編制技巧
從《大數(shù)據(jù)時代》看信息與計劃的關系
演繹決定了計劃的完整性
總結決定了計劃的有效性
用時間與關鍵節(jié)點實現(xiàn)對計劃的控制
5. 職業(yè)化第三步:內篇-深藏的能量
5.1與行業(yè)、職業(yè)息息相關的職業(yè)風格
5.1.1盡職盡責的綿羊
5.1.2團結合作的螞蟻
5.1.3堅韌執(zhí)著的鮭魚
5.1.4知恩圖報的山羊
5.1.5辨曲直的墨繩
5.1.6房地產(chǎn)七類職業(yè)風格與動物
5.1.7互動討論:我是誰?
5.2房地產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)習慣
5.2.1房地產(chǎn)行業(yè)特點與職業(yè)
5.2.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好習慣
5.3結果導向的工作思維
5.3.1結果思維
案例分享:郵件風波
認識結果思維
5.3.2解讀執(zhí)行
游戲體驗:何為執(zhí)行
結果導向工作思維的四大法寶
5.4 職業(yè)態(tài)度
5.4.1 成功公式
5.4.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好品質
5.4.3 視頻《沒手沒腳沒煩惱》
6. 課程總結
講師 劉洪濤 介紹
1、工作背景
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作10年,歷任TOP20地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負 責人、知名上市公司人力資源高級經(jīng)理、大型商業(yè)地產(chǎn)集團人力資源管理中心副總經(jīng)理(績效考核與培訓管理),多家快速發(fā)展期地產(chǎn)公司人力管理顧問。
2、授課特點
根據(jù)成年人學習特點,采取體驗、案例、行為轉化的形式,將管理理論與人力資源工作實踐有效結合,以引導式培訓為切入點,充分激發(fā)學員參與熱情。
3、經(jīng)驗與優(yōu)勢:
工作經(jīng)驗:
具有房地產(chǎn)公司不同發(fā)展階段的人力資源工作經(jīng)驗,了解房地產(chǎn)公司不同階段的人力資源特點和管理特性。曾全面負責京、冀、吉、瓊多個區(qū)域前期籌建,負責組織設計、團隊組建、管理搭建及落地實施工作;曾參與某知名地產(chǎn)集團(TOP20)上市前夕咨詢成果落實實施工作;負責某地產(chǎn)集團公司后備管理干部建設工作;開創(chuàng)性的開展房地產(chǎn)任職資格體系的設計研發(fā)實施工作。
專業(yè)經(jīng)驗:
多年來對房地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行的理論與實證性研究,將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合,以經(jīng)典理論為基礎,更多關注操作與執(zhí)行,直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。
授課經(jīng)驗:
曾為多家企業(yè)提供管理技能提升、人力資源管理、團隊建設、職業(yè)化塑造等課程,服務企業(yè)包括:中信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、榮盛發(fā)展、奧特萊斯(中國)、嘉德集團、興達集團、禹洲集團、名門地產(chǎn)、嘉逸地產(chǎn)等。
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作10年,歷任TOP20地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負 責人、知名上市公司人力資源高級經(jīng)理、大型商業(yè)地產(chǎn)集團人力資源管理中心副總經(jīng)理(績效考核與培訓管理),多家快速發(fā)展期地產(chǎn)公司人力管理顧問。
2、授課特點
根據(jù)成年人學習特點,采取體驗、案例、行為轉化的形式,將管理理論與人力資源工作實踐有效結合,以引導式培訓為切入點,充分激發(fā)學員參與熱情。
3、經(jīng)驗與優(yōu)勢:
工作經(jīng)驗:
具有房地產(chǎn)公司不同發(fā)展階段的人力資源工作經(jīng)驗,了解房地產(chǎn)公司不同階段的人力資源特點和管理特性。曾全面負責京、冀、吉、瓊多個區(qū)域前期籌建,負責組織設計、團隊組建、管理搭建及落地實施工作;曾參與某知名地產(chǎn)集團(TOP20)上市前夕咨詢成果落實實施工作;負責某地產(chǎn)集團公司后備管理干部建設工作;開創(chuàng)性的開展房地產(chǎn)任職資格體系的設計研發(fā)實施工作。
專業(yè)經(jīng)驗:
多年來對房地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行的理論與實證性研究,將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合,以經(jīng)典理論為基礎,更多關注操作與執(zhí)行,直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。
授課經(jīng)驗:
曾為多家企業(yè)提供管理技能提升、人力資源管理、團隊建設、職業(yè)化塑造等課程,服務企業(yè)包括:中信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、榮盛發(fā)展、奧特萊斯(中國)、嘉德集團、興達集團、禹洲集團、名門地產(chǎn)、嘉逸地產(chǎn)等。
上一篇:從精兵到干將——優(yōu)秀員工特訓營
下一篇:房地產(chǎn)高績效員工的10項核心能力提升
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告