贏在職場-房地產(chǎn)新人職業(yè)化

1. 職業(yè)化起步
1.1游戲:圖畫未來

2. 認識和理解職業(yè)化
2.1何謂職業(yè)?
2.1.1案例：數(shù)字看職業(yè)
2.1.2故事:老師的小故事
2.2職業(yè)化的兩面
2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化
2.2.2冰山之上——外顯的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量

3. 職業(yè)化第一步：做一個懂行業(yè)知識的房地產(chǎn)人
3.1視頻：房地產(chǎn)激蕩30年
3.2   典型房地產(chǎn)企業(yè)介紹
3.2.1 住宅地產(chǎn)：萬科、綠地、中海、恒大
3.2.2 商業(yè)地產(chǎn)：萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德
3.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：新加坡騰飛
3.2.4 其他：旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)
3.3 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識介紹
3.3.1  名詞釋義
3.3.2  房地產(chǎn)開發(fā)周期知識要點介紹

4. 職業(yè)化第二步：外篇-外顯的智慧
4.1職業(yè)形象與談吐
4.1.1案例故事：“我準備好了”
4.1.2討論互動：職業(yè)著裝禮儀
4.1.3案例：我在對誰說？
4.1.4讓自己談吐更職業(yè)的三個途徑

4.2職業(yè)技能
4.2.1時間管理技巧
   時間管理的三大法則
   時間管理的有效落地實踐
4.2.2切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
  房地產(chǎn)從業(yè)人員價值實現(xiàn)路徑
  職業(yè)生涯設(shè)計的步驟
  職業(yè)生涯實現(xiàn)的有效路徑
4.2.3高效的溝通技巧
  職場溝通的四項基本法
  職場溝通三要素
  如何做好職場溝通
4.2.4工作計劃編制技巧
  從《大數(shù)據(jù)時代》看信息與計劃的關(guān)系
  演繹決定了計劃的完整性
  總結(jié)決定了計劃的有效性
  用時間與關(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)對計劃的控制

5. 職業(yè)化第三步：內(nèi)篇-深藏的能量
5.1與行業(yè)、職業(yè)息息相關(guān)的職業(yè)風格
5.1.1盡職盡責的綿羊
5.1.2團結(jié)合作的螞蟻
5.1.3堅韌執(zhí)著的鮭魚
5.1.4知恩圖報的山羊
5.1.5辨曲直的墨繩
5.1.6房地產(chǎn)七類職業(yè)風格與動物
5.1.7互動討論:我是誰?

5.2房地產(chǎn)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)習慣
5.2.1房地產(chǎn)行業(yè)特點與職業(yè)
5.2.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好習慣

5.3結(jié)果導向的工作思維
5.3.1結(jié)果思維
  案例分享：郵件風波
  認識結(jié)果思維
5.3.2解讀執(zhí)行
  游戲體驗：何為執(zhí)行
  結(jié)果導向工作思維的四大法寶

5.4 職業(yè)態(tài)度
5.4.1 成功公式
5.4.2優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)理人的五個好品質(zhì)
5.4.3 視頻《沒手沒腳沒煩惱》

6. 課程總結(jié)

1、工作背景
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作10年，歷任TOP20地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負 責人、知名上市公司人力資源高級經(jīng)理、大型商業(yè)地產(chǎn)集團人力資源管理中心副總經(jīng)理（績效考核與培訓管理），多家快速發(fā)展期地產(chǎn)公司人力管理顧問。

2、授課特點
根據(jù)成年人學習特點，采取體驗、案例、行為轉(zhuǎn)化的形式，將管理理論與人力資源工作實踐有效結(jié)合，以引導式培訓為切入點，充分激發(fā)學員參與熱情。
3、經(jīng)驗與優(yōu)勢：

工作經(jīng)驗：
具有房地產(chǎn)公司不同發(fā)展階段的人力資源工作經(jīng)驗，了解房地產(chǎn)公司不同階段的人力資源特點和管理特性。曾全面負責京、冀、吉、瓊多個區(qū)域前期籌建，負責組織設(shè)計、團隊組建、管理搭建及落地實施工作；曾參與某知名地產(chǎn)集團（TOP20）上市前夕咨詢成果落實實施工作；負責某地產(chǎn)集團公司后備管理干部建設(shè)工作；開創(chuàng)性的開展房地產(chǎn)任職資格體系的設(shè)計研發(fā)實施工作。

專業(yè)經(jīng)驗：
多年來對房地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進行的理論與實證性研究，將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術(shù)及人性進行有效結(jié)合，以經(jīng)典理論為基礎(chǔ)，更多關(guān)注操作與執(zhí)行，直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。

授課經(jīng)驗：
曾為多家企業(yè)提供管理技能提升、人力資源管理、團隊建設(shè)、職業(yè)化塑造等課程，服務(wù)企業(yè)包括：中信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、榮盛發(fā)展、奧特萊斯（中國）、嘉德集團、興達集團、禹洲集團、名門地產(chǎn)、嘉逸地產(chǎn)等。