員工職業(yè)化
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經理人職業(yè)化
經理人職業(yè)化內訓基本信息:
學習國內外企業(yè)成功的秘籍:職業(yè)化管理模式
提升中高層經理人職業(yè)化精神和職業(yè)化能力
解讀企業(yè)如何構建任職資格管理與職業(yè)化行為體系
培養(yǎng)企業(yè)內部職業(yè)經理人隊伍,塑造高效的職業(yè)化團隊
內訓課程大綱
職業(yè)化素質解讀
你是職業(yè)化人才嗎?
職業(yè)化是什么?
補上“職業(yè)化”這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現有哪些?
如何營造職業(yè)化氛圍 ?
職業(yè)化素質的內涵
痛并快樂著的經理人
職業(yè)經理人的定義
影響我國職業(yè)經理發(fā)展的因素
中國經理人的差距在哪些方面?
企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理
經理人職業(yè)化的作用
企業(yè)任職資格與職業(yè)化行為體系
職業(yè)化精神的靈魂:敬業(yè)
“把信帶給加西亞”,你能嗎?
敬業(yè),是職業(yè)人最基本的素質
敬業(yè)精神的內涵
細微之處見敬業(yè)精神
怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)?
不是要我做,而是我要做
敬業(yè)奉獻的原動力―崇高的愿景
持之以恒―神奇的成功之箭
職業(yè)化精神的使命:責任
責任與價值觀
社會責任感與職業(yè)道德
職業(yè)人的責任意識
以工作績效來衡量責任
工作不要60分,工作沒有100分
不做事和做錯事
積極主動承擔壓力與責任
責、權、利的關系
提前行動,主動承擔責任
責任心與個人的發(fā)展
對自己負責,對事業(yè)負責
職業(yè)化精神的基礎:專業(yè)
專業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎
你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 !
專業(yè)化人才的發(fā)展通路
職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)”
構建專業(yè)資訊網絡
人才定位:專才與通才
贏家通吃的時代
專業(yè)化人才的知識結構
儲備專業(yè)知識與技能
專業(yè)化的必由之路:終身學習
職業(yè)化精神生命:創(chuàng)新
創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
創(chuàng)新的關鍵-方法制勝
創(chuàng)新是通向成功的天梯
沖破創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn)
創(chuàng)新的應變策略
職業(yè)化精神的核心:協作
協作,職業(yè)化精神的核心
得能人者得天下
群體與團體的區(qū)別
團隊良好協作的優(yōu)勢
團隊協作失敗的原因
團隊領導者的影響力
構建你的人脈資源
如何創(chuàng)建積極健康的團隊?
每一朵花兒都開放,每一個鳥兒都歌唱!
職業(yè)化精神的信條:規(guī)范
職業(yè)化的信條-規(guī)范
法律規(guī)范、道德規(guī)范、職業(yè)道德
正直、忠誠、誠信、公正的原則
制度規(guī)范與自律
職業(yè)人需要遵守的職場規(guī)范有哪些?
職業(yè)化能力:思維決策能力
決策的力量
價值觀是決策的重要標尺
學會有效思考
如何批判性地思考
積極決策,適時放棄
整合資源,共羸發(fā)展
隨機應變的決策
預防決策的誤區(qū)
價值觀決定習慣
性格、態(tài)度與習慣的關系
哪些習慣是職業(yè)人的禁忌?
別無選擇,行動才能改變
摒棄不良的心理習性
職業(yè)人習慣性的管理誤區(qū)
必備的職場習慣
職業(yè)化能力:執(zhí)行能力
審視自我的價值觀
職業(yè)人的必修課-時間管理
越是沒有時間,越要進行時間管理
做重要和正確的事
投資未來的時間
時間管理的技巧
如何提高管理情緒的能力
找準發(fā)揮才能的方式
積極規(guī)劃,確立目標
執(zhí)行能力是關鍵
站好自己的崗
受制于人,操之在我
令必行,言必果
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
怎樣執(zhí)行更有效?
如何贏得上級的信任
樹立遠大目標,創(chuàng)造事業(yè)奇跡
目標管理,是成功的保障
超越目標,是永遠的追求
職業(yè)人,為客戶而工作
如何縮小與客戶需求的差距
客戶的滿意,就是你成功的保證
職業(yè)化能力:管理能力
委派工作的流程
分析目標/制定計劃/選人任用
明確標準/監(jiān)督指導成果評價
組織、協調、支持、反饋
影響委派工作的精神因素
何謂“授權賦能”?
聰明的授權者怎樣做
授權,如何防止越權
把上司當成客戶
如何讓上司重視你
如何向上司匯報工作最有效?
支持上司就是支持自己
創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現優(yōu)勢
能力培養(yǎng)/績效指導
激發(fā)員工的潛力
職業(yè)化能力:社交能力
人際關系―職場必修課
和為貴:職場社交的信條
情商,協調人際關系的能力
人際交往的互動行為模式
吸引別人的因素有哪些?
缺乏吸引力的特征有哪些?
掌控人際關系的高手
職場中的自我魅力塑造
提高職場社交的效率
職場社交的自我營銷
協調組織內部的人脈關系
化解職場關系中的矛盾沖突
提高溝通的影響力
增強溝通中的說服力
溝通中交談的技巧
如何有效傾聽
如何給自己的職業(yè)形象定位?
氣質修煉,魅力開發(fā)
職業(yè)人的儀表技巧
職場中的語言
如何舉止才能得體
商務禮儀,展現職業(yè)形象的舞臺
研討分析:企業(yè)領導、中層經理人、員工職業(yè)化行為
你是職業(yè)化人才嗎?
職業(yè)化是什么?
補上“職業(yè)化”這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現有哪些?
如何營造職業(yè)化氛圍 ?
職業(yè)化素質的內涵
痛并快樂著的經理人
職業(yè)經理人的定義
影響我國職業(yè)經理發(fā)展的因素
中國經理人的差距在哪些方面?
企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理
經理人職業(yè)化的作用
企業(yè)任職資格與職業(yè)化行為體系
職業(yè)化精神的靈魂:敬業(yè)
“把信帶給加西亞”,你能嗎?
敬業(yè),是職業(yè)人最基本的素質
敬業(yè)精神的內涵
細微之處見敬業(yè)精神
怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)?
不是要我做,而是我要做
敬業(yè)奉獻的原動力―崇高的愿景
持之以恒―神奇的成功之箭
職業(yè)化精神的使命:責任
責任與價值觀
社會責任感與職業(yè)道德
職業(yè)人的責任意識
以工作績效來衡量責任
工作不要60分,工作沒有100分
不做事和做錯事
積極主動承擔壓力與責任
責、權、利的關系
提前行動,主動承擔責任
責任心與個人的發(fā)展
對自己負責,對事業(yè)負責
職業(yè)化精神的基礎:專業(yè)
專業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎
你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 !
專業(yè)化人才的發(fā)展通路
職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)”
構建專業(yè)資訊網絡
人才定位:專才與通才
贏家通吃的時代
專業(yè)化人才的知識結構
儲備專業(yè)知識與技能
專業(yè)化的必由之路:終身學習
職業(yè)化精神生命:創(chuàng)新
創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
創(chuàng)新的關鍵-方法制勝
創(chuàng)新是通向成功的天梯
沖破創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn)
創(chuàng)新的應變策略
職業(yè)化精神的核心:協作
協作,職業(yè)化精神的核心
得能人者得天下
群體與團體的區(qū)別
團隊良好協作的優(yōu)勢
團隊協作失敗的原因
團隊領導者的影響力
構建你的人脈資源
如何創(chuàng)建積極健康的團隊?
每一朵花兒都開放,每一個鳥兒都歌唱!
職業(yè)化精神的信條:規(guī)范
職業(yè)化的信條-規(guī)范
法律規(guī)范、道德規(guī)范、職業(yè)道德
正直、忠誠、誠信、公正的原則
制度規(guī)范與自律
職業(yè)人需要遵守的職場規(guī)范有哪些?
職業(yè)化能力:思維決策能力
決策的力量
價值觀是決策的重要標尺
學會有效思考
如何批判性地思考
積極決策,適時放棄
整合資源,共羸發(fā)展
隨機應變的決策
預防決策的誤區(qū)
價值觀決定習慣
性格、態(tài)度與習慣的關系
哪些習慣是職業(yè)人的禁忌?
別無選擇,行動才能改變
摒棄不良的心理習性
職業(yè)人習慣性的管理誤區(qū)
必備的職場習慣
職業(yè)化能力:執(zhí)行能力
審視自我的價值觀
職業(yè)人的必修課-時間管理
越是沒有時間,越要進行時間管理
做重要和正確的事
投資未來的時間
時間管理的技巧
如何提高管理情緒的能力
找準發(fā)揮才能的方式
積極規(guī)劃,確立目標
執(zhí)行能力是關鍵
站好自己的崗
受制于人,操之在我
令必行,言必果
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
怎樣執(zhí)行更有效?
如何贏得上級的信任
樹立遠大目標,創(chuàng)造事業(yè)奇跡
目標管理,是成功的保障
超越目標,是永遠的追求
職業(yè)人,為客戶而工作
如何縮小與客戶需求的差距
客戶的滿意,就是你成功的保證
職業(yè)化能力:管理能力
委派工作的流程
分析目標/制定計劃/選人任用
明確標準/監(jiān)督指導成果評價
組織、協調、支持、反饋
影響委派工作的精神因素
何謂“授權賦能”?
聰明的授權者怎樣做
授權,如何防止越權
把上司當成客戶
如何讓上司重視你
如何向上司匯報工作最有效?
支持上司就是支持自己
創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現優(yōu)勢
能力培養(yǎng)/績效指導
激發(fā)員工的潛力
職業(yè)化能力:社交能力
人際關系―職場必修課
和為貴:職場社交的信條
情商,協調人際關系的能力
人際交往的互動行為模式
吸引別人的因素有哪些?
缺乏吸引力的特征有哪些?
掌控人際關系的高手
職場中的自我魅力塑造
提高職場社交的效率
職場社交的自我營銷
協調組織內部的人脈關系
化解職場關系中的矛盾沖突
提高溝通的影響力
增強溝通中的說服力
溝通中交談的技巧
如何有效傾聽
如何給自己的職業(yè)形象定位?
氣質修煉,魅力開發(fā)
職業(yè)人的儀表技巧
職場中的語言
如何舉止才能得體
商務禮儀,展現職業(yè)形象的舞臺
研討分析:企業(yè)領導、中層經理人、員工職業(yè)化行為
講師 理清 介紹
職業(yè)化和團隊建設培訓專家、理清老師長期進行管理培訓與職業(yè)化培訓,我國職業(yè)化理論研究和培訓首創(chuàng)者和推進者、職業(yè)經理培訓和評價體系創(chuàng)始人之一。 曾獲得“全國工商聯管理培訓名師”、 “中華職教社最佳職業(yè)化管理培訓專家” 等榮譽。 曾任主管的職業(yè)經理研究中心副主任、全國職業(yè)經理資質評價培訓管理辦公室主任等職,曾擔任多個國家職業(yè)資格標準研究負責人和專家組成員。兼任人事部全國人才流動中心和職業(yè)經理研究中心職業(yè)經理資質評價項目培訓專家委員會主任,北京大學、清華大學、中國人民大學、國家行政學院、北京交通大學、山東大學、上海師范大學、西北大學等客座教授,長期為大中型企業(yè)和高校EMBA授課。理清老師作為資深培訓師,對管理人員職業(yè)化素質有較深的研究,曾負責組織實施全國管理人員培訓十幾萬人。理清老師十多年來在全國各地長期主講公開課和企業(yè)內訓課,其授課內容、培訓風格受到培訓單位和學員歡迎以及高度評價。 理清老師的“培訓之最”: 中國最早研發(fā)職業(yè)化課程體系的專家,從2000年起開創(chuàng)了職業(yè)化培訓的專業(yè)領域。 中國第一本職業(yè)化書籍《塑造職業(yè)化人才》的作者,并出版多部職業(yè)化書籍與培訓教程。 全國影響力最大的職業(yè)經理認證培訓體系的創(chuàng)立者與組織實施的總體負責人,培訓認證十幾萬名高級職業(yè)經理人。 培訓大中型企業(yè)職業(yè)經理人數最多的專業(yè)培訓師,獲得央企等大企業(yè)客戶評價最高的職業(yè)化培訓師。十多年來自主研發(fā)了通用和行業(yè)職業(yè)化素質模型,以及多套全國最專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)化培訓課程體系與培訓輔導和管理咨詢模式,為眾多企業(yè)職業(yè)化管理提升發(fā)揮重要作用。全國最早開展職業(yè)化培訓的專業(yè)網站-職業(yè)化人才網首席專家。
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