互聯(lián)網(wǎng)+背景下的倉儲精細化管理

第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+”及其核心思維再認知（2小時）
（1）互聯(lián)網(wǎng)+的概念及蘊含的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會
（2）價值鏈層面：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維
（3）產(chǎn)業(yè)鏈層面：跨界思維
（4）研發(fā)與生產(chǎn)層面：迭代思維、極致思維與簡約思維
（5）戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面：平臺思維
（6）售后客服層面：社會化思維與流量思維
（7）互聯(lián)網(wǎng)四大商業(yè)模式與移動互聯(lián)網(wǎng)六大商業(yè)模式

第二講：互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)代表模式分析（2小時）
（1）互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)：電商的春天才剛剛來臨？
（2）互聯(lián)網(wǎng)+金融：支付寶的場景化升級說明什么？
（3）互聯(lián)網(wǎng)+交通：滴滴打車、酒后代駕等商機無限？
（4）互聯(lián)網(wǎng)+餐飲：黃太吉煎餅果子如何賣到唐人街？
（5）互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：春雨醫(yī)生能否顛覆傳統(tǒng)醫(yī)院模式？
（6）互聯(lián)網(wǎng)+教育：投資人高度關注的前沿陣地？
（7）互聯(lián)網(wǎng)+旅游：去哪兒網(wǎng)背靠大樹好乘涼？

第三講：互聯(lián)網(wǎng)+倉儲業(yè)案例分析（3小時）
（1）互聯(lián)網(wǎng)+倉儲系統(tǒng)的基本分析             
（2）榮慶冷鏈物流的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（3）雙匯冷鏈物流的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（4）鮮易冷鏈物流的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（5）太古冷鏈物流的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（6）美國普菲斯冷鏈的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
（7）美國美冷物流的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

第四講：互聯(lián)網(wǎng)+倉儲內(nèi)部管理微創(chuàng)新（1小時）
（1）組織文化的多元化              
（2）提升員工的參與感      
（3）尊重員工的個性化   
（4）組織溝通無縫對接
（5）營造快樂的工作環(huán)境
（6）鼓勵員工的創(chuàng)新思維
（7）互聯(lián)網(wǎng)思維的全面落地

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師；經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派營銷管理講師、流程營銷理論創(chuàng)始人，擅長網(wǎng)絡營銷、銷售技巧、營銷管理，咨詢及培訓服務過100多家成長型企業(yè)，工學學士、管理學碩士、在職博士。
中國人力資源研究會理事、特約講師，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會課題評委、特約講師，中國現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院特約講師，清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學職業(yè)經(jīng)理人研修班特約講師，中華講師網(wǎng)營銷管理10強講師。

10余年市場營銷管理工作經(jīng)驗，曾先后聯(lián)合創(chuàng)辦中思網(wǎng)、任職國家博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)、影響力教育訓練集團；歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職，現(xiàn)為北京冠智健通科技有限公司董事總經(jīng)理。