商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷策劃

課程簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)將成為未來(lái)房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷策劃。

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員

課程大綱：
一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
2.1商業(yè)綜合體
2.2購(gòu)物中心
2.3專業(yè)市場(chǎng)
2.4寫(xiě)字樓
2.5商業(yè)街
2.6社區(qū)商業(yè)
3、我國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀

二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調(diào)研
1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程
2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素
3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研
3.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
3.2消費(fèi)群體研究
3.3城市商業(yè)模式研究
3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
3.5項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
4、項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5、各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的要素
5.1各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提要素
5.2一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.3三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.4不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目類型定位
2、項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4、項(xiàng)目規(guī)模定位
5、項(xiàng)目檔次定位

四、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈策劃
1、商業(yè)價(jià)值鏈組成
2、商業(yè)價(jià)值鏈分析
3、商業(yè)價(jià)值鏈策劃
4、影響商業(yè)價(jià)值不利的因素

五、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
1、項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2、各類商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷模式
3、營(yíng)銷推廣策劃
4、商業(yè)地產(chǎn)招商
5、銷售策劃與實(shí)施

六、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2、內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.1樓層布局規(guī)劃
2.2商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
2.3內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.4氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、外部環(huán)境營(yíng)造
3.1交通規(guī)劃
3.2景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃